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因此，我们按照18个专题，连续几天，白天分别请有关专家，一个专题一个专题研究，吃透精神，找出难点。晚上奥申委的同志继续研究，拟定重点和撰写原则。
10月的一天晚上，已经10点半多了，我与大家在会议室讨论有关环境等问题的撰写原则。这是我们与其他城市相比较困难的问题，如何在《申奥报告》中表述，是最伤脑筋的问题之一。正当大家讨论很热烈的时候，刘淇同志来了。大家都没有想到他能来，这么晚了，其他部门的同志早都下班了，新侨饭店六楼只有我们这个会议室的灯还亮着。他又在市政府大院办公，他怎么知道我们还在加班？他来有什么事吗？
“领导来一般就是表示关心、慰问一下。”我想。
刘淇同志进来后，大家都站了起来。“大家都不用站起来，”刘淇同志边说边坐在我旁边的座位上，“我知道你们每天都加班，很辛苦，今天是特意来看望大家的，同时和你们一起讨论问题。《申奥报告》是申办工作中最重要的工作之一，也是最困难的工作之一，但《申奥报告》是国际奥委会评估申办城市的主要依据，是国际奥委会委员了解申办城市的主要文件，我们必须全力以赴把它做好。”接着，他就和我们一起讨论关于环境问题撰写的原则。直到11点多才结束。
刘淇同志的到来，使我们更加感到领导对《申奥报告》的重视，也受到了极大的鼓舞。对于做具体工作的同志，不怕领导重视，就怕领导不重视，或者领导嘴上说重视而实际上不一定真重视。只要领导真重视，大家工作起来是不怕累的。其实领导来的意义并不在于来和大家一起讨论的具体内容是什么，有时只要领导来了，只要和大家坐在一起讨论了，这就已经很有意义了。甚至有时领导用一个很细微的行动向下属表示一下他的重视，下属就会心领神会，哪怕不吃饭、不睡觉也会完成任务的。
但同时，刘淇同志的这次到来也使我们肩上的担子陡然加重了，特别是他临走前讲的一番话，把对编制《申奥报告》这项工作的要求提到了极点。
5、“不要世界一流，而是要世界第一”
刘淇同志临走时说：“你们总编室的任务是光荣的，也是艰巨的，甚至是残酷的，因为时间太紧了。但申奥工作的特点决定，只有一个成功者，所以我必须向你们提出明确的要求：我们的《申奥报告》不仅是要达到世界一流，而且要超一流，也就是要世界‘第一’的。就是必须超过法国的巴黎、加拿大的多伦多、日本的大阪和土耳其的伊斯坦布尔，无论是在内容上还是在版式、装帧上，都必须‘第一’。这是对你们提出的明确的、也是唯一的要求。”
刘淇同志的脑子太清楚了。这个“明确要求”使我本来已经感到肩头很重的压力一下子又加重了几倍。
其实那段时间，我已经多次感受到刘淇同志对《申奥报告》的格外重视。作为北京市市长和奥申委主席，他在中央领导小组工作会议上、主席办公会等不同的场合，都对《申奥报告》的编制工作提出过要求。
记得有一天，已是晚上快10点了，我下楼准备回家。走出新侨饭店的后门，来到汽车旁，刚准备上车时，听见手机响了。
我打开手机，看到显示的是国外的号码，我正猜想是谁打来的，里面传来刘淇同志的声音：“大光同志，我是刘淇，我现在在悉尼，这里已是夜里快12点了，我们都没睡觉，还在开会，大家都很关心编制《申奥报告》工作的进展情况，这是我们申奥工作中的重中之重，你肩上的担子分量很重啊，怎么样？扛得住吗？”
“放心吧，刘市长，我不敢有一丝一毫的松懈，我深知这项工作的分量，就是不吃、不喝、不睡，我也要按时完成任务。”我说。
他又说：“关于北京奥运期间外国记者来京采访的手续问题如何写，要慎重。既要考虑我国的有关规定，也要看到改革开放的发展形势，还要考虑国际奥委会的要求。”
