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对面坐着的面试考官像南方人，尤其长得像“辛普森一家”中的那个儿子，当然人家要比那个“小土匪”老多了，也斯文多了。大概30多岁，快40吧。问了我的面试编号，看了毕业证书，核对了身份证号码，也许因为人太多，怕搞错了。然后开始具体谈，主要是他问我，工作经历、使用的工具等等。他似乎对我以前的电力行业软件的工作经历感兴趣，看来他们手头有电力项目？问了我的工资要求，能不能去上海或者成都，15号能不能上班等等，边问边往笔记本里劈里啪啦敲字。
这些说完之后，似乎他还满意，接着跟我说10号之前会把录取通知书发我邮箱了，然后跟我很客气地说就这样吧。于是，我就下楼走了出去，结束了这次面试。
我出来了，心里细想，一种就是我不合人家胃口，赶紧打发走了事。发什么通知书是一个托词。但我又看着不想，似乎他对我还比较满意，可如果这样就算招一个人的话，托普也太草率了，起码也应该还有一轮面试，谈谈其他的。像它这么招人，招的人里起码有一半是水货！还有，面试全是他问我，而我想了解的具体东西（比如工作情况等等）根本没机会问。我不了解清楚是不会这么草率地去一家公司的。
出来的的路上，又碰到几个穿着T恤衫休闲裤、右边背个包左边拿只矿泉水戴眼镜的年轻小伙，边走边四处张望，一看就是在找托普公司。哈哈，祝他们好运。（转载自IT写作社区wwwdonews，落帖时间为2002年10月28日，网友赵建国原创）
《托普检讨》 上市前夜的一份传真件《托普检讨》 有100万人都讨厌宋如华
●“现在起码有100万人都讨厌宋如华”
按照计划，托普招聘的2000余名“软件工程师”还要进行培训。在某种程度上，培训是一种员工福利。如果一个号称在全国要招聘5000名软件工程师的高科技企业连培训都没有，又谈何树立内外信心？宋如华必须还要下好新员工“培训”这步棋。
为便于管理，培训活动在全国17个城市分两批进行：上海、宁波、无锡、成都、昆明、威海、珠海、长沙、常州等9个城市从8月27日开始，北京、武汉、重庆、鞍山、咸阳、海口等从9月17日开始。培训的内容包括五天的文化课和四天的军训。
2002年8月30日，托普董事局主席宋如华现身上海东部软件园。在新员工入职培训会上，他以“尊敬的托普的第二批创业者”开门见山作了题为“艰苦奋斗，二次创业”的演讲。这次演讲，最明显的感觉是宋已经没有了先前那种“纵横捭阖”、“指点江山”的豪迈气势，相反，一种“大厦将倾”的气氛在东部软件园死寂的夜空中时隐时现。
“大家现在可能也注意到了，可能也感兴趣，大家上网的话可能看到关于托普的说法，而且说法很多，昨天、前天股市大跌，这几天，银行纷纷要债，我给你们大家敞开说，很多人都紧张了，你们紧不紧张？如果你是带着第二批创业者的心态来，你可以一点都不紧张！”
宋如华一边打气一边说他昨天给员工简单写了个邮件：第一，大家受惊了，不要急，面包会有的；第二个，只要托普团结，只要我们仍然保持艰苦创业的精神，我们还怕什么？“最后我还写了一句，我说：我随时准备又去拉三轮车，你呢？所以托普人只要团结，只要永远保持艰苦创业的精神，只要随时准备又去拉三轮车，这些问题是小事的小事，对吧？”
道路是曲折的，前途是光明的。宋此时特希望别人能与他一起看到托普的未来，“事实上托普就是从风雨中走来的，而我们的第二批建设者、第二批创业者，你们来了就感受到风雨了，而且这个风雨来得还不小，怎么样？还有点大吧？但是托普必将成功！”
天文物理学专业出身的宋如华喜欢研究哲学问题，他说，“我要出个作业题让你们想想，我预言托普不会垮，这里面除了我刚才讲的我们内部以外，还有外部对托普极其有利的东西，你们去想想，这个问题想通了，保证里面没有问题，外面也没有问题”。
