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第二把火就审查集团军军官所有人员砍掉那些朽木。换人啊，换句话说，淘汰一些人，撤到一些人，任命一些有能力的人。蒙哥马利是眼睛揉不得沙子的人。或许名将都有这么一个特点，他自己强他也希望自己身边的参谋强，希望他的下级军官强，这就叫强将手下无弱兵。他言语不多，蒙哥马利不大愿意说话的，但是有惊人的洞察力。他还没担任第八集团军司令时，他就对英军哪些军官有能力，哪些军官了如指掌，他心里都有一个谱。中国有句话，疑人不用，用人不疑。你只要怀疑他你就不要再用他了。他第一个换掉的人就是第八集团军代理司令拉姆斯登中将，是个中将。他为什么要将拉姆斯登撤职？甚至他本身就是一个中将当时，他把一个中将撤职连请示都没有，就开始执行。本来，按照命令蒙哥马利应该在8月15号正式接替司令一职的。他12号到达开罗，可是他在听到拉姆斯登汇报时，他问了拉姆斯登几个问题，他发现，拉姆斯登总是让他觉得战场一切东西都是捉摸不定的。这正是高级军官的大忌，你对战场的全局没有了解。所以说，他认为，拉姆斯登没有掌握全局的能力，所以果断地决定，立刻接管第八集团军，而让拉姆斯登指挥第30军去了。
那么紧接着拉姆斯登被撤职的是第7装甲师师长伦顿少将。这个人被撤职的惟一的原因是在与蒙哥马利的首次见面中，干什么呢？犯了一个错误。当时他向蒙哥马利汇报，汇报完之后他请示，他说在未来发起的进攻作战中，惟一需要决定的是，不是由谁率领装甲部队向隆美尔发起攻击。换句话说，伦顿少将向进攻隆美尔，让蒙哥马利决定由谁担任主攻。蒙哥马利回答，不，我们的坦克将不发起进攻而是等待隆美尔撞到我的枪口上。本来这个事情完了，伦顿说，行，就完了。这个事就没有一点就没有后来发生的事情，要命的是伦顿坚持己见，在这个问题上与蒙哥马利争辩起来。那么这就是使得蒙哥马利大为恼怒，为什么呢？因为蒙哥马利性格里有非常强的专横和傲慢的一面，他绝不允许任何人对他权威的一种挑战，他不允许。所以伦顿，他的所为被蒙哥马利看作是对自己指挥权的挑战。如果每个军官都这样，他说我的兵是无法带的，那仗还怎么打？于是很快将这个人撤职了，这是个少将啊。后来就把炮兵主任等等一系列军官都给撤掉了，砍朽木的同时，他又栽新树。调了一些年富力强的军官担任第13军的军长，第30军的军长，后来方才说的拉姆斯登又给调走了，情报处长、炮兵主任都是新人。
蒙哥马利把英军官兵的士气就烧起来了。我看过一份资料，当时英国第八集团军有一个中校，他写了一个自传，里面就评价了这把火，他说一个没有勇气把一些准将从集团军的参谋机构里解职的将军，一个没有勇气怎样在军士长的心中激发起强烈献身精神的将军，是不能打败隆美尔的，或者是不可能取胜的。而蒙哥马利做到了这一点。
第三把火就是建立一个与他性格和作战理念相符合的指挥体系。蒙哥马利有一句名言，如果脑袋里面总是纠缠一大对琐碎事物是不可能有清晰思路的。他烧这把火的目的，就是要把自己从琐碎的小事中解脱出来，为此他成立了一个作战司令部，这个司令部要设在距他集团军，自己的集团军司令部前沿，就是在前线，前沿地域。所有的作战详细计划和行政管理事务都出自于这个作战司令部。他要求，这个司令部必须精干，只能配备少量参谋、通信、机要人员，他让德。甘刚，是参谋长全权负责这个司令部。这个司令部和第八集团军下面的军一级单位平级。蒙哥马利终于摆脱忙碌蜂房一样的，有时间，有精力经常到下面和师长，军长，保持密切接触。
