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城市经营的十大抉择 作者:李津逵-第43章

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  观念存在于任何一个决策之前,观念上欠了一笔帐,要在建设中付出百倍的代价!
  一、公共产品的短缺
  随着恩格尔系数的降低,人们消费公共产品在支出中的比重,会不断加大。简单说,吃饭穿衣将越来越不占消费的大头,而接受高等教育、享受艺术、文化,享受现代城市的基础设施等等,在支出的比例会上升。
  进入90年代以来,中国的消费品市场告别了短缺时代,在经济持续快速增长的推动下,城市化开始进人加速阶段,而作为公共产品的城市基础设施,与消费品相反,越发显得短缺。
  有统计说,全国近2/3的城市存在着不同程度的供水不足问题;约70%的城市尚未形成城市干道网,交通不畅、道路堵塞十分严重;城市排水管网普及率仅60%左右,城市污水集中处理率不足10%。
  如果考虑到我国城市基础设施的短缺,是在本来就很低的服务标准下表现出来的,问题就更显严重。我国城市居民生活用水、用电的人均消费水平均与发达国家存在相当大的差距。我国城市燃气气化率仅60%左右;北方地区的城市集中供热普及率还不足20%,供热标准还比较低,相当多实际上需要采暖供热的城市还未建立供热系统;城市热水供应系统的建立尚处于起步阶段;人均公共绿地面积仅为发达国家的1/6~l/10;城市防洪能力普遍偏低。
  据联合国有关组织的研究和建议,发展中国家的城市基础设施建设投资比例,一般应维持在同期国内生产总值的3%~5%的水平上,或者为固定资产投资的10%~15%,这样才能确保基础设施建设与经济增长的需求相协调。
  发达国家的经验也表明,在工业化和城市化的发展起飞阶段,保持必要的基础设施建设投资比例是十分关键的。许多发达国家在基础设施已达到很高水平、经济总量巨大的情况下,城市基础设施投资占国内生产总值的比重仍维持在l.5%左右,占固定资产投资的比重6%左右。而我国地市基础设施投资占国内生产总值的比重长期不足1%,最高年份也仅达到1.5%;城市基础设施投资在全社会固定资产中的比重长期不足3%.最高年份亦仅为4。1%。
  依据国际经验,在经济起飞过程中,城市交通、电力和电讯业投资的增长应快于加工工业投资增长,没有这些部门的超前发展,就不可能有经济的成功起飞。在中国特定的体制背景下,公共物品的投资基本依靠政府进行,而政府财力又难以全部满足投资需要,这使得其供给严重滞后于加工工业发展,成为经济起飞的瓶颈障碍。
  二、公共产品的短缺源于思路短缺
  公共产品短缺的背后,是城市经营思路的短缺。
  长期计划经济体制最大的影响,并不是有形的工程和企业,而是在我们的头脑中所形成的思维定势。提到城市水、电、气、热、公交等公共产品,长期都是财政补贴的行业,其商品属性被忽视,基本上被看作是无偿的福利性分配。政府以财政补贴方式来维持其低效运营。这样的公共经济建设的量越大,政府背的包袱就越重,形成〃建设越多、亏损越大;投资越多,黑洞越深〃的恶性循环。
  公共产品的价格强制,使市场经济条件下应有的价格调节机制失灵,对经营公共产品和服务的企业无吸引力,加之管理部门缺乏资产经营意识,不能将现有的存量资产盘活,使得依靠政府实现扩大再生产成为不得已的选择。
  公用事业沿袭了数十年的〃输血机制〃,必然导致体能衰退,既没有竞争压力,更没有内在动力。如同康燕在《解读上海》中所说,试想政府拨给企业三分钱,要求为老百姓提供六分钱的服务,而让老百姓满意又要花九分钱的成本。其结果一定是,政府投入无结果,不满意;企业费力不讨好,没方向;老百姓需求没满足,不开心。
  三、观念的差距导致基础设施的差距
  基础设施的差距决定了城市在竞争中的位势,经济学是选择的艺术,一个保守的思路,也可能就错过了下一轮竞争的先机,一步赶不上,步步赶不上。
