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“沈盟侣代户」巴非物和他的财窗人生（上）
需，他可以带朋友或者生意上的同事一起来玩。
不过尽管巴非特在很多方面像一个小孩，而苏珊希望他是个更关心孩子的父亲，他还是忠诚而专心的：他会在学校活动时露面，带孩子们去度似。1967 年，“杰斐逊飞机”乐队的《 白兔》 和 甲壳虫”乐队的《 佩琅军上孤独心俱乐部乐队》 专辑的推出，标志着摇滚吸毒文化达到了顶点。此时苏茜上八年级，霍伊，上六年级，而彼得才上三年级，巴菲特夫妇幸运地逃过了很多其他家长而临的烦恼。苏茜已经从一个害羞的小孩成长为自立的少女，而且还成为她的兄弟姐妹中无可争议的头儿。妈妈让整个房子充斥了民谣和黑人音乐，而她则唱耿、放唱片—— 苏茜己经变成了一个摇滚女孩；她还把飞鸟乐队和奇想乐队之类的组合介绍给弟弟们。但她是个直率的孩子，在学校没被毒品污染。12 岁的雀伊还太小，他化装成大猩猩躲在苏茜房间窗外的海棠树上，若隐若现，以此来吓姐姐和她的朋友们。不过，他的恶作剧变得更复杂，也更危险了。一次他把小狗放到房顶上，自己下楼，然后喊它看它是否下来。小狗果然下来了，摔断了一条腿，得到兽医那儿接受治疗。我只是想看看它会不会跟过来。报伊还不肯认错。2 妈妈拿他实在没办法，只能时不时把他锁在他自己的房间里；为了反抗，他从五金商店买了一把锁，反而把她锁在门外。彼得用很多时间弹钢琴，自己一个人弹或者和他的朋友拉尔斯· 埃里克森一起弹。他在才艺表演中屡屡得奖，看起来，他沉迷于音乐和他父亲沉迷于挣钱是一样的。
在这个家里，有一个人被60 年代充满迷幻的黑暗一面所引诱，就是苏珊姐姐多蒂17 岁的儿子比利· 罗杰斯，他是一个崭露头角的爵士吉他手，而且吸毒。他的母亲做一些志愿者工作，还是个专业女裁缝，不过她也会睡到中午才起床。她似乎没有能力作决定，而且有时看起来冷淡、说话不清楚，和她进行一次连贯的谈话几乎不可能。多蒂喝酒喝得更多了，而且根本不在意她的孩子们。苏珊经常带比利去找仁尔文· 凯斯，后者是当地的爵上乐吉他手—— 这样比利可以从他那里学到一些技巧，而且也能努力让他改邪归正。
她面临的任务令人畏惧，因为在那个时代里，关于场砂的毒品文化许遍存在。而由年轻人主导的反传统文化反抗一切形式的权威，包括过去几十年一直存在的任何东西。那个发天，数十万嬉皮士在旧金山的海特一阿什伯理区漫无目的地乱转，其中一个如是说： ，这再也不是艾森豪威尔时代的美国了，”似乎这样就解释充分了。4
而沃伦仍然生活在艾森豪威尔时代的美国。他从没有遭受披头士狂热的痛苦。他不唱Kumhaya ，不张贴上面写着”战争对孩子和其他生物不健康”的海报。他的意识状态保持不变。他的思想沉翻十严谨的哲学追求，在本杰明· 格甫厄姆的“烟
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蒂”哲学和菲利晋，费希尔以及查理· 芒格的“大生意””之间取舍不定。
我处于受查理· 芒格影响的类型转变中—— 有，点反复。这有些像新教改革期间的情况。第一天我听从马丁· 路德· 金的，而第二天我又听教皇的。本杰明· 格雷厄姆，理所当然，是教立。
当芒格把他的论文钉在“烟蒂”大教堂的门上时，市场本身已废弃了所有过去和现在的权威。随着20 世纪60 年代的推进，闲聊股票让鸡尾酒会活跃起来，家庭主妇们会在美容院打电话给她们的经纪人。股票成交址上升了1 / 3 o 36 岁的巴菲特在当今世界里就像一个头发花白的老人，现在的世界热切渴望符宝丽来、施乐、电子数据系统这样的公司—— 他根本不了解它们的技术。他告诉他的合伙人，他正在放慢速度。我们可没有他们那么多好想法。他写道。
然而，巴菲特在寻找让资金保持运转的方式时并没有放宽标准，他规定r 两个新的限制条件，这让他的投资变得更加困难。这些个人的偏好现在变成了正式的标准：