我没有想到他远在澳洲出访期间，大半夜的还在惦记着编制《申奥报告》的事，还打电话来询问、鼓励。我很明白他的心意，这既是领导的关心、鼓励，也是领导给我们发出的信号《申奥报告》的分量如此之重！
6、高层领导亲自动笔
时任中共中央政治局委员、北京市委书记并兼申奥工作领导小组组长的贾庆林同志对《申奥报告》更是高度重视，他经常亲自召开会议，听取汇报，研究对策并提出明确要求。
2000年11月12日，我正在与有关部门一起研究《申奥报告》中的照片问题，办公室秘书处处长曹秀云来通知我：“15日上午，庆林同志亲自主持召开第五次申办工作领导小组会议，内容主要是听你汇报《申奥报告》撰写工作进展情况和下一步工作安排。”并送给我一个会议通知（奥申办会〔2000〕11号）。我说：“好，没问题。”
11月15日上午9：30，由有关部委领导同志组成的申奥领导小组，在北京市委第三会议室召开会议，听取了我关于《申奥报告》的工作汇报和下一步工作安排。然后大家进行了讨论，最后，贾庆林同志说：“《申奥报告》是我们申办工作中的重中之重，是我们向国际奥委会递交的唯一正式的综合性文件，是反映北京乃至中国改革开放成就的百科全书，是国际奥委会评估申奥城市的主要依据。因此，我们要用更加开放的思路，充分发挥北京人才荟萃的优势，集思广益，精益求精，进一步将申办2008年奥运会的各项工作做好。”
还有一次，在新侨饭店六楼会议室，庆林同志主持召开领导小组会议。大会议桌呈椭圆形，在其他领导发言时，庆林同志离开了自己的座位，走到了我的身后，拍了拍我的肩膀，递过来一叠稿纸，轻声地说：“大光同志，这是我修改的《申奥报告》中的一小部分，仅供你们参考，不一定完全按照我写的办。其他章节我改后再给你。”
我立刻接过来。我没想到他会亲自动手修改稿子，马上翻看了一遍，稿子上是他亲自用笔修改过的字迹，看得出来，他是经过认真思考后的修改。我很高兴，也很感动，这是领导对《申奥报告》重视的最好体现，也是对总编室和我工作的最大支持和信任。
但对我来说，既是鼓励更是压力。
高层领导如此重视《申奥报告》；所有同事都在关心我们；全国人民都在期盼着我们的工作成果；国际奥委会在等待着我们的答卷；世界上许多关心中国申奥的人也都在看着我们。同时，还有一些反对中国申奥的势力在盯着我们……我没有理由不全心全意、废寝忘食地工作，我没有理由不用百分之三百的努力去工作，我必须交出一份全国人民都满意的、能够打动国际奥委会的最高水平的答卷。
不同的工作、不同的层次有不同的压力，对于编制《申奥报告》工作来说，我身上的压力之大是可想而知的。其中关于“不要世界一流的，而是必须要世界第一的”明确要求，像一块巨石，一直压在我的心头。在整个编制《申奥报告》过程中，我时刻不忘这个标准，时刻用这个标准衡量《申奥报告》中的每一个细节；时刻用这个标准审视每天的工作；时刻用这个标准鼓励和要求大家做好每一项具体工作。
正是有了这样的压力，我们才有了超常的发挥；正是这样的压力，使我们自始至终保持着旺盛的工作干劲和精益求精的科学态度；正是这样的压力，使我们克服了一个又一个意想不到的困难；正是在这种压力下，我们最终实现了高层领导要求的目标，取得了《申奥报告》的圆满结果。
7、庞大的系统工程
“《申奥报告》是国际奥委会委员评判申办城市的重要依据，包括经济、法律、文化、环保、财政、交通、医疗、安保、保证书等18个方面的内容。在时间紧，任务量大、要求高的情况下，我们组织国内外大量专家，夜以继日、连续奋战，字斟句酌，精益求精、终于在规定的时间内完成了这份对申办至关重要的报告。”
这段话是申奥结束后，2001年7月23日，刘淇同志在庆祝北京申奥成功报告会上的讲话中说的。
编制《申奥报告》的组织工作，是一项庞大的社会系统工程，无论在规模上，还是在参与人数、涉及范围等方面，无疑是申奥中的最大战役之一。其涉及的部门、