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很多时候，只要积极地尝试过、努力过，纵然没有取得成功，也毕竟拥有了经验，而且你的精神意志也会在不断尝试的过程中渐渐得到锻炼和提升。敢于尝试是开启创业成功大门的钥匙，辉煌的未来就在于你勇于尝试，勇于行动！千里之行始于足下，只要开始行动就永远不晚，就永远有希望，只要用心一切都有可能。
变“不可能”为“可能”，就要永远不给自己设限。很多事情不是不可能，而是你提前放弃，很多的事情并不是我们没有去计划，而是我们都是在计划失败，计划“不可能”。
我一直坚信，只要有无限的热情，就没有不可能成功的事情。如果一个人总是以“不可能”来禁锢自己，那么他注定难有辉煌，最终将被成功所抛弃。当一件人人看似“不可能实现”的机会摆在你面前时，不要抱着避之唯恐不及的态度，更不要花过多的时间去设想最糟糕的结局，因为不断重复“根本不可能”的念头就等于在预演失败。
变“不可能”为“可能”
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变“不可能”为“可能”，拿破仑？希尔曾经用过一种奇特方法：
希尔年轻的时候立志做一位作家，他知道要达到这个目标，自己必须精于遣词造句，字词是必不可少的工具。于是，年轻的希尔存钱买了一本最好、最完全、最漂亮的字典，他所需要的都在这本字典里面，而他的意念是完全了解和掌握这些字。但是他做了一件奇特的事，他找到“不可能（impossible）”这个词，用小剪刀把它剪下来，然后丢掉，于是他有了一本没有“不可能”的字典。以后他把他整个的事业建立在这个前提上，那就是对一个要成长，而且要成长得超过别人的人来说，没有任何事情是不可能的。
我们并不是建议你从自己的字典里把“不可能”这个词剪掉，而是建议你要从心中把这个观念铲除掉；谈话中排除；想法中删除，态度中去掉，不再为它提供理由，不再为它寻找借口，把这个字和这个观念永远的抛弃，而用光辉灿烂的“一定能”来替代它。
永远不要让“不可能”束缚自己的手脚，有时只要再向前迈进一步，再坚持一下，“不可能”就会变成“可能”。而那些成功的创业者之所以能成就一番辉煌的事业，就是因为他们对“不可能”多了一份不肯低头的韧劲和执着。把“不可能”从你的词典中删去吧，即使我们真的碰到了“不可能”，我们也应该这样想：不是不可能，只是暂时还没有找到解决问题的方法，这就是我的机会，我就是第一个把这种“不可能”变成“可能”的人！
每个人的内心都有一个属于自己的小宇宙，当我们有了某种决心，并且相信它会变为事实时，我们小宇宙里的所有力量就会动起来，而把自己的决心推向实现的方向。你终将发现，自己所期望的一切真的变成现实了，而回头看一看，其实这些都是当初你自己的选择，重要的是那种“我一定行”、“没有不可能”的念头一直在支撑着你，从而改变并影响着你的行为，创造出你期望的结果！
精彩的生命只有一次，千万不要让自己的疑虑和自我设限挡住了你追求卓越、超越自我的脚步。一个人能取得多大的成功，往往取决于多大程度的自我价值的判断，只有自己才是真正的力量源泉，坚信自己能够做到，才能激发出巨大的潜能，才能最后获得成功。
发掘最有价值的项目和产品（1）
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对于任何一个创业者来说，要想实现成功创业，选择什么样的创业项目和产品是关键。这其中最为核心的问题就是，你所选择的项目和产品是否能够被市场、被顾客所接受、所认同，也就是说，你的产品是否能够赚到钱。这就需要创业者拥有敏锐的商业眼光，能够发现隐藏于市场中的商机，并选择具有竞争力的商业模式和产品战略，让自己的企业实现盈利和发展。
