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与孙子兵法同步思考-第14章

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    君王在不该进的时候,硬要将领进,代价这么高;反过来看,若是该攻的时候,反而命将领退,结果也好不到哪里去!


第一部分第3篇 谋攻(7)

    不该退而下令退 秦王逼死白起    
    秦、赵长平之战,秦军大破赵军,四十二万赵军全被生擒活埋,赵国战力已呈崩溃之势。秦国大将白起正准备挥师邯郸,一举灭赵时,秦王却下令白起撤军。    
    原来是秦国宰相范雎嫉妒白起立下灭赵大功后,爬到自己头上,便说动秦王下达撤退命。    
    白起知道后,心里极不痛快;回国后,便称病不出。    
    没多久,秦国又派出大将王陵攻打赵国的邯郸;但战事不顺利,秦国派军支援,却又伤亡惨重。这时,刚好白起病好了,秦王想让白起替代王陵再攻邯郸,白起赌气不干;秦王亲自下命令,白起还是不动。秦王没办法,只好让王龁代王陵。王龁打了半天,还是攻不下邯郸;没多久,信陵君率领大军赶到,秦军陷入困境。白起知道秦军危急,有点幸灾乐祸:“秦王不肯用我的计策,现在吃苦头了罢!”    
    秦王急了,勒令白起受命领军,白起宣称病危,硬是不受命;秦王气极了,把白起降为士卒。秦军战况越来越吃紧,告急军书一日数起。秦王想到因为白起不肯受命出征,害秦军损失惨重,越想越气,下令把白起逐出咸阳;白起受不了这么多侮辱,气得自杀。    
    秦王不懂军事,不该撤军时,硬要白起撤军,代价也太大了:    
    (1)眼看着赵国就要到手了,却自己轻易放手。    
    (2)把白起搞火了,不肯再为所用;派别人却成不了事,造成国家重大损失。    
    (3)逼死旷代名将,在历史上留下污名。    
    为君者,能不慎乎!    
    不知三军之事,而同三军之政者,则军士惑矣。    
    不懂军队内部事物,而又以行政命令干涉军务,就会使军士迷惑。    
    大兵法家田穰苴说:    
    “军容不入国,国容不入军。”    
    道理很简单,兵经上说:    
    “在国以信,在军以诈。”    
    因为仁义可以治国,不可以治军;权变可以治军,不可以治国。军队的任务就是打仗,打仗会死人,要让士卒愿意拼命,决不是件简单的事情,其中有威有恩,更需要机谋权变让他们服从命令,拼死效命。运用之妙,存乎一心。但在朝廷的君王未必懂这一套,如果用治国的方法治军,就算能得军心,光有仁义,没有机诈,弄得军队个个谦和有礼,成了慈眉善目的活菩萨,失去军人应有的怒目金刚的特性,根本不能打仗。这种军士本身迷惑、也让人迷惑的军队,就算完了。    
    不知三军之权,而同三军之任,则军士疑矣。    
    不知道三军的机变权谋,却任用了不适任的人,会使军士疑虑。    
    战争这种事,一步百变。领军大将,系国家安危强弱于一身;所以,择人任将是一件非常重要的事。当国君的人,可以不懂军务,但一定要能识人而任将;如果将领无能,不知权变,不懂兵道,则不可以付以势位;否则,一旦用错了人,麻烦就大了。    
    若以李左车代陈余 则韩信兵败    
    前面提过的井陉之战,军师李左车曾向主帅陈余提了一个让韩信致命的分化战术,但陈余下听,最后被杀得兵败身死,李左车也被连累遭生擒。    
    如果情况反过来旦让李左车任主帅,陈余当副手呢?那可就完全不同了,兵败的一定是韩信。因为李左车的作战计划,连韩信听了也害怕。一盘错棋,满盘皆输;用错人,比用错决策更可怕;因为主意是人出的,决策不好可以改,但用错人,往往就来不及了。    
    三军既惑且疑,则诸侯之难至矣,是谓乱军引胜。    
    三军既迷惑且疑虑,则邻近强敌就会趁隙而至;这就是自乱阵脚,引导敌人轻易打败我。    
    以赵括代廉颇 赵王乱军引胜    
    长平之战前,赵军大将廉颇虽然胜不了秦军,但至少知道自己战力不如人,虽不能攻但可以守;就因为坚持守势,甚至拒绝出战,让秦军也没有机会赢,总算维持了低调的平衡。    
    没想到赵王误中秦军的反间计,以赵括代替廉颇,促使秦军也立刻以白起替代王龁,使原本大豹对中豹的局面遂转成老虎对狗,造成全军覆没的恶果,就是最标准的乱军引胜。    
    故知胜有五:    
    知可以战与不可以战者胜。    
    预知胜利有五种方法:    
    能看清敌我情势,知道什么情况能打,什么情况不能打者胜。    
    打仗是两种对抗性力量的较劲,而决定胜败的关键在于:    
    (1)双方的基本条件优劣?    
    (2)谁占天时地利?    
    (3)双方的强点与弱点?    
    (4)最重要的是:谁能掌握能决定胜负的瞬间利害。    
    条件不如对方时,就不打,不打就不会输;再想办法把情势调整过来,就有机会赢了。、反之,若条件明显优于对方时,稳赢的仗,当然打了。    
    四大条件中,最具关键性的,就是第四点。对手再强,总会有露出破绽的时候,把握这个瞬间利害,尽力一击,再强的敌人也会倒下。


