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有一次申五性去外地采购牛肉耽搁了两天，回来看到店里的服务员上菜的时候都戴上了一次性手套感到很奇怪。申云姬告诉了申五性事情的经过。原来，一对儒雅的情侣来吃饭，要了烤肉和狗宝咸菜。小姑娘也没在意，一手端着托盘另一只手就把盛狗宝咸菜的盘子送到了女人面前。让小姑娘意想不到的是，那个女人缓缓地推开了盘子，把服务员拇指拿过的地方转到了另一边，而女人的脸上依旧安详平静。这个细节让小姑娘十分难堪。申云姬告诉小服务员不要往心里去，因为顾客和顾客还不一样，不是所有顾客都像在这里喝酒的老顾客那么随意不挑剔细节，这样的事情以后还会遇到很多。小姑娘什么话也没说，返身再去上菜的时候手上就多了副一次性手套。这下轮到哪个女人尴尬的脸都涨红了。第二天申云姬就买了一大包一次性手套派了用场。听完原委，申五性笑出了声。
从此，申五性开始注意这个姑娘。她说话大方得体，不光工作起来热情积极，细节也做得非常到位。她工作中不涂指甲，衣服上看不到油渍污迹，上菜的时候微微蹲下胳膊向前伸头却向后倾。在她的影响下，许多服务员也开始注意细节，让原来喝酒烤肉男人居多的餐馆里慢慢多了娴静的女性顾客和文雅的老先生老太太。申五性一直想改变餐馆里的酒肉气氛可是一直没有办法，没料到最后竟然是由一个服务员给转了型。现在的店里整洁美观，台面、墙面、顶棚、地面干干净净，有个吸烟的客人找不到烟灰缸竟把烟灰弹到自己手里也没让它落到地上。餐馆员工对客人亲切礼貌，主动让道、主动帮助、注重礼节都已经成为习惯。
申五性自己也承认，如果没有这次转型他仍然会停留在酒馆儿的水平。换句话说，饭菜再好，如果没有服务员好的服务也是白搭。
现在小姑娘已经成为领班，改进服务细节、培训新员工是她的主要工作。
第二部分什么样的服务招人讨厌
其实，不光申五性知道服务会影响收益，其他人也知道这个道理，现在人的头脑里都不是简单的浆糊。但是，虽然也有很多人能意识到影响收入的是服务，但是具体到应该在什么样的餐馆提供什么样的服务却有很多人还弄不清楚。所以才有千方百计去讨顾客欢心，挖空心思讨好顾客的做法。
在这条街上也有许多餐馆，门前冷落的时候总会有女人站在门前主动招呼往来的行人。
“进来坐坐啊。”
“进来吃点饭吧。”
“保你满意，不满意你别给钱。”
“想吃什么都有，来来，先进来再说。”
而申五性是不喜欢这样的做法的，他觉得这种赤裸裸、毫不负责任的话招人厌恶，至少是招正常人厌恶的。申五性从来不让服务员穿工作服的时候从正门进出，他说：“好的酒店都是如此，我不能让顾客感觉像进了服务员宿舍一样。”他也不让服务员穿成朝鲜婚礼一般排成一排，向每个进门的顾客都鞠躬说：“哈宁呵噻吆。”
“我们就是一个让大家轻松休息吃饭，感受朝鲜族老百姓民俗的餐馆，自己家里每次见面都鞠躬说您好吗？第一次是新鲜；多了会让人厌烦的。”申五性在吃晚饭的时候和所有人说“心里别想着怎么讨好客人，能做到不让顾客讨厌就已经不容易了，这是基础。你在家里招待好朋友的时候是怎么做的那么在这里就怎么做，不会错。”
