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与孙子兵法同步思考-第26章

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    从孙庞大战的反向来看。    
    庞涓在京都将被攻击的压力下,不得不从原来的战场撤兵,回师与孙膑对决,已经从主动转化成被动。因为对手已在远方等着他,不但以劳对逸,而且不知道对手在哪一天、哪个地方对他发动攻击。当然,他素来瞧不起齐军,根本不在意,而这正是他悲剧性命运的关键点——自己被轻易地调动而不知危机——随着会战日与会战点愈接近,他的败亡也就更不可免。因为敌人早就在对他最不利的深沟峡谷中,布下了天罗地网,等他自动上门受死。    
    果然,当他进入马陵,点起火把想看树上写的什么字时,刹那间,万箭齐发,庞涓首先中箭。在群龙失首的情况下,部队顿时大乱,除了等着被宰之外,什么事也做不了!    
    上面引孙子原文的最后一段的意思是:越国是我们的仇敌,但依我看来,只要能熟练上述的用兵之道,不管他的兵力有多少,对于我方之胜败,是不会有任何影响的!    
    故曰:胜可为也。敌虽众,可使无斗。    
    故策之而知得失之计,作之而知动静之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之处。    
    在形篇中,孙子说:“胜可知,而不可为。”怎么到了虚实篇中,又成了“胜可为”呢?    
    请注意!形篇一开始讲的是基本条件问题,我可以建立自己的基本条件,敌人也可以;但我不可能使敌人不建立自己的基本条件。道理很简单:我方英明,敌方也可能英明,你根本不可能主观地期待对手不英明。所谓胜可知(知道胜利的原则)而不可为(不能一厢情愿地期待对手自行弱化),所以,孙子才会说“胜不可为”。    
    但虚实篇的主旨谈的是,敌我之间的虚彼实己的互动,以及以实击虚的战略概念,若能透过有效的虚实战术,则胜利当然可为了。    
    胜利既是可以造成的,则敌人兵员虽多,也可以使他无法与我争战。    
    “胜可为”,“敌虽众,可使无斗”,这话可不是空口说的。孙子提出了下列四个方法:    
    策之而知得失之计:    
    策是筹划、策度。在开战之前,先筹划策度敌我双方的强弱虚实,作为决战的指导纲领。    
    以弱示强郭淮却刘备    
    三国时代,刘备攻打夏侯渊,夏侯渊兵败身死,魏军内部动荡不安;司马郭淮这时挺身而出,推戴大将张郃主理局面,军心才逐渐安定下来。当时,双方隔着汉水对峙,刘备想乘胜攻击;魏军因新败,加上军力不足,有意在汉水边列阵决战。郭淮表示反对:    
    “在汉水边列阵,表明了不让蜀军过来决战,这是示弱的行为,未必能保证我方安全;不妨后撤列阵,让蜀军有机会渡河决战,也可表示我们无畏的决心。等蜀军渡河一半的时候,再发动奇袭,就有机会打败刘备了!”    
    诸将都同意了,便依计行事。刘备看到魏军居然把汉水让开,让他过河决战,心中颇有疑虑,不敢渡河追击,魏军残部终于获得保全。    
    当时的情势是蜀众魏寡,如果魏军想仰仗汉水做为防线,就表示心中害怕,不敢让蜀军渡河;这一来,将坚定刘备渡河追击的决心,一旦蜀军渡了河,以双方的众寡悬殊之势,魏军一定支持不住。郭淮看清了这一点,遂以弱点为筹码,不战而示之以战;这一来,反而削减了刘备乘胜追击的信心,终致不敢渡河,郭淮策之得失之计成功,免除了魏军一场劫难。    
    作之而知动静之理:    
    作的意思是做工,做什么工呢?做任何使敌人现出兵形的工。比如激发敌人,让他有所回应;它一回应就会现出兵形,从其兵形中观察其动态与静态的兵势,寻求权变与破敌之道。


第二部分第6篇 虚实(7)

