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有人给咨询专家写了这样一封信：〃年前我们部门换了一个新上司，他开始上任时，我们部门很多人就不喜欢他，因为听说他总喜欢在单位拉帮结派，在我们公司影响不好。尽管这样，他很会处理各种关系，做人八面玲珑。现在他来我们部门有三个多月了，经过我们的观察，他的确是一个喜欢拉帮结派的上司。他对那些整天围着他转的人，委以重任，部门的小金库也由他的亲信把控，他们整天吃吃喝喝。因为是部门主管，他有签单权，说给谁报销什么就报销什么，说给谁报销多少就报销多少，我们很看不惯。这样的工作环境实在影响人的心情，我就想到其他部门去，但公司人事说要换职位等年底再说，现在没有空余职位。〃
这是一个面对搞小团体的上司，愤怒不满但是又不知怎样办才好的人向专家发出的求助信。从中我们可以看出，这是一个很有正义感，做事刚正不阿，不喜欢巴结权贵，也看不惯领导这一套的人。这样的人，在现实生活之中，是值得我们敬佩的。但是我们不得不指出，这个人将会因为和领导的关系不睦，而影响到自己的利益。
上司喜欢拉帮结派，将财权交给亲信，排斥异己，可谓精通办公室政治之道。这样的上司有一个共同点：对上扶得平，对下摆得平。他能够担任领导职务，肯定和上级领导有不错的关系。从整个公司的角度来看，他肯定是某位领导的亲信，也是某位领导在这个部门的代言人。他也有自己的一帮兄弟，平时靠利益联结在一起。所以，和他直接冲突，能否和他抗衡，是需要考虑清楚的。这时候，既不能向同事表示不满，因为可能会有人向上司汇报，也不要立即要求调换部门，因为这样做，可能会得罪新上司。
对此，我们首先需要忍耐，以静观其变。也许有另一派势力会制衡他的力量。但现状是他还在掌握着权力，人不能立刻改变环境，所以还是要和上司尽量周旋，不要成为他的眼中钉。同时，做好周密的计划，既不陷进污泥中，又能创造相对安全的生存空间。当然，这是权宜之计，也是比较现实的对策，可以说是没有办法的办法。但是，在此需要提出的是，对于一个刚刚进入新的工作环境中的新人，最开始的步骤，是要避免很快就投身到某个圈子之中，因为你对整体的情况并不是很了解，进入到某个圈子之中，就意味着你的眼睛和耳朵被染上了颜色，限定了方向。既然在每个公司都有小圈圈，刚到新环境的新人，该如何生存呢？
先要区分情感小圈圈与合作小团队。小圈圈的形成可能是情感上气味相投，也可能是工作上互动合作。如果是情感型，就找机会加入共同话题；如果是工作型，就得增加自己的工作能力。不要顾影自怜，你应积极主动融入其中。
还要搞清楚层级关系。新人进到新组织，最怕搞不清楚状况，找错人问问题，自己觉得很怪，资深人员通常也不太喜欢莽撞的新人。先研究一下分机表，从那里可以搞清公司的架构。接着了解与工作有连带关系的部门，弄清每个人的工作属性。
再就是不要吝于投资情感。建议你善用午餐、下午茶时间，多和同事交流。
避免误踩办公室〃政治地雷〃也很重要。面对人事利益上壁垒分明的小团体，新人不要着急表态站队。假如吃饭或闲聊时，听到对某人某事的评论，记得只带耳朵不要带嘴巴，不要追查真相，更不要传话，避免误踩办公室政治地雷。
因此，我们应该把握好交往的分寸，明确什么时候以情感交流为重，什么时候以工作需要为重。尽量少加入小团体，避免不必要的伤害。
人群就是偏向结合，因此要正视办公室小团体的存在，但是我们应该明确什么时候以情感交流为重，什么时候以工作需要为重。
第49节：不合群
No。44
不合群
建立良好的人际关系，得到大家的尊重，无疑对自己的生存和发展有着极大的帮助，而且有一个愉快的工作氛围，可以使我们忘记工作的单调和疲倦，有一个良好的心态。遗憾的是，我们常常听到很多人，对怎样处理好办公室里的人际关系感到很棘手，抱怨甚多。
