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“…山城国际客运公司，剥离县际运输业务，保留长途客运业务，并入德隆旅游集团。独立运营金龙水电公司、南方水务和京城瑞斯康达科技有限公司，卖掉易事特科技公司。之所以卖掉后者，是因为它虽然在盈利，但更多的是得益于华夏快速发展的经济环境，本身产品并没有太大的竞争力，除非我们愿意投入巨额资金进行研发，但这需要大量的时间，在我们并不准备在电子行业有所作为的情况下，这样并不值得。”
“第二套方案，卖掉渝铜公路，把山城实业与南方水务合并，以水处理为主营业务。华夏本身是个缺水的国家，经济的高速发展，又催生了企业对水资源的巨量需求。也正因此，华夏中央政府才制定了南水北调的工程。但这样的大工程，一个是周期太长，另一个则无法满足整个北方对水资源的全部需求。所以，污水处理的需求会随着社会经济的发展被逐渐放大。而且，现在华夏对于市政水务也放开了，将来私人公司也可以进入这一领域。总之，华夏的水处理行业，未来前景广阔，大有可为。”
“第三套方案，把山城实业与京城瑞斯康达科技有限公司合并。后者已经在通信设备领域打下了良好的基础，具备极高的成长性。另外，随着互联网的不断发展，以及网民数量的增长，市场对通信设备的需求也会随之增长。不过通信设备属于高技术行业，如果未来我们想要在这个行业当中有所作为，就必须投入大量的研发资金，并作为核心企业来经营。”
郭守云考虑一番后，“公路投资虽好，但前期投入大，建设周期长，资本回收周期更长，对于背负巨债的山城实业来说并不合适。通信设备虽然是一片蓝海，但需要投入巨资进行研发，目前我并没有进入该行业的打算。”
剔除了第一套和第三套方案，那就只能是第二套了。
“让山城实业和南方水务合并，更名为汇通水务公司，主营污水处理业务，并取代山城实业的上市地位。另外，我会介绍国际污水处理行业的霸主‘威立雅’公司与其合作，有威立雅的技术和经验，汇通水务的发展会更快。”
“汇通水务虽然不错，但比起国际水务行业巨头威立雅，实在差的太多。如何能让他们跟汇通合作？”吴峰皱眉道。
“老板是威立雅的股东！”张磊笑着提醒了一句。他是众人之中跟着郭守云时间最长的，自然清楚威立雅跟大boss之间的关系。
吴峰恍然，看着郭守云的眼神中露出了敬畏之色。
第六百四十二章 天山股份（）
第六百四十二章天山股份
……
郭氏家族信托掌握着威立雅水务公司32％股权的管理权，是仅次于法国维旺迪集团的第二大股东。只要郭守云出面，这种小事情威立雅自然不会拒绝。
看着众人微微改变的神色，郭守云也没在上面多说什么。他已经习惯了这种眼神和表情。
“山城国际客运公司并入德隆旅游集团。渝铜公路卖掉，所得资金用于汇通水务的再投资。”
虽然山城实业欠了近10亿华夏币的巨款，郭守云手里也有足够的资金来抹平损失，但任何一个企业经营者都不可能直接投钱来平衡财政。最常用的办法就是把多余资金投入企业生产，用增加的税前利润来偿还贷款。
这样的好处就是原本应该缴纳的巨额企业所得税，现在用来还贷款了。而且，企业的规模和效益也上了一个台阶。
“金龙水电公司卖掉！”
“老板，现在华夏普遍缺电，尤其是西南地区。金龙水电装机规模属于中等，利润也不错，卖掉是不是太可惜了？”陈瑜道。
“现在华夏经济发展较快，对电力的需求也在不断增长，电力属于卖方市场，类似金龙水电这种小的发电公司效益还算不错。但市场不可能一直再增长，它一样有顶峰。另外，我们还应该看到，小水电电价太低，一度电的价格不到3毛钱，比起火电的0。5块钱，风电的0。61块，太阳能1。13块，低了太多。在如此低的利润下，一旦遇到市场危机，小水电很难坚持下去。另外，现在各地小水电政策法规并不完善，输电、配电等设施也掌握在别人手里，掣肘太大，不适合大规模投资。”