    坚壁不战司马懿退诸葛亮    
    三国时,蜀汉诸葛亮率兵伐魏,碰上了魏国大将司马懿。    
    诸葛亮因为军粮少,急于决战;司马懿看透了这一点,偏偏躲着不肯出来。诸葛亮急了,派人给司马懿送去胭脂、女人服饰。意思是说:你司马懿若不敢出来决战,就不算男子汉,是穿裙子的娘儿们!    
    不管诸葛亮怎么激将羞辱,司马懿硬是不理;诸葛亮没办法了,只好引兵退去。    
    在诸葛亮这方面来说,因为粮少,速战速决为利,所以,是宜动不宜静,因为唯有动,他才能赢,所以他想办法要让司马懿动。    
    在司马懿这方面来说,因为粮多,又是防守的一方,坚壁不战为利,所以,是宜静不宜动,因为只有静他才不会输。    
    双方对兵势的动静之理看得很透彻,也执行得很坚定,两个高手对决,最后一个没赢,一个没输。    
    形之而知死生之地:    
    形的意思是现形,这可从两个角度来理解:我方现假兵形以欺敌,让敌方从生地陷入死境;或是设法调动敌人,让敌人现出兵形,从兵形中找出致敌于死的弱点。    
    角之而知有余不足之处:    
    角的意思是测量。怎么测量呢?未战之前,先观察敌人兵形;或小打一场,不管用哪一种方法,目的都在找敌人相对于我的强点(有余)或弱点(不足),以便因应权变,避实击虚。    
    避实击虚司马懿破孟达    
    三国时代,魏国大将司马懿讨伐叛将孟达。当时的情势是:孟达兵力少,但粮食充足,可支撑一年,司马懿兵力是孟达四倍,但粮食只够吃一个月,双方的“有余”、“不足”之处很明显。所以,司马懿打不起持久战,孟达打不起大决战。司马懿看清敌我情势,决定以四倍兵力对决孟达,而不愿以一个月的粮食和一年的粮食僵持,于是下令不计代价强攻。这一套精算的避实击虚战术,终于擒杀了孟达。    
    故形兵之极,至于无形;无形,则深间不能窥,智者不能谋。    
    因形而错胜于众,众不能知;人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。    
    故其战胜不复,而应形于无穷。    
    用兵的最高境界,就是变幻莫测,让敌人根本看不出我方兵势,找不出破绽,这就是无形。因为无形,所以,尽管有间谍潜伏于我方内部,也看不出我的图谋;不管敌人的智能多高,也对我无计可施。    
    东晋末的参合陂之战,就是“形兵之极,至于无形”的最佳范例。    
    无形胜有形的参合陂之战    
    后燕大将慕容宝进入北魏国境,想找拓跋珪决战;但找了半天,就是找不到拓跋珪的主力。拓跋珪不可能凭空消失,而是带着军队躲了起来,几万人的部队居然连个身形都看不到,这就是无形。因为示敌以无形,敌人无奈,只好撤退;敌人一撤退,原本踪迹全无的拓跋珪又如天降神兵般地现身,这更是无形。因为根本不知道他从哪来?怎么来的?一连串的措手不及,无形的拓跋珪就这样轻易地毁灭了有形的慕容宝。    
    因为善于灵活用兵,有形似无形,无形似有形,轻轻松松地就取得胜利。一般人当然看不出其中的玄妙之处,因为一般人只看到了我方胜利的形式,却根本不知道真正制胜的门道,不但一般人不懂,战败的对手也迷迷糊糊。之所以如此,是因为我的胜利方程式从不重复;不重复是来自于因利制权,随机应变,而且变化无穷的缘故。    
    夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。    
    水因地而制流,兵因敌而制胜。    
    故兵无常势,水无常形:能因敌变化而取胜者,谓之神。    
    故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。    
    用兵的基本原则,要像水一样。水的本质,顺应形势,避开高点,而往低处流。用兵的原则,则是避开敌人的强点,全力攻打弱点。    
    孙子以水比喻兵形,真是恰当极了!    
    水的本质很特别,他能适应各种不同的客观环境,依客观环境的不同而任意变化:    
    在低地变成水滩。    
    在连绵不断的低地势中,变成河流。    
    在连绵不断的山谷中,变成激流。    
    在水杯中,形状像水杯。    
    在茶壶中,形状像茶壶。    
    从水的特性去思考用兵之道。真正的用兵行家,不管面对什么样的对手,什么样的阵势,他就是能因着对手的特性、弱点,找出适切的因应之道,予以痛击,因而致胜。    
    就像水一样,因着地势的不同,汇聚成各种不同的水流;用兵之道也一样,顺应敌人的特性与弱点,找
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