一脸茫然的“软件工程师”们估计到现在也没有想通“尊敬的宋主席”到底要表达什么。倒是当宋搬出一些政坛重量级人物来说明他们对托普的“支持”时，大多数人可能都听出了弦外之音——原来“尊敬的宋主席”现在也需要有人给壮壮胆。“昨天陈良宇市长来视察了一圈，很满意，因为托普当时来的时候就是他在当常务副市长时接待的。本来开园他要来，后来出访去了，所以说近期来一次”，宋说陈良宇市长昨天带了所有的副市长，“我陪着他们转了一圈，他们觉得环境很好，很满意。到我们这里来的都很惊讶，都觉得很好。”
“我陪着他们转了一圈”，“都觉得很好”，宋如华说这话时不知心里感触几多。事实上，据知情人士透露，8月29日下午率团视察南汇区高教园区的陈良宇一行，在东部软件园连车都没有下，只是把宋如华叫到车上陪同绕园区一周，算是点到为止。
这在到托普视察过的相当级别的官员中，此种情形尚属首次。
本来安排是30分钟的演讲，宋如华足足讲了一个半小时。其中，他数次提到了“你们是新来的，我们招聘时跟你有承诺的，那些承诺除了公司确定不行了以外，是不会变的”、“你们呢，我们不能说你们一来就跟我们吃苦，当然我也相信你们。你们进来了，我先按你进来（标准）的，实在付不起了我再跟你们商量”……
宋如华似乎在暗示着什么，但又没有明说。他明说的是，“我们最大的失误，就是托普国际化的步伐慢了，真正的钱还是要到美国那里去拿，中国我们拿了1亿美元，那么多人就把我看成眼中钉肉中刺，恨不得像吃唐僧肉一样把我吃掉，现在起码有100万人都讨厌宋如华，想吃我一口。总共1亿美元，100万人分，平均每个人100美元，才一千人民币嘛，说到底还是因为穷。我是很想得开的，公司不行了我再蹬三轮车就行了，多少兄弟愿意跟我蹬就一起蹬，饭还是有的吃的。我们原来是5000块钱，现在自己存的5000肯定不止了，从头来，血压高一点，三轮车蹬得更快，怕什么？我个人和工作都是泰然处之的，没有什么想不开的。”
说起来轻松，宋如华是这样一个善罢甘休的人吗？他真有这么潇洒自如吗？
演讲中，宋如华不但继续驳斥了外界对托普核心竞争力的质疑，而且再次说明托普招5000名软件工程师不是作秀，因为他有个“诡计”，只是不想让别人知道。他“满腹冤屈”，说自己不太懂政治，所以托普的发展才有很多沟沟坎坎；他“高处不盛寒”，说有些媒介是外行人说外行话，“够愚昧”，他不明白为什么软件工程师非要评职称；他“满怀信心”，说华之樱公司那里单子太多，“苦于我们做不了”，他还说上海报名参加托普软件工程师应聘的有1万多名，最后托普发出通知的有500多名，真正报到的有200多名，“有意向来的很多，我们第一批录用的人比较少，实在一些的，有些要价太高的我们明说就没有录取”。
诗人海子说，“远方除了遥远一无所有”。“托普经济帝国”渐行渐远……
《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们
●无事可做的“软件工程师”们
一个美丽的战略是可以依靠想象力产生的，但是却无法依靠想象力来生存。虽然宋如华嘴上还在说自己现在比1997年的史玉柱好多了，并且自己还做好了最坏的打算——“如果公司出了事情”，带头把车子先卖掉，一年不拿工资等。但是，别说5000名软件工程师，光如何对付招聘来的2000余名“软件工程师”就已让托普高层头疼不已。
9月下旬，在结束短短9天的培训后，“软件工程师”们被分配到了托普遍布全国各地的软件园，开始为期3个月的试用。这些“软件工程师”们都直属托普集团下设的“软件产业推进部”管理。这就很奇怪了，“软件产业推进部”应该管软件，怎么管起员工成了“人事部”或者叫“人才储备中心”了呢？难道宋又想打造一支软件“别动队”？
这种别出心裁的安排多暗示着某种出人意料的结局。