发掘最有价值的项目和产品
优秀的企业家总能用敏锐的洞察力观察市场，用精明的头脑分析利弊，然后做出果断的决策。这是企业家与仅谋求短期利益的普通商人之间的区别，同时也是一个重要标志。
对于初始创业者来说，在确定创业项目时，需要考虑的因素有很多，比如项目的实用性与可操作性、投资的数额、产出效益的周期、消费对象以及风险性等等。这里我们总结了一个好的项目应该具备的六大特点，希望能给初始创业者以启迪。
1。巨大的市场空间
一个有吸引力的项目应该是容量大且拥有较好的成长性，良好的成长性为新进入者创造了新的细分市场，这样的市场是欣欣向荣的。创业时选择这样的行业，就可以分享到行业的成长红利。
而那些竞争激烈的、处于成熟期或衰退期的行业则是没有必要进入的，除非你能从强者所忽略的地带中找到一块夹缝市场，在这个行业、这个领域中挖掘新的商机，锁定新的项目。还有一点，就是公司收回成本的潜在时间应该小于一年，并且这一过程是可确定、可重复和可验证的。
“胖依秀”是当今中国最著名的胖体时尚女装品牌，它的创始人杨凤君原本只是一个普通的农村女孩。高中毕业后，杨凤君尝试了很多的创业方式，但均以失败告终，可她始终没有放弃，一直在寻找新的商机。
一天，杨凤君发现廊坊一家专卖胖人衣服的小店生意十分红火，这一下子引起了她的关注。通过一连几天的观察，杨凤君发现，小店不仅来的都是常客、熟客，还有的顾客专程从北京和其他周边城市来这里买衣服。
发掘最有价值的项目和产品（2）
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胆大心细的杨凤君嗅到了商机。大街上、商场里，时尚漂亮的少女装随处可见，而那些加肥加大的衣服都是针对中老年人的，很少有适合年轻胖人的衣服。她也经常听到一些胖人抱怨衣服难买，可见，胖人服装是个缺口，肯定有市场，既然如此，自己何不也开一家这样的胖人服装店呢？
说干就干，杨凤君筹到了15万元钱，在北京大兴郊区开起了她的胖依秀服装店。但万事开头难，小店刚开始营业的前三个月里，生意很惨淡，一向坚强的杨凤君愁得直哭。后来，她向廊坊那家服装店取经后，又在宣传和营销上多下了功夫，生意逐渐红火起来，而且发展势头很好，各地顾客纷纷慕名而来。
杨凤君在经营过程中发现，胖人不但要穿，更要穿得漂亮。她毅然决定，把市场定位在了时尚胖体女装上。发展方向明确了，但是货源问题随之而来，因为大码的衣服就够难买的了，更何况是时尚亮丽的胖体女装。
一次，一个东北来的老顾客提出想把胖体女装引到东北去，这让杨凤君更加为难了，但也成为她创业的新契机。她想这些宽松肥大的衣服都是自己在全国各地市场淘来的，货源本来就很紧张，要是引出去货源怎么办？
于是，她又做出一个大胆的决定——自己设计，自己生产。可问题是她一不懂设计，二没有生产场地，这又谈何容易？
这也难不倒头脑灵活的杨凤君，她专门请来了一位设计师，然后拿着设计稿，找到了一家服装加工厂，最终和对方达成了合作意向。
杨凤君给胖人衣服加入时尚元素的愿望成为现实，也填补了市场上时尚胖体女装的空白。后来，杨凤君组建了一个专门经营胖人服装的公司，注册了“胖依秀”的品牌商标。如今，她的“胖依秀”胖体时尚女装专卖店在全国各地已经拥有300家连锁加盟店，固定资产高达数千万元。杨凤君的下一步目标是做胖男人装、胖小孩装，把“胖依秀”做成国际知名品牌。
杨凤君之所以能够创业成功，就在于她能够在广阔的市场中发现和挖掘商机，锁定了一个具有巨大市场空间的好项目。
2。较高的税后利润
我们知道，上市公司如果税后利润没有到20％以上，要想有人投资，基本上是不可能的，所以你要问问自己，我的税后利润有20％以上吗？如果达不到，就不要贸然进入。
3。合理的盈亏平衡点
盈亏平衡点就是什么时候能实现收支平衡。比方你开