除非是太平洋能源集团那种装机容量上千兆瓦的大型发电厂，有足够的抗风险能力，否则郭守云没什么兴趣。
见其余人没有意见后，郭守云继续道：“把‘易事特科技有限公司’卖掉，京城瑞斯康达科技有限公司，独立运营，并由东方信托监管。所有山城实业的债务，以及旗下各个公司的运作都有陈瑜和东方信托负责处理。”
“是！”
陈瑜表情严肃的点了点头。
“吴晓静，继续！”
点头后，她拿出了天山股份的资料。
“天山股份，原名新~疆天山水泥股份有限公司，是新~疆第一大水泥生产企业。拥有水泥生产能力近200万吨。”
“与此同时，1996 年德隆入主新~疆屯河之后，通过技术改造和并购，使新~疆屯河很快发展成为年生产能力过 100 万吨的新~疆第二大水泥企业。2000年3月，天山股份和新~疆屯河达成合作协议，双方合资成立了一家“新~疆屯河水泥有限责任公司”，注册资本3。5亿元。其中天山股份用2000年募集资金购买51％股权，新~疆屯河以年产100万吨水泥之生产设备，以实物资产出资占新公司49％股权。”
“新~疆屯河水泥的成立，使天山股份和新~疆屯河不再是你死我活的竞争对手，而成为共同开拓市场的合作伙伴，天山股份得到的是现成产能、现成市场，且握有新公司绝对控股权、股东利益得到了保证，一跃成为水泥生产占整个新~疆60％，全国第三，西北最大的水泥生产企业。新疆屯河则顺利实现资产变现，从水泥行业淡出而走向农业。”
“2001年1月，天山股份的大股东新~疆天山建材集团将持有的5578。56万国有法人股转让给新~疆屯河，占总股本的32。18％。使天山股份成为新~疆屯河的控股子公司。同时，天山股份收购新~疆屯河所持有44％的新~疆屯河水泥公司的股权，合并为天山股份。同时屯河集团也把其持有的30％的天山建材集团股份，划到了‘天山股份’资产当中。天山股份遂成为德隆旗下，除屯河集团、合金股份、湘火柜、京城中燕、山城实业之外的第六家上市公司，并与后两者合成‘德隆新三股’。”
“现在，天山股份拥有500万吨水泥产能，主营业务收入15。7亿华夏币，净利润1。38亿华夏币；总资产41。4亿华夏币，负债总额27。7亿华夏币。在全国市场的占有率仅次于海螺水泥和华夏建材。”
天山股份的情况还算是不错，最起码不像山城实业那样被德隆几乎掏空了。
不过比起众人关心天山股份的经营情况，郭守云想的更多。现在的天山股份拥有500万吨的产能，仅次于漯河和华夏建材，是全国第三大水泥生产企业，但为什么他在后世水泥企业前十名中从来没看到天山股份的名字？很显然，唐家兄弟虽然在金融投资上没什么才华，但在整合企业，运营公司方面还是有几分本事。
“天山股份的产业体系不像其余公司那么复杂倒是好说。另外，把天山股份持有的30％的天山建材集团股份卖掉，所得资金继续加强天山股份在全国水泥产业中的份额。”郭守云道。
后面十几年，华夏基建和房地产行业大发展，水泥作为基础材料，需求正旺。适合长期持有。另外作为行业三甲，也不能等闲视之。另外，天山股份的回报稳定，德隆能支撑这么长时间，天山股份的稳定营收功不可没。
考虑一番后，郭守云继续道：“老张，天山股份暂时放在汉华资本旗下，你平时多看着点。”
“是！”
毫无疑问，放到汉华旗下的公司，跟在东方信托旗下的公司，受到的重视程度肯定是不一样的。后者可有可无。前者的买卖需要得到郭守云的同意。
当然，如果只是水泥的话，还不至于让他重视，对于天山水泥他还有另外的打算。
“王珏，继续！”
应了一声后，王珏接替吴晓静继续开始介绍。
“2002年1月，德隆成立德隆畜牧乳业集团，投资4亿华夏