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过一个〃的社交原则，聚会不管大小，派对不论公私，一律通吃。 他们一方面锲而不舍地努力着，但同时又切身感受着疲惫，是进是退，无所适从。还有的人只要一在家呆着，心里就恐慌、不踏实。只有来到社交场合，不管是否结识了有价值的朋友，都有种安全感、成就感，所以每到下班时间，就习惯性地拿起电话，联系朋友或客户，以各种理由制造聚会的机会。 而种种该做的〃人情〃，该送的礼，该巴结的人物，也是他们巨大的心理负担。一项针对职场新人的调查显示：80％的人越来越重视〃人脉投资〃。可真正怎么做才能恰到好处，很多人比较困惑。做得〃淡〃了，好像跟不上〃交际场〃中的〃潜规则〃，做得〃过〃了，又怕惹上〃拍马屁〃嫌疑。所以，一切都只好摸索着自己行事。 晓露是个天真、腼腆的女孩，大学毕业后来到一家公司，踏踏实实地做着自己的本职工作。可时间长了，她发现，其他同事都和老板有说有笑，只有自己插不上话，她觉得心里很郁闷。 而一到同学聚会中，同学们也都是侃侃而谈自己的〃关系经〃。有人炫耀自己如何为〃做人情〃不惜血本；有人吹嘘自己在单位里如何〃吃得开〃，到外受欢迎。晓露受到〃启发〃，她觉得，自己要付诸行动了，应该跟老板〃拉拉关系〃！ 无意中，晓露得知下个月是老板的生日，便打算从生日礼物着手。她想：要不要问问同事会怎样做？该怎么送礼？可万一被人说成〃马屁精〃，那就惨了！于是晓露决定独自行动。 老板是个时尚女性，所以晓露在商场挑了一个漂亮的胸针，体积小，也不显露，并封了一个红包，写上了祝福语。老板的生日那天下班后，晓露等其他同事都纷纷回家，这才来到老板办公室。老板有些惊讶，但还是很欣然地接受了礼物，只是坚持退掉红包，这令晓露尴尬。
晓露忐忑不安，尽管走出了〃拉关系〃的第一步，但她担心：老板到底会怎么看她呢？自己这么做会不会惹老板讨厌呢？以后的〃人脉投资〃又该怎么做？这一连串的问题，使她终日烦恼不已。 其实，做人脉的原则是〃顺其自然〃，根据自己的职业路径，广泛传播自己的能力和价值，在这个过程自然而然地找到适合自己的交际圈。如果像晓露这样为了人脉而〃左右为难〃，显然是得不偿失的。 人脉的经营与维护讲究的是互惠互利。当你尚处于专实力业的稚嫩水平，还不具备给人以帮助的能力的时候，刻意地追求〃人情投资〃，会适得其反。而且，专业实力，往往也是一个人进入相应圈子的身份证。虽然没有人来考证你的准入资格，但是你得具备一定的能力和价值，这样的圈子才会接纳你，认同你。 比如，在老板的眼里，有价值的员工，应该是努力学习、不断进步、主动应对工作中的挑战，协助老板面对市场难题，帮企业在市场中竞争中站脚稳跟并不断壮大的员工。而像晓露那样，送礼或者送红包，等于无形之中给了老板一种压力，仿佛〃规定〃老板要欠下自己一份人情，这种做法很容易被老板反感。 针对上面的案例，其实晓露应该做的，是以开放、坦诚的心态，勇敢地和老板去沟通，多进行工作上的交流。在沟通的过程中，双方才能增进了解，培养感情。另外，职场上的成功，首先取决于个人有无清晰的职业规划。有了规划，就有了发展的方向。 建立人脉，最好也服务于你的职业规划方向。与自己的职业方向比较一致的，或比较接近的就应该着重去发展，其他方面我们可以去做一些接触，但要分轻重缓急。如果有一个朋友引荐你到某一个圈子里去，你就很兴奋，但要考量这个圈子是否适合你。可能这是个诱惑，对你今后的目标也没有多少好处，只会浪费自己的时间、精力和金钱。 其实，做人脉的最大收获之一，就是人做为一种〃社会动物〃在和别人交往过程中的那种幸福感、充实感。如果挖空心思要去和某个大人物、大老板〃讲交情〃，不仅自己心累，而且方式稍有不当的话，只会适得其反。 所以，经营职场人脉，一定要把握〃顺其自然〃、〃瓜熟蒂落〃的原则。