申五性说得对。顾客的消费，其实是情绪化的产物，也就是说感觉对了顾客才会付出；没有一个人愿意为自己讨厌的东西花钱。而服务的本质呢，无非是为了要给顾客加强正面的情绪经验，让你喜欢到这里来，下次仍然希望来和我交往，进而喜欢这里的饭菜。所以在服务的过程中，保持顾客得良好情绪才是真正的主角，而不是破坏这种情绪。记得西方有个客户服务顾问叫巴洛，他对此有个精彩的比喻，认为企业和每个客户之间都有一个情绪账户，每一次愉快的服务经验，就会在这个情绪账户中存入一笔数目；而每一次负面的服务经验，就立即在情绪账户中提取一笔数目。任何情绪账户一旦透支，客户关系也就到此结束。
因为申五性自己也不是非常清楚服务员那些做法照顾科厌恶，所以他每天都要去城里的饭店餐馆记下让他感到不舒服的内容，最后整理在一张纸上发给每个员工。
下面就是这张纸上的内容：
1。不用敬语；
2。笑不由心；
3。对桌子、地面杂物视而不见；
4。不尊重消费低的顾客；
5。不讲个人卫生；
6。在客人吃饭时打扫卫生；
7。过分热情；
8。打私人电话；
9。用客用桌椅吃饭；
10。替顾客做主；
11。贬低自己的店；
12。嚼舌头咬耳朵，看私人物品；
13。随意使用店内碗筷；
14。怠慢客人；
15。浓妆、香水、香脂；
16。说话不负责；
17。各种歧视；
18。直接插嘴；
19。推卸责任、找借口
20。重迎轻送。
在这条街上吃饭的人几乎都知道申五性从不以打折优惠吸引顾客，他的性格是说到做到，所以，在他那里从来听不到“下次来给你优惠”这类像空气一样的承诺。人们觉得小申实在，从不做讨人嫌的事情。至于小申家服务员？“嗯……说不出来那个劲儿，就是让人挺舒服的。”这是顾客的原话。
第二部分“听懂”顾客的语言
凡是来过申五小店的顾客都会对店里的服务员们印象深刻。一顿饭吃得痛快舒服，看着姑娘的干净敏捷的麻利劲儿印象深刻；饭菜不合口味甚至有了虫子，姑娘们应对的态度也让顾客心服口服。就连火锅店主都说：“小申，你打哪儿找来这些小疯丫头的？个个敢说敢做，还不招人烦。”实际上，这些服务员除了精于本职工作，用的是诚实和理解感染了周围的人和顾客。
“餐馆后厨不能看，看完没法再吃饭。”这是大家都知道的顺口溜。从做餐馆的第一天，申五性就要求帮厨和厨师饭菜千万要干净，做每道菜都要像在家一样，这也是朝鲜族饮食文化的三个精髓之一。尽管知道一旦出错就会影响一大片顾客的情绪，但是每天5、6百份菜的数量谁也无法保证一年都不出一次错。申五性的店里同样也遇到过这样的问题，比如菜里吃出小虫子。
饭店刚开张的时候申五性亲自在厨房把关，生食熟食、水案肉案非常严格，随着生意越来越好工作量也逐渐加大，顾客最多的时候3个帮厨2个厨师根本忙不过来。人一多就会忙乱，结果一个顾客发现菜里有虫子。当时的服务员新招来不久，没遇到过类似问题经验也不多，答应给顾客换一盘。可是顾客却怎么也不答应，既不换也不退，在餐馆里和服务员对峙着。平时申五性一再告诫服务员要忍耐，顾客是衣食父母，所以小姑娘也没了办法只能呆呆地站在那里，其他服务员看那个顾客脾气很大也不敢上前说话。申五性去说也没有结果，最后还是那个做餐馆的老邻居解了围。
他先和顾客聊了一会儿，介绍了另几款菜，得到对方认可后随即找来另一个服务员，还特别嘱咐一定让大厨掌勺，要了瓶啤酒陪着人家，快吃完时他撤了出来。那顾客走的时候还主动跟他打招呼。
晚上打烊之前，申五性带着服务员们问老邻居为什么他能解决得这么好，老邻居说：“其实也没什么，你们要能听懂他的话。”
“你看，服务员看到菜里有虫子马上就答应再换一盘同样的，那么这顾客就觉得非常被动。本来吃出虫子就是你餐馆的不对，一个服务员就可以像没