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孙权叹了一口气，说：“要说刘备这回可帮了东吴的大忙。理应有所回报才是。” ．
周瑜说：“我们可以用别的方式回报他们。咱们借钱给他们收购生产线，那不是培养竞争对
手吗？”
孙权说：“我也这么想。可是，刘备神通广大，居然骗得了我妹妹的欢心，我妹妹又搬动我
妈吴国太向我施压，我可怎么办呢？”
周瑜说：“此事关系重大，您可千万要顶住。”
可是，孙权感到自己顶不住。没有办法，他只好又去找鲁肃。
鲁肃说：“这件事啊，您还真得帮忙。理由有五：第一，刘备正在跟您的妹妹孙尚香谈恋爱，
你们早晚会成为一家人；第二。那几条生产线刘备不买，还有别的人买，与其让别人买不如让
刘备买；第三，曹操虽然败了一局，可毕竟还在喘气，我们还需要刘备的合作；第四，虽然刘
备也可能成为我们的对手，但他却是一个对我们有益的对手，可以和我们形成一种竞合关系，
鞭策我们做得更好；第五，我们帮助刘备也是要讲条件的。”
孙权说：“依你的意思，应该让刘备答应什么条件呢？”
鲁肃说：“只需要一个条件。这笔钱以高利贷的形式给刘备，两年之内连本带息全部还清，
但要求用皇族公司的全部资产做抵押。如果没办法还清，就要把皇族公司的全部资产赔偿给东
吴，包括那几条生产线。”
孙权问：“为什么要提这个条件呢？”
鲁肃说：“诸葛亮不是说过，企业合组容易造成文化冲突吗？依目前的情势来看，只有刘备
才是荆州最好的新主人。等他们把荆州治理妥当了，再移交给我们。如今借钱给他们收购生产
线，不过是让他们代劳罢了。”
孙权疑惑地问：“如果他们到时有钱还呢？岂不是竹篮打水一场空？”
鲁肃说：“万一刘备还清贷款，我们仍然可以赚到一笔可观的利息，怎么是竹篮打水呢？”
当刘备看到鲁肃传来的贷款合同时，也不禁吓了一跳。他问诸葛亮：“这么高的利息，我们
还得起吗？”
诸葛亮反问道：“咱们还有别的路可走吗？”
刘备沉默无语。
第二十二章 管理是一种文化活动
… 148 …
诸葛亮深沉地说：“贷吧。贷吧。那几条生产线可是印钞机，有了印钞机还怕还不起利息吗？
这就叫‘借鸡（机）生蛋’。再说了，万一鸡飞蛋打，他们既然敢贷，咱们也就敢赖，怕什么呀？
一旦孙尚香小姐成了你的老婆，她和你丈母娘吴国太还能在中间说说话呢！”
春暖花开的季节，皇族营销有限公司变成了皇族电器股份有限公司，粉刷一新的生产车间
又重新忙碌了起来。虽然大部分员工都是原来荆州集团的老人，但都跟刘备很熟，于是都怀着
一种朋友的情感投人到新的工作中去。从此，彩电市场就形成了三国鼎立的格局。
○作○者○评○说
在企业的日常管理中，一些主管往往会姑患自己或员工的某些恶习，以至于公司里总是臭
气熏天。可是，他们自己往往并不觉得，为什么呢？中国有句老话“久而不闻其臭”。说的就是
这种现象。
通常，这种臭气只有新来的员工才能闻得到可是，日久天长，新员工也会“久而不闻
其臭”的。
在一种浑浊的企业文化里，失败是一种必然的结局。除非你翻然悔悟，并有改革的决心。
第二十三章 如何完成任务的学问
… 149 …
第二十三章
如何完成任务的学问
凡兵，制必先定。制先定则士不乱，士不乱则刑乃明。金鼓所指，则百人尽斗。陷行乱陈，
则千人尽斗。覆军杀将，则万人齐刃。天下莫能当其战矣。
——《尉缭予》
诸葛亮是一位职业经理人
话说孙刘联军巧借“三国质量万里行”的东风，大败曹军。奠定了三国鼎立的市场格局。
而刘备更是双喜临门，一方面在事业上逢凶化吉，一方面又收获了孙尚香小姐的爱情。洞房花
烛之夜，刘备一脸的喜悦，贴著孙小姐的耳朵说：“春风得意马上飞，英雄赚得美人归。刘备今
日能有你相伴，真可谓是如愿以偿啊！”
孙尚香嗔怪道：“什么叫‘赚得美人归’？你把我当成什么啦？当成你经营的生意和利润？”