具体说来，可归纳为三项准则： ◆ 未雨绸缪，提早准备。人脉是一项〃未来投资〃，要提前进行〃人脉储蓄〃，不能事到临头四处去〃拉关系〃。 ◆ 与其刻意结识〃大人物〃，不如善待身边每一个人。 ◆ 杜绝〃一次性〃人脉。如果人和人之间，你帮了我，我帮了你，之后就再也没有来往，这是最失败的人脉。人脉，最关键的是随时来往，随时连络。 ◆ 帮助别人是〃顺手〃的事情。只有心里真正想着他人，你随时随地都可以为他人提供帮助。比如，下班之后，你告诉你的同事，哪里有打折的商品，这对你是小事一桩，而你的的同事却可能因此心头一暖。 做人脉，其实并没有那么复杂，也没有那么可怕。你只需从手头的工作做起，从身边的人做起，帮助你遇到的每一个人，敞开心扉和每个人沟通，把〃干好工作〃与〃维系人脉〃当做一件事来做，把与人沟通当做一件快乐的事情。长此下去，你一定能拥有适合你自己事业发展的人脉。
第三章 学习真正有用的人脉术 做人脉的本领，既有一个人的天赋有关，也是可以〃学习〃的。只要按照正确的〃章法〃来付出努力，不管你的职业履历怎样，你的性格、资质如何，谁都可以构筑〃最合适自己的〃的人脉、〃帮你获得最大机遇〃 的人脉。 不过，令人遗憾是，当前社会上，虽然大多数人都很重视人脉，但是大多数人经营人脉的做法是盲目的。很多〃流传已久〃的〃关系经〃、〃人脉术〃，往往未必有用处，也未必适合今天这个日新月益的社会。 而你，如果学到了真正有用的人脉经营术，掌握了科学的方法，你已经在人脉的起跑线上领先了别人，你会以〃事半功倍〃的效率，快速成成为超级脉客！ 做人脉不是〃交朋友〃 如果有一天你突然发觉：自己的事业已经很久没有〃进展〃了。这时的你，首先该检讨的是什么？ 多数人可能会想，是不是自己应该上个什么培训班？或者再去学校拿个文凭，提高一下自己的〃身价〃？等等。很少会有几个人想到：我的人脉关系是否该改进了！ 之所以很少有人把自己事业的停滞归根于人脉的〃落后〃，原因其实正如本书前两章所说的： 其一，多数人对人脉的认识有偏差，他们误以为人脉就是〃拉关系〃、〃做人情〃，有了人脉，就可以在自己人生路上搞一把投机，从而〃一步登天〃。而抱着这种认识去经营人脉，自然是很难成功的。 于是，又有很多人转而认为，人脉，是可遇不可求的事，这要看老天爷有没有给你一个好老爸、好老妈。自然，这就造成多数人轻视了对人脉的管理和经营。 其二，对于如何开拓人脉，多数人经营人脉的做法是非常盲目的。一说到人脉，人们普遍想到的就是〃多交朋友〃、〃多认识些人〃。缺少科学的方法，使很多人盲目地〃交朋友〃、撒名片，并没有把〃做人脉〃和〃做工作〃结合起来。 盲目的做法，自然不会有起到效果，所以，人们在事业遇到〃瓶颈〃时，也多半不会去〃人脉〃方面找原因。 然而，从那些成功者的经验中我们可以看到，实际上〃做人脉〃和〃做工作〃密不可分，甚至就是一件事。
所以，我们要开始掌握科学的方法，学习真正有用的人脉术。 关于人脉，人们经常会讲到这样一个〃传闻〃。据说比尔·盖茨在20岁时，他签定的第一份合同，来自IBM，而他的母亲本来是IBM董事，是她把小比尔·盖茨推荐给IBM董事长，才赢得这份具有里程碑意义的合同。 这个故事可谓街坊尽知，也常常被人提起来证明人脉关系重要性。 然而，对普通人来讲，指望老妈的可能性又有多少呢？比尔·盖茨的这个例子，与其说是靠人脉成功，不如说是靠裙带关系，对多数人来讲没什么可比性和参考性。 当前，中国正在由〃熟人社会〃向〃陌生人社会〃转变，你每天遇见的，对你生活产生重大影响的，都是一些陌生人。像比尔·盖茨那样，使用老妈妈的关系，只能证明裙带关系在〃熟人社会〃中的重要性。而在今天这个〃陌生人社会〃，人脉的价值更显得无比重要，同时，这个社会，也使得每个普通人都拥有了拓展自己人脉的机会。 在〃陌生人社会〃中，你必须有一个清醒的认识：所有人脉，特别是和事业有关的人脉，与〃人情〃、与〃关