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看见我出来，白洁把车门打开，帮我们把东西装好，我们上了车，向院里的人群挥手再见。在人们的欢送之下，车缓缓地开出了新侨饭店，向首都机场驶去。
同时，王伟秘书长乘他的别克车驶向机场。
下午2点45分，飞往苏黎世的CA915航班离开跑道，在傍晚通红的夕阳的照耀下，升到了空中。我们踏上了向国际奥委会送交《申奥报告》的路程。
我们坐的是公务舱，比较宽敞。我把头靠在椅背上，直到这时，好像才松了一口气。想了想，几个月以前的事好像就在昨天，真不知道是怎么过来的。我开始感到很疲劳，想睡觉。我把椅背放倒，躺下去，闭上眼睛。
一年多以来的情景一幕一幕开始在脑海里重现。
2、奥申委领导的远见
1999年11月中旬的一天下午，已经5点多了，刘敬民同志来电话，要我到他的办公室去，研究一下编写《申奥报告》的事。
刘敬民同志是北京市的副市长，又是奥申委的常务副主席，他的办公室在市政府（当时新侨饭店六楼还没装修好）。北京市政府坐落在正义路2号，是一个很大的院子，是一个闹中取静的好地方，市委市政府都在这里办公。他的办公室在院子西北角的小楼里，这里都是市委市政府领导同志的办公室，是个听起来有点神秘的地方，要经过两道岗才能进到小楼里。
6：00，我准时来到他的办公室，房间不大，也不奢华。
敬民同志正在等我。
“大光同志，”我刚在他办公桌旁的椅子上坐下，敬民同志就说，“今天我们研究两个问题。一是申奥工作总体规划和策略问题；另一个是关于《申奥报告》的问题。最近我看了一下我们上届的《申奥报告》和几个其他城市申请2004年奥运会的《申奥报告》，觉得这个事情在申奥中的作用非同小可，难度也非常之大，涉及面很广泛。组织好这项工作将是我们这次申奥成功的关键之一。我们应尽早组织，尽早动手。何时组织、怎样组织，想听听你的意见。”
对于刘敬民同志这样重视总体计划和《申奥报告》工作，我从心里感到高兴。总体计划的重要性不必说。编制《申奥报告》是申办城市非常重要的工作之一。它是申办城市向国际奥委会提供的唯一的、全面的、正式的文件；国际奥委会将根据《申奥报告》的内容，给每个申办城市打分；国际奥委会评估团也是要根据《申奥报告》的内容对各城市进行考察；国际奥委会委员要根据《申奥报告》了解各申办城市的情况；各申办城市要在《申奥报告》中作出许多保证和承诺，一旦申办成功，就要按照承诺内容一项一项兑现。因此，《申奥报告》对申奥结果将起到至关重要的作用。
我叙述了一下自己的认识，最后说：“这项工作需要动员各方面的力量，不仅要动员奥申委各部门、北京市和国家体育总局有关部门的力量，而且还需要国家有关部门的积极支持和参与，并且需要中央领导同志的重视和支持。我建议，第一步要动员奥申委各部门高度重视起来，了解有关情况，做好有关准备，并按照内容分工，先动起来。”
“可以，你回去落实，要各部门重视起来，可先参照申办2004年奥运会《申奥报告》的题目，先搞出十几万字的草稿。这样就主动了。”敬民同志说。
“好的。”我答道。
对于《申奥报告》，我有过自己的想法。前两年，我到过瑞士洛桑国际奥委会总部，参观过国际奥委会博物馆，里面陈列了历次申办奥运会城市的《申奥报告》。像是一个各国文化传统的交流展，也像是一个各国书籍编撰、装帧、设计的展览会。我也在其中看到了北京申办2000年奥运会的《申奥报告》，虽然当时无论在内容还是在装帧设计等方面都是国内一流的，但与许多国家的相比，我们北京申办2000年奥运会《申奥报告》的装帧设计、印刷等都显得过于简单。那时国内印刷业的整体水平，与世界上的印刷行业整个水平相比，还有较大的差距。在内容上，也还有很多地方显得保守。当时，在国际奥委会博物馆里，我一边参观一边想：中国是有着悠久文化传统的国家，编书、印书是我们的强项。下次申奥时，我们一定要编制一套既反映中国文化传统，又代表中国现代水平的世界级的《申奥报告》。
