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这个事情就这样在郭向东的心头上牵挂着，1997年一次偶然的机会，他跟楼忠福开玩笑说：“你把这3000多万元的工程款帮我还了，我就跟你到广厦。”
说者无心，听者有意，楼忠福把这话当真了。通过这么几年的观察与交往，楼忠福认定了郭向东的“人力资本价值”远远高于3000万，所以在郭向东还把笑话当笑话的时候，楼忠福已经在运筹整个盘子的操作问题了。
1997年底，楼忠福果然帮白云文化城一次性付清了3000多万工程款，当然这不是白给的，只是借支。不过由于整个项目经营状况不好，这笔钱一时也无法还给广厦，吴宁镇政府后来干脆把整个项目都转让给了广厦。楼忠福也全盘接收，以6000多万元的价格拿了过来。如果单从生意的角度看，这个买卖并不合算，但后来的事实证明这是一个不错的买卖，因为没过几年土地的价格就上去了。
1998年，37岁的郭向东离开吴宁镇党委副书记的职位，到了广厦。9月23日，在广厦重庆一建的成立仪式上，他以董事长的身份与重庆建工（集团）方面派出的总经理潘海一起为公司挂牌。
后来，有人问楼忠福为什么选择郭向东去重庆挑大梁，楼忠福说：“一个人如果敢折腾、能折腾、善于折腾已经很了不起，但年纪轻轻的郭向东是在两手空空的情况下做到这三点的。白云文化城，不仅仅是一个钱的问题，整个项目牵涉到各方面的工作非常多、非常复杂，但他一个人就这么折腾起来了。广厦当然不是没有别的能人，但郭向东是这个位置最合适的人选。”
第二部分 向天堂的方向快跑第11节 在“国退”大潮中拾蟹
1998年东南亚金融风暴之后，曾经被视为代表未来的“东南亚模式”一夜之间成了一地鸡毛。世界经济界对日本和东南亚发展道路的看法，也由原来的一片叫好和赞叹，一下子变为一片指责和批评。
与此同时，美国经济却在克林顿的带领下，创下了历史上罕见的连续高增长、低失业率奇迹。而在美国经济一枝独秀的光环下，美国的高科技产业成了全球经济最耀眼的“救世军”。那些神乎其神的财富故事，到1999年的时候几乎让整个世界都陷入了新经济的淘金热。
越来越开放的中国，也越来越表现得与世界同步了——高科技的神奇魔力在世界刮起新经济飓风的同时，也把整个中国都卷了进去。
向来不甘人后、喜欢“第一个吃螃蟹”的楼忠福，虽然与新经济有十万八千里的距离，但在狂热的新经济浪潮面前，也耐不住寂寞。1999年10月，广厦控股了上海环球网络有限公司。2000年2月，广厦再次出手，控股了上海易通电讯网络科技有限公司。不过这些都只是试探性的投资动作而已，既不会给广厦带来方向性的变化，也不会给广厦带来很大的收益或者损害。随着美国网络科技股的泡沫破灭，全球新经济的神话也随即终结，人们的注意力重新回到传统产业，广厦和楼忠福对于陌生的新经济也很快失去了激情。
2000年2月，楼忠福和广厦应金华市政府的邀请，又作出了一次非常大胆的投资试探——收购了金华第三医院，成为全国第一家收购地市级国营医院的民营企业。
这家医院原为地区结核病专科医院，是一家具有40多年历史的市级全民所有制医院。改革开放后，在日渐激烈的市场竞争中面临着规模小、设备落后、资金短缺、机制不活等问题，日子比较艰难。
金华市政府从当地实际出发，希望楼忠福能够出手相助，以广厦的机制优势、资金实力，对其进行股份制改造，实现双赢的目的。而楼忠福对于为家乡政府分忧的事情，向来是有请必到的。虽然当时医疗领域的市场化改革还是一只后“没有人尝试过的螃蟹”，但金华市政府既然有这个愿望，广厦作为从金华走出来的最著名的企业，自然会勇敢地向这只后螃蟹举起筷子。
医院经过改制后，成为一所主治肿瘤的股份制医院，并改名为金华广福医院。广厦集团拥有72％的股份，医院内部和外部自然人分别拥有23。8％和4。2％的股份。