结果，有的人因为处理得不好，同事之间出现深深的裂痕，严重的影响工作的进展。有的人谨小慎微，很长时间之后，才建立起与几个同事的友好关系，结成一个独立的小团体。再有的就是比较内向的人，更加严重地将自己封闭起来，甚至完全不与同事谈工作以外的任何事情。最后一种情况，使并不知情的人以为，这个人清高孤傲、难以接近，天生就是不合群、不容易打交道的。
惠曾经有过这样的经历。她在一家IT公司工作，在公司和几个同事都处得不错，大家常常心里想啥就说啥，成了铁姐儿们。可最近发生的事让她很心寒。三月份公司竞聘管理层，她顺利通过并进入任命公示期。但最后没有被顺利任命，公司人力资源部反馈说，部门的同事对其升职的意见很大，而其中以姐儿们反对呼声最高。〃说我还不成熟，工作方式不对等等。可她们私下里还表示支持我竞聘，说如果升职一定要照顾姐儿们。〃这位痛苦的惠小姐，开始怀疑职场上是否有真正的朋友了。这样下去的结果，很有可能使惠将自己封闭起来，不再相信职场上的同事了。也就是上面提到的第三种结果：又一个〃清高孤傲〃的职员出现了。
其实，每个人都是天生的群居动物，渴望与大家一起出出进进、说说笑笑，渴望共同完成一件事情，有难同当、荣辱与共。只是人与人交往中各种矛盾的积累，将这种天性给扭曲了。但是基本上，〃物以类聚、人以群分〃的法则还是通行的，这实际上是对人类〃群居天性〃的弥补。特立独行的人，一样渴望和人交往，只是更加强调与自己相同的人之间的交流。如果遇不到，宁缺勿滥。当然，这种遇不到的原因，有的时候是客观条件的限制，但是更大程度上，是因为自身不够主动，逃避的倾向大于积极寻找的倾向。
同志为朋，同道为友。职场中的朋友关系和生活中的朋友关系不是一个意思。职场中的朋友可能是同盟，也可能是竞争对手，所以职场上讲交情有两个前提：第一，职场上的朋友，建立的基础是利益交换的生意伙伴关系，交往对彼此都有好处，比如建立人脉圈子，有利于今后自己在公司内的上升和部门间的合作。第二，既然是生意伙伴，就要彼此信任，要遵守共同的规则。所以，对于职场中的人来说，工作是你要经营的生意，老板是你的客户，周围的同事是你生意的合作伙伴，大家维系彼此关系的原因，是因为有着共同的利益。
在此，可以以一个很浅显的例子来说明这个道理。在一个单位工作的人，有不少同事间吃饭搭伙的事情。春节长假后，上班没几天，许多白领便抱怨盒饭不好吃，网上征人搭伙的帖子越来越热。搭伙的地点基本选在个人所在的社区或公司附近，花费不多，却能吃到热气腾腾的家常菜。搭伙吃饭解决了一部分白领的就餐难题。没有食堂、不满盒饭花样少、烹调手艺差，于是征人搭伙吃饭，就这样出现了。不过，征人搭伙，短时间内缺乏亲情或友情，多了尴尬和拘束。另外，几个人甚至十几人搭伙，还会有不卫生、众口难调、经济纠纷等问题。但是总的说来，和同事、朋友一起吃饭，共同语言也会比较多。同事能尽兴聊天，因为这是一个放松的好机会，边吃边聊，吃完再一起去散个步，也挺开心的。可见，仅仅是吃一顿工作餐，就有这么多的利益问题，但是最终大家能够坐到一张餐桌前，就说明找到了比较一致的共同点。
人与人之间的交往，就是这样一个相互妥协、迁就、包容的过程，如果总是想依从自己的意志，结果就只能是独自一人了，而这在很多时候，是行不通的。即便是生活方面，不会有什么大的问题，时间长了还是会影响到工作。因为人是情感动物，特立独行的结果，只能使自己痛苦。
其实，只要我们为人正直，用心并努力做个受人喜爱的同事，并不是很难的事。根据行为专家的忠告和众多人提供的经验，我们不妨从以下几个方面入手。 如果你有意见最好直接向上司陈述；乐于从老同事那里吸取经验；对新同事提供善意的帮助；用自己的性别优势关心异性同事；适当〃让利〃，放眼将来；让乐观和幽默使自己变得可爱。只