因此，听了刘敬民同志的一番话，更加坚定了我的这个决心。他还和我讨论了申奥的总体规划和策略问题，到八点多钟我才离开他的办公室，回家吃饭。而刘敬民同志还没有吃饭，还要继续工作。
作为奥申委的常务副主席，敬民同志的责任和担子是很重的。他每天工作紧张而繁忙，但他的胃不好，还经常低血糖。他每天都要带上些糖块，到上午10点以后和下午4点以后，身体不适时就吃几块糖顶一下。他喜欢和大家一起讨论工作，他头脑反应很快，思路清晰。对于申奥工作进入情况非常快。他也非常关心人，经常对一些同志工作、生活上的困难给予具体帮助。在申奥的近两年时间里，我从他身上学到了很多东西。后来他每天到新侨饭店来，我们几乎天天见面，或开会，或个别研究，或明确给我们下达指示。
从那天开始，我们就启动了北京2008年奥运会《申奥报告》的准备工作。这在申奥城市中是较早的。
3、演练《申奥报告》
从刘敬民同志办公室回来的第二天，我就召集各部门的负责人开会，把敬民同志的指示作了传达，强调了《申奥报告》的重要性，并根据2004年奥运会《申奥报告》的要求，对19个方面的问题根据各部门的特点，进行了分工准备。11月18日和11月24日，刘敬民同志又两次召集各部门临时负责人开会，布置任务，要求各部门确定起草人，草拟各专题的分报告，并要求在一两个月内写出第一稿。
开始《申奥报告》编制工作时，拟定由新闻宣传部进行总体协调，但很快发现，这项工作是涉及申奥全局性工作，面广、任务重。所以就改由奥申委统一协调，各部门配合。因为那时候还不知道国际奥委会对于撰写2008年奥运会《申奥报告》的具体内容和要求，所以，我们只能根据国际奥委会对上一届（2004年奥运会）申办城市的要求，同时参考北京申办2000年奥运会《申奥报告》的内容去准备。
各部门的积极性都很高，不到两个月的时间，近20万字的“第一稿”就写了出来。虽然这一稿还不能算是《申奥报告》，而且各部门的写法不一，提法各异，深度、广度都不够等等，但毕竟使大家进行了一次实践操作的演练，并且使大家深深感到了撰写《申奥报告》的难度。更重要的是为今后正式撰写《申奥报告》探了路，摸索了经验。
4、陡然加重的分量
从悉尼回来，我们就投入了《申奥报告》的正式编制工作之中，开始了申奥期间最难忘、最艰辛、最刻骨铭心的一段日子。
经过一番筹备和动员后，奥申委成立了由刘敬民、于再清、屠铭德、王伟和我组成的《申奥报告》五人领导小组；同时成立了由我兼主任的“《北京2008年奥运会申奥报告》总编室”；各部门都确定了由部门领导负责的工作小组。
工作的第一步，是要吃透国际奥委会的《手册》要求。语言问题是我们和西方国家相比在申奥方面最大的不利因素之一。国际奥委会的官方语言是英语和法语，发来的文件以英语为主，所以，能否准确理解文件的含义就成了编制《申奥报告》的首要的问题。虽然我们开始准备工作很早，但国际奥委会《2008年奥运会申办城市手册》与《2004年奥运会申办手册》相比，差别很大。申办2004年奥运会时，国际奥委会还没有这么详细的要求。而《2008年奥运会申办城市手册》本身就是一本书，里面包含了18个大问题，几百个小问题，每个小问题都提出了详细的要求。与以前相比还有一个最大不同，就是增加了137个保证书作为第18个问题。保证书的中、英文原件都要和《申奥报告》一起递交国际奥委会。
因此，我们按照18个专题，连续几天，白天分别请有关专家，一个专题一个专题