事后证明，这又是一个十分理想的生意。这个生意不但为楼忠福和广厦赢得了经济效益，也赢得了社会效益和政治效益。
2004年3月，楼忠福作为全国人大代表参加全国两会的时候，把广厦兼并广福医院并让广福医院起死回生的改制故事，介绍给主管卫生工作的副总理吴仪。吴仪听了楼忠福的介绍后，深受启发，一边嘱咐秘书记录楼忠福介绍的内容，一边激动地抓住楼忠福的手说，“很好，很好，我将来一定要到广福医院去看看！”
这一幕让楼忠福大为感动，也深受鼓舞。
不过，这些都是后来的事情，在2000年的时候，控股广福医院还不算楼忠福最得意和最豪气的投资。2000年最能够反映楼忠福的眼光、胆略和气魄的投资动作，是在杭州华侨饭店拍卖战中，以舍我其谁的气势夺得标的。
杭州华侨饭店，位于风情万种的西子湖畔，建于1957年，是杭州最早的三星级宾馆，也曾经是杭州名气最大的宾馆。该饭店正面直对“淡妆浓抹总相宜”的西子湖，实际用地面积9216平方米，房屋面积18356平方米，客房220间，床位402张。建筑虽然有点陈旧、老套，但地段环境确实是杭州绝版中的绝版、地王中的地王。
华侨饭店属于杭州市政府的国营企业，经营原本还勉强过得去，1994年至1999年共创利税633。1万元。不过，急速变化的中国改革开放大气候，已经决定了它“变性”的命运。
1999年，中共十五届四中全会明确提出了“从战略上调整国有经济布局”的改革思路，如果用一句话来概括，也就是良性的“国退民进”——除了在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位外，国有经济要完全退出竞争性行业，放手让民营企业发展。
在这个大气候下，杭州市政府果断地跟进中央最新改革政策，在2000年初决定“有序地将国有资产从旅游饭店业中退出”，“为相关行业的体改提供有用的经验”。
经营近50年历史的华侨饭店，就在这样的大背景下，在2000年7月被推向了拍卖场。
在拍卖前的资产评估中，华侨饭店有1。248亿元净资产。拍卖广告在媒体上公开后，很多人都跃跃欲试，有21家宾馆旅游业和地产业的企业登记参加拍卖。
不过，到2000年时，也是天下闻名的西湖被破坏到历史上最严重程度的时候。西湖及周边地区大量宝贵的公共资源，已经被一些不同级别的权力部门和个人占有。西湖风景名胜区内的建设项目也到了无以复加的地步：1998年有108个，1999年增加到132个，2000年达到了最高峰的188个。西湖的面积在不断收缩，而周边的建筑物却平均每年新增13。8万平方米。沿湖所有单位和居民的生产生活用水直接排入西湖，污染现象严重。由于含氮量超标，西湖的水质被国家环保总局判为劣五类水体，“天堂明珠”蒙受尘垢。
这些外部因素和华侨饭店本身的陈旧外表，都掩盖了华侨饭店的真实价值。所以后来真正参加拍卖的企业，实际只有四家，而且都是地产企业。看来地产商的眼光，确实比宾馆旅游业界更能发现一个建筑的潜在价值。
在拍卖会之前，楼忠福让王明和主管的广厦投资部对华侨饭店的价值进行充分研究。王明和等人得出的结论是，华侨饭店的资产大概值1。5亿元到1。6亿元，加上账面上3000万的预用款，总的价值应该在1。8亿元。楼忠福身边的决策班子也达成初步意见，认为在1。8亿元的价位可以拿，超过这个数字就算了。
不过拍卖场上的情况瞬息万变，任何决定都只能在当场拍板，不可能再开会决定。而楼忠福对于华侨饭店的真实价值有自己的判断，对于这次拍卖他已经抱定了志在必得、舍我其谁的决心。
2000年7月21日上午，杭州产权交易中心大厅内挤满了抱着不同目的而来的人。拍卖会在10点整开始，10点零3分，楼忠福带领的广厦团队才匆匆赶到现场。这时候，来自北京的国家注册拍卖师季涛，正在向现场介绍标的物以及拍卖规则。
楼忠福的团队坐下后，拍卖的第一次叫价立即开始了。楼忠福让王明和坐在前一排