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200余个房产营销策划案例-第53章

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B、由于现区域内的居住状况堪忧,二次置业者较少。
C年轻夫妇和单身贵族,他们多以事业为重,希望拥有个人空间,注重住宅环境和生活品位,有较丰厚的收入和稳定的事业。
D、为下一代的成长而选择本区域,宝宝的未来总是让家长牵挂,为宝宝创造一个良好的氛围及选择一所较好的学校是家长的首选,而本区域的学校是本市最好的。这就是本案的又一优势所在。

第二部份 产品篇
一、产品定位
建议在设计上充分体现高档的时尚居住概念。产品的总体定位于小天小区的最佳生活园区,质优价惠,品质优良并拥有良好的社区文化氛围。
二、产品优劣势分析
1、优势
A、地段
随着南门开发的热潮,特别是本市众多的优秀楼盘都出自南门,使人们对南门的开发期望值高,倍受成都人的瞩目。如果结合政府对该区域进行整治,更是从宏观高度上给予了良好的支持,使本地段优势得以更佳的发挥。。
B、发展的社区
本项目所在地处于一环路的小天小区,周边的社区配套以趋完善,作为武侯区的重点发展区域,房地产社区环境及人文环境的配套成熟是有目共睹的。。
C、整体规模
虽然小天小区的项目众多,但有影响的中高档楼盘都没有,能独占鳌头,一花独放的楼盘更是没有,无论从规模,还是从形象宣传,本案都是大有可为的。
D、户型优势
由于受客观条件的制约,该项目应开发应定位于中高档的楼盘,以小高层电梯公寓开发为主,用环境包装来打动消费者,提高销售成功率。
E、环境优势
本案可从社区环境设计方面着手,请专业设计公司设计制作,营造出“独特、细致”的环境风格。
F、公司品牌的延伸
兴大公司是一家专业从事房地产开发的集团公司,已有成功楼盘“玫瑰园”的先例,可以从这方面对本案的客户进行诱导。
2、劣势
A、区域内待开发的项目众多,竞争压力大
就目前而言,区域内待开发的项目众多,各开发商对项目的开发都虎视眈眈。,竞争一触即发。如何把握客户。迎合市场是开发成功的关键之处。
B、消费者观望心理严重
“好房子越来越多”这是众多客户的潜在心理,由于南门开发的进度加快和项目选择面大,造成消费者购房较迟疑。
C。独特卖点的控制
消费者除了对房屋固有的特点较为关注以外,对其独有的卖点也较为关注。要使吸引市场的目光,以至引发轰动效应,更应控制和发挥独有的卖点。
三、产品的建议
为达到良好的销售进度,进一步提高本项目的档次,达到提高开发商在行业和社会的知名度的目的。针对本项目的开发提出如下建议:
1、产品定位
结合本项目所处区域和客户群体的特点,建议将产品定位于中高档的电梯主围式。
2、产品品质建议
(1)、环境建议
由于本项目的定位于中高档,其客户群体属于收入较高,对居家生活的环境要求较高。建议环境配套的功能要有特点。
A、修建“庭院式游泳池”,结合电梯公寓的局部处理,与之相结合,想呼应,面积不要求太大,但要生动有特色。
B、网球场:网球场应设计在总平位置相对较偏的局部,最好不要占据中心位置。作为一个运动场地对居住环境不能不考虑。
C、庭院内作品的展现:由于这部分客户群体有喜好欧陆风情的特点,那么,园内雕塑作品以欧陆风格为主,突出庭院内浓浓的人文精神,通过作品来表达艺术气息,提高小区档次。
D、植物的选择:客户购买房屋的最大目的就是为了更好的生活,鸟语花香是一种境界,但是通过开发商对环境的营造,对植物的选择,是不难做到的。如植物可以选择“梅树”、“李子树”、“桂花树”等,鲜花品种可以有“郁金香”、“黑牡丹”等,使客户在小区中真正生活起来,享受起来。
(2)、产品外立面建议
因为小区为组庭式的小高层电梯公寓,总体规模较大,容易引起客户注意,所以外立面的风格应时尚,色彩绚丽,吸引目标群体的关注,投其所好,使之过目不忘,留下极深的印象。外立面的风格以欧陆风情为佳,结合广告宣传定位,能更好的体现项目的特色,使之准确定位。
(3)、产品内部装修建议
为更好的顺应市场和给客户更大的自由发挥的空间,建议采用全清水。但针对厨房、卫生间的设施,开发商可提供样品(由供货商提供)菜单。对样品严格审核,须是目前同类产品的顶级货品。使客户的心理得到尊重和满足。从而认可开发商,接受本项目产品。
(4)、户型建议
面积配比
50——90M2 10% 一室一厅或两室一厅单卫针对投资客户或单身贵族
90——120M2 20% 两室一(二)厅单卫针对白领阶层或三口之家
120——150M2 50% 三室一(二)厅双卫 主流户型
150M2以上 15% 四室二厅双卫 主流户型补充 
全跃式 5% 四(五)室三厅三卫极品户型满足少部分顶级人士的要求