第一部分第3篇 谋攻(8)

    击其惰归 张绣胜曹操    
    东汉末年,曹操征伐张绣。有一次,两军大战一场结束后,曹军忽然收兵撤退。张绣看到退兵,便立刻率军追击。谋臣贾诩劝他别追,否则必败。张绣不听,果然吃了败仗,回来后,贾诩反而改口说兵势已变,劝他再追击一次,一定会胜,张绣又再次领军追击,果然获胜,张绣很迷惑,请贾解释其中道理。贾诩说:    
    “将军虽然善于用兵,但不如曹操。第一次追击时,已被曹操算准了,所以他亲自断后,因而打败了您。曹操来攻您,在没打败仗的情况下就退兵,一定是后方出了事;既然您追击被打退,一定会急着赶路回家;在疏于防范中,才会被您打败!”    
    识众寡之用者胜。    
    知道兵多、兵少战法者,就能得胜。    
    兵多有兵多的打法,如“十则围之”、“伍则攻之”、“倍则分之”;兵少有兵少的打法,如“不若则能避之”、“少则能逃之”。    
    如果不懂这种用兵之道,明明兵多,却不围而战(像昆阳之战的王邑),因为不符用兵之道,稳赢的仗也会输;知道兵少,而能避之,逃之(像参合陂之战的拓跋珪,因为合乎兵道,不容易赢的仗也能赢。    
    上下同欲者胜。     
    上下同欲的意思,就是上下一心。上下一心就能形成节奏;有节奏,就能把力量发挥到极致;能发挥力量到极致,就能胜利。    
    不妨以拔河比赛来理解。    
    比赛时,队长(上)大声喊杀,队员(下)听到杀声时,一起瞬间使力。如果队员使力时的时间点越一致,就表示节奏感越好,瞬间爆发力越强,因而致胜。反之,若队员不能在杀声时,掌握同一时间点使劲,则尽管力量出了,却不能在瞬间凝聚,力量就会分散;力量一分散,爆发力就不强;爆发力不强,就不容易赢了。    
    以虞待不虞者胜。     
    虞原本的意思是忧虑、预料,这里可解释成准备。有准备对没准备,有准备者胜。    
    所谓有准备有两个意义:    
    (1)充实自己,积累自保的能力。    
    (2)掩饰自己,摸透对手,把敌人的弱点找出来。    
    这一来一回,使敌人想打我打不了;我想打敌人时,敌人逃不了,当然稳操胜券了。    
    将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。    
    将帅有能力,而国君又能充分授权,不横加干预者,就可获胜。    
    将能而君不御 李牧大破匈奴    
    战国时,李牧之所以能大破匈奴,除了李牧本身的本事之外,最重要的就是赵王的完全信任、充分授权的结果。    
    李牧刚开始守赵边时,知道匈奴战力强大,己方的准备也不充分,所以,一方面加强训练,一方面示弱欺敌;几年下来,虽不胜,却也没损失。由于李牧一直不肯主动出战,引起赵王不满,便将李牧撤职,另派人替代。结果,新人一上台就主动出战,一战就败;一年下来,损失惨重。赵王无奈,只有请李牧复出。李牧的条件很简单:    
    “用我的�
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