第四把火就是寻找隆美尔的弱点。打一胜仗振奋士气。当时，德军进攻已经强弩之末，处境非常不好，打到阿拉曼地区。一是补给线长，部队补给距离是在托卜鲁克，托卜鲁克离阿拉曼500公里，这个补给线太长。运的东西就慢，补给不足，缺乏给养。作战物资不能及时到位，伤病员不能及时后送，这是一个。
第二个，官兵疲惫不堪，士气下降。你想，沙漠地带本来环境非常恶劣，还要打仗，淡水补给不足，士兵渴都渴坏了，疲惫不堪，非战斗减员，不用打。生病，胃病，伤寒等等，这个病流行。
第三个隆美尔身体不好。当时隆美尔病了，据德国军医向希特勒报告说：隆美尔当时患严重的胃病和鼻炎，血液循环系统又不好，并且建议，隆美尔不适应再担任高级指挥员。后来隆美尔一度回国疗养。这是德军的情况。相比之下，英军由于蒙哥马利上任后的一系列举措，士兵的士气是逐渐高涨，后进补给也比较近，补给也比较充分，蒙哥马利更不用说了，精神饱满，极富战胜隆美尔的自信。那么在这个时候，双方兵力对比，作战士气一比，英国就有人提出，最明智的选择是进攻，为什么呢？他说，德军在这种情况下很可能选择撤退，德军一旦撤退，那么我们现在英军构筑的防线就没有用了，他不来进攻我们，防线就没有用了，要立即恢复对隆美尔的进攻。可是，蒙哥马利，他洞察力强，观察力、洞察力，他根据他对隆美尔的了解，对隆美尔个性的了解，正确判决隆美尔不会后撤的，而会选择进攻。他分析德军在苏德战场攻势正猛，德军正在向斯大林格勒推进。斯大林格勒作战的第一阶段，就是高加索作战，攻势比较顺利。北非战场，是德军在战略上两大钳形攻势的一角，这部进攻斯大林格勒，这也在北非作战，如果北非这一段后撤，就等于德军承认失败。这一点是荣誉感非常强的隆美尔所不愿意做到的，他不可能这样做。所以蒙哥马利分析，隆美尔肯定要进攻的，他的分析是正确的。当时，蒙哥马利正确判断隆美尔将在阿拉姆哈勒法山实施突破，所以他精心设计了一个陷阱，隆美尔是果然上当了。8月31号，隆美尔率家他的装甲集群向蒙哥马利精心设计的这个陷阱冲了进来，结果遭到严阵以待的英军的猛烈杀伤，同时，蒙哥马利请求空军猛烈轰炸了德军在后方的补给重镇托卜鲁克，顿时德意联军军心大乱，托卜鲁克被炸了，所以向后败退。英军正要用坦克实施追击的时候，蒙哥马利突然下令，不许追击，不追了，不打了，不仅不追，而且在几个制高点，仍然保留着德军的哨所，不要进攻他们，为什么呢？他的参谋非常不理解，乘胜追击，宜将胜勇追穷寇啊，是不是啊？蒙哥马利说，留着他们就是为了让德国人看一看，我们下一步实施更大作战行动时所采取的欺骗措施。你把他打光了，我想糊弄他，我想欺骗他，他看不到了。所以这几个哨所，前沿制高点，蒙哥马利说不要打，留着他。那么阿拉姆哈勒法山之战历时8天，犹如一针兴奋剂，使得一直让德国人追着打的英国第八集团军的士兵士气高涨。那么这场战役奠定了英军反攻的基础，就连德国人也不得不承认，这场战役成为沙漠战的转折点。德国在北非的失败就是从这里开始的。这就是蒙哥马利上任后的四把火，四把火将整个集团军的面貌焕然一新，丘吉尔曾经专门在蒙哥马利的纪念册上写到，他说我祝愿第八集团军司令和他的部队战果辉煌、威名远扬。
阿拉曼位于埃及北部，东北距亚历山大港104公里，在第二次世界大战时，阿拉曼是德国、意大利联军在北非进攻的最远处，当隆美尔率领他的部队攻到这里已经是气喘吁吁，疲惫不堪了。由于油料补给等等的缺少，那么隆美尔再也不敢打他所擅长的运动战了，他只能用阵地战坚守防线，不惜任何代价，阻止英军的突破。10万多德意联军部署在长达8－13公里的防线上。为了弥补兵力的不足，隆美尔在防线上铺设大量的地雷，并且有一个名字叫“魔鬼的花园”，以等待德国人来突破，来掉入这个地雷区。那么面对德意联军，阵地对面的英军，却早已从失败的阴影中走了出来，兵多将广，补给充足。英军的兵力整