建材设备

绿 化

公共配套

物业管理

四、临道路的包装设计:
本案最大卖点之一为市内生活方式所带来的居民生活方便,如果有环境、绿化、休闲的享受,因此本案应进行重点包装:
a、建筑设计:外立面风格要有情趣
b、绿化设计:绿化走廊结合街道小景,可与市政配合处理,如选取较好的人行砖和路灯。
C、商业用房:应充分考虑营业用房的外立面风格和经营档次。经营用途由物管进行约束;同时用法式边廊设计风格令小商铺看上去也较有档次。
五、大门处理:
大门应结合建筑外立面风格设计,作为50亩小区的入口,应大方气派。建议突出现代风格,以清凉格调,加入植物衬托展现社区亲和力,并能恰入其分地融入艺术的魄力。。
六、车位建议:
由于小区定位中高档住宅,因而车位能否入地下室,局部地面停车达60%即可,但小区总平面设计中应考虑多年后车数增加所带来的停车压力。

第三部份 销售篇
通过我们对项目及项目各项情况进行的细致深入的调查,以及我们对市场调查的研究和分析,本着满足消费者需要并保证贵公司最大利益的宗旨,特拟定如下销售计划:
一、总体销售策略
通过我们对市场的调查研究和分析,结合开发商的具体操作情况,为规避市场风险,争取最后的成功,我们建议采取低开高走的定价策略,努力做好造势工作。
二、销售价格策略
开盘时均价以3200元/m2为佳;中期追涨至3500元/ m2;后期追涨至3800元/m2。(均以均价计)
三、付款方式策略
制定多种付款方式,如一次性、按揭及分期付款等。尤其以前10/90付款方式打开局面。
四、销售造势
1、开盘造势
A、收集客户名单
累积公司以往各个时期的老客户、展销会、各种活动吸引而来的新客户。
B、通知上述客户于某月某日举行开盘仪式,邀其到现场参观订购。
C、邀请专家人士及相关同行到现场参观、制造气势。
D、请市区各种新闻媒体参与报道。
E、现场做好接待工作,如订单、销售资料、各种宣传道具等,并对已订房客户进行现场抽奖。
F、订购方式灵活,现金、物品、身份证等照收,现金数额多少不论。
G、成败关键。
a、意向性客户累积;
b、业务员成功的邀约;
c、现场经理控制。
2、现场造势
A、开盘前
(1)树立形象看板;
(2)二环路到工地现场挂彩旗、立广告牌;
(3)现场围墙景观化。
B、中盘
配合开盘,做好方便接待工作。
C、后期
a、视销售率和工程进度,不定期邀约意向性客户和已成交客户到现场举行招待会,并召开新闻发布会。
b、与各不同行业协力厂商加电器、家具、装修等联合举行展览会,借以聚集人气。
五、销售准备工作
1、 现场建议:
A、 售楼处
售楼处是销售的主要场地,好的售楼处不仅能反映发展商实力,更能吸引客户。因此,应力争把售楼处布置精美,并利用其中的销售工具引导客户购房签约。
面积:100余平方米
功能区:柜台区 洽谈区 展览区 办公区 VIP客户区
设备配置:柜台 办公桌椅 洽谈桌椅 沙发 茶几 饮水机 文件柜 保险柜 绿化 音响 射灯 空调 电话 电脑
销售道具:沙盘 鸟瞰图 立面效果图 园林绿化效果图 现场展板 灯箱 手提袋 小礼品 
B、路牌
重点在五桂桥、牛沙路口。美观、全面、有强力卖点。
C、样板间
设立样板间�
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