1 ，我们不会进入对我而言技术太难的生意，这是投资决策的关健。我对丰导体和集成电路的了解就和对金龟子求偶习惯的了解一样少。
2 ，即使盛利预浏可观，而如果主要的人的问题看起来还有巨大的发展机会，那么我们将不会在投资运作中采取行动。
他所说的“主要的人的问题”是指裁员、工厂关闭—— 以及不能承受罢工的联合生意。这也意味着他在每吸一个“烟蒂”之前，会思考一次、两次，甚至三次。他拥有的“烟蒂”问题够多了。伯克希尔· 哈撤韦现在是”雄设备维持生命”的状态，已经病入膏育。巴菲特近期聘用了皮特· 马威克审计事务所的维恩· 麦肯齐，派他到新贝德福德监督这家破烂不堪的纺织工厂。巴菲特一直为他在鼓近一次伯克希尔· 哈撤韦董事会上犯的错误而懊悔。因为财务成功而激动不已《 但是这个成功后来证实只是短哲的）… “我们卖了几个月的人造丝衬里，挣了很多钱。 —— 巴菲特被说服答应了每股派10 美分的分红。这家公司的律师们争辩说，伯克希尔现在做得这么好，如果不分红就有可能被指控不合理地保留收入。也许是正在做白日梦或者只是由于一时的软弱，巴菲特同意了这次分配。一股派发10 美分红利听起米很不起眼，可巴菲特花了24 小时才认识到他们提出来的是一个谬论。但那时已经太迟了，他这一不寻常的应允给合伙人和股东们分了101 733 美元，而他知道这笔钱，急有一天会变成数百万美元。 他永远也不会犯这样的错了。
8 个月后，巴菲特给伯克希尔的股东们提供了一种交换方式。如果有人希望得到能产生收人的证券，他可以用股票来交换利率为7 。 5 ％的公司债。一共有32 口阅股股票交上来了。通过这种方式，巴菲特把股东中希望得到收入的人清洗出去，这～。 。 237
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样可以确保剩下的股东们更多可能是去关心公司的成长，而不是红利。这种做法很聪明。维恩· 麦肯齐说o 当然，发行在外的股票越少，巴菲特就越能加强他对伯克希尔· 哈撒韦的控制—— 即使他当初买这个公司的错误越来越清楚。肯· 蔡斯不动声色地按照巴菲特的指示收缩业务。唯恐再次遇到像在丹普斯特出现的那种讨厌的结果，巴菲特听取了蔡斯的意见，好好招呼工会，忍受新贝德福德的人满意而由剩余的厂继续运作导致的损失。
到1967 年，蔡斯和麦肯齐已经设法将这家不幸的男上西服衬里制造商拖回了“盈亏平衡”。不过，“通货膨胀”这个词—— 从第二次世界大战以后就垂死挣扎—— 又一次挂在了每个人的嘴边。工资和原材料的价格像河里的淤泥一样不断上升，劳动力更便宜的国外和南方的纺织厂正在将伯克希尔的销售抽干。巴非特把信息传递给了他的合伙人：
伯克希尔· 哈撒书在纷织业务上经历和面临着真正的困难。目前我不能预知潜在的任何损失，同样我也看不到运用在肪织业务上的这部分资产有好回报的前景。因此，我们这部分证券投资组合将严重花我们相对绩效的后腿… … 如果道琼斯指教继续上涨的话。 〃
他试图尽可能快地把钱从纺织业里拿出来。对厂里即使最普通的决策，他也开始直接参与。几乎每一天他都要跟蔡斯和麦肯齐通电话。 因为来自进口产品的竟争，在1966 年10 月份的最后一周，蔡斯不得不关闭了梭箱织机分部，而6 个月之前，巴菲特刚让他永久关闭罗得岛州的菲利浦国王n 分部。该分部制造梢纺棉麻布，大约占伯克希尔总产量的1 / 10 。失去这450 个工作岗位标志着罗得岛州棉布产业的终结。 2 巴非特的底线是，“潮流趋势远比游泳的人更重要” 。 3
这还不够。巴菲特看到财务数据后认识到，衣物纺织分部和梭箱织机分部的损失巨大，拯救的唯一办法就是将设备现代化。不过在坏情况下往里砸钱是西伯里· 斯坦顿犯下的错误。巴非特拒绝投资，因为这样做只是杯水车薪。可是，关闭工厂将会导致数百人失业。他坐在桌子后面，旋转着椅子，将这个问题想了一遍又一遍。
具有讽刺