刘备慌忙解释说：“失言了。失言了。都是跟诸葛亮学的，他老是喜欢用市场营销和追女人
做比方。”
孙尚香说：“传说诸葛亮足智多谋，原来他的学问都是追女人得来的呀？”
刘备说：“你可别嘲笑他。想我刘备创业数十载，就像小学课本里下山的猴子一样，掰了玉
米摘桃子、扔下桃子抱西瓜．历尽辛苦不说，可总是弄得两手空空。自从有了诸葛亮，情势便
为之一变。他这个人哪，的确有学问，尤其是管理企业，简直就像庖丁解牛一样游刃有余。”
孙尚香说：“可不是我笑你。一样是公司老总，为什么曹操不请诸葛亮，偏偏你要请个诸葛
亮呢？”
刘备说：“这你就不懂了。中国的老板喜欢亲自担任CEO，老板是他，老总还是他。在投资
决策方面，他们敢于冒险，有魄力，可管理企业往往像小学生。于是我们就会发现，老板亲任 CEO
的企业，往往在管理上都是漏洞百出。为什么会这样呢？因为做老板与职业经理人有‘性别’上
的要求．就像女人就是女人、永远不同于男人一样，一旦发生‘性意识错位’就会惹出许多麻
烦。”
孙尚香说：“你还真是诸葛亮的好学生，一张嘴就是男女论。我就不信，同样是人，老板亲
任CEO究竟会发生哪些‘性意识错位’呢？”
刘备说：“孙子兵法日，兵以正合以奇胜。在管理行为方面，做老板讲究一个‘奇’字，做
职业经理人讲究一个‘正’字。做老板喜欢‘伐兵’，做职业经理人讲究‘伐谋’。老板们喜欢
求新求变，职业经理人讲究稳健务实。老板们通常都很感性，容易冲动，而理性与自我控制却
是职业经理人的一项必要的修炼。老板们看重英雄，职业经理人看重团队。老板们豪情壮志笑
傲云天，职业经理人不管风吹雨打稳坐钓鱼船。因此，当老板身兼两职时，由于在两种角色变
换之间不容易把握，往往喜欢把许多新、奇、变、异的东两带到日常管理工作中来，造成企业
运营上的不稳定。赤壁大战时．人们都说曹操是‘一个疯子率领一群傻子’，为什么呢？就是因
为曹操好大喜功，扩张太快，组织结构不稳定，奖励和处罚员工随心所欲，升迁员工职位或辞
退员工过于轻率，弄得大伙儿神经兮兮的。结果，只需张飞一声大吼．就能吓得百万曹兵雪崩
第二十三章 如何完成任务的学问
… 150 …
似的溃不成军。”
孙尚香说：“你这么说我能理解。将妄动，则军不重，管理学毕竟是一门学问嘛。不过，话
说回来，这几年老板们自费攻读 EMBA的也不乏其人，经过系统的学习，不是照样可以自己领军
做CEO吗？”
刘备说：“不然。老板在企业内部至高无上，如果把决策与执行合二为一的话，由于老板自
己喜欢随心所欲，很容易造成朝令夕改。这样一来，员工只能通过看老板的脸色做事．以致许
多人认为做员工的本分就是讨好老板，结果让员工们变成了’当着老板是一套、背着老扳是另
一套’的两面派。有些员工甚至把陪伴老板打麻将、帮老板娘带孩子当成一种荣耀。大多数老
板也能够明白个中利害，事实上却往往因为自己是当局者而迷。”
孙尚香“喔”了一声，说：“你不是说赵云吧？我看阿斗倒是跟他亲热得很。”
刘备说：“当年在长坂坡，赵云是‘血染征袍透甲红，忠勇谁敢与争锋’啊。然而，这种忠
勇和付出却不是为了公事，而是为了我刘家的私事。可是，我能够怎么说呢？百感交集之中，只
好把阿斗扔在地上，说一句《三国演义》里的台词：‘为汝这孺子，几损我一员大将！…
孙尚香感慨地说：“人们总是指责老板任人唯亲．原来这里面还有这么多感情上的纠葛。”
刘备说：“说到感情，我和关羽、张飞桃园结义情同骨肉，可是，关羽竟然会因为私交，在
华容道擅自放跑了曹操。你说我处分他吧，怕伤了几十年的兄弟情分；你说我不处分他吧，又
怕破坏了公司的管理制度。幸好有诸葛亮可以代理我的职务，让我避免了这种尴尬。”
孙尚香恍然大悟，说：“人们都说诸葛亮是策划大师，原来他还懂得管理。”
刘备说：“这是人们对诸葛亮在一定程度上的误解。事实上，与其说诸葛