  高波从基础设施的角度,对沪宁两地做了一个比较:
  改革开放以来,特别是1990年代初开始的大规模浦东开发,大大促进了上海的城市基础设施建设,尤其是大的交通框架基本形成(如地铁的建成开通)。基础设施建设为房地产开发创造了较好的条件。导致城市边缘和地铁沿线的上地开发迅速热起来,房地产价格空间扩大,使上海房地产市场加速进人大众消费阶段。
  相比而言,南京的基础设施建设虽有较大进展,但大的交通框架尚未形成,规划建设的档次不高,直接影响了城市化发展的水平和房地产开发的进展,并未具备作为中心城市应有的地位和功能。与老城区仅一河(秦淮河)之隔的〃长江新城〃,位于长江之滨,总规划开发面积为42平方公里,但最初功能定位只是一个大型居住区,而非有明确功能分区、实施综合开发的中心城区,基础设施建设滞后,区内地铁何时开工建设遥遥无期。江宁新城与亚东新城能不能迅速热起来,一个关键因素将取决于交通设施的发展。基础设施特别是交通设施建设滞后成为南京城市化、再城市化和房地产开发的瓶颈,制约了有效需求。南京的地铁一号线主要在老城区,虽将对南京城市发展产生一定作用,但对长江新城、江宁新城与亚东新城开发建设的直接推动力不强,如果先开工建设二号线或三号线也许效果将更好。
  第二节 〃市场其实是一种理念〃
  根据规划,上海将在不远的将来建造总长570公里的城市轨道交通,其中地铁384公里,轻轨186公里,21条轨道线路,在亚洲已不输于东京和香港。
  这意味着上海每年要建设15-20公里的轨道,每年需投入约100亿元的资金,这还不包括诸如购置车辆等其他的匹配投资。这笔钱绝非小数。
  在我国,轨道交通部门过去是彻底的计划体制,城市地铁和其他轨道交通皆由政府投资建设,政府出面经营。上海市则实行〃谁投资、谁所有、谁收益〃的轨道交通投融资体制。
  对此,复旦大学教授张军撰文评论说:市场其实是一种理念。毫无疑问,大都会建设需要相当大的资金投入,但问题是需要投入什么样的资金。
  传统的投资理念格式化在财政资金上,对于现代的城市建设,犹如〃老牛拉破车〃,更重要的是,这种理念和相应的体制压抑了许多本来可资利用的商业机会,堵住了本来可以更有效利用和使用资金的路径。
  所以,投资理念的转换是关键。事情常常就是这样,换一个思路想问题,答案唾手可得。今天到过上海的中外人士无不对大上海都会建设的日新月异感到惊讶和震撼。我想,上海城市基础设施和都会面貌的快速进步与其说是靠了资金,还不如说是靠了新的理念,一种商业运作的理念。
  其实,考虑到城市轨道交通具有很强的〃外溢效应〃,即它的延伸能给当地的房地产和商家带来价值增值和获益的机会,再加上地下轨道具有巨大的连带搭载功能(如电缆、光缆或其他资讯传递),车站车辆享有巨大的广告优势等等,权利的分层和分解便孕育着巨大的商机。如能让地方和企业参与投资和营运,交换使用权,甚至分享所有权,不失为政府巧妙进行商业运作之计谋。
  上海轨道交通投融资体制的这次改革,正是市场理念的又一次尝试。按照现有的改革方案,把整体轨道交通分层为投资、建设、营运和监管四个界面,相互分离,可以解决轨道交通建设的融资多元化,加快建设的速度,也可以在事实上形成营运上的竞争性格局。这一步迈出来了,计划与市场才真正做到了结合。这是〃市场理念〃的胜利。
  一、市政设施都是公共产品么?
  经济学上对产品还有一种流行的分类,即公共产品和私人产品。公共产品是不具有排斥性和竞争性的商品。国防被认为是最典型的公共产品,因为你消费国防产品,别人同样可以消费,而且消费数量也不因为一个人的社会地位、收入状况、纳税多少而有所区别。对于具有纯粹公共产品性质的公共设施与服务,由于无法制定价格也不可能收费,因此只能通过政府投资免费提供,并以向全体社会成员征税的方式来解决经费来源。
  私人产品具有竞争性和排他性,竞争性是说不同的人要消费都想消
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