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托普科技以配售的方式发行169亿H股（不含超额配售部分），每股面值01港元，每股配售价为072港元，共筹措资金12亿多港元（不含超额配售部分）。发行的新股，占公司增资后股本的25％。托普科技上市后，公告显示，公司主业有三：政府管理部门信息化项目、职能部门电子化项目、城市基础设施的数字化。
H股一般是指在中国成立的国有企业于香港或纽约上市时所发行的股份，但成都托普科技股份公司却是少数可享有在港发H股的私营企业之一。
据了解，托普科技股份公司是根据“成体改企（1992）238号文件”，由四川托普科技发展公司等5家企业共同发起的股份制公司——托普科技股份公司通过定向募集的方式发行了内资股，并自1996年开始在成都的一级半市场交易，在香港创业板发行股票后，其股份结构为507000000股内资股（占已发行股本的75％）和169000000股H股（占已发行股本的25％），总股本合计为676000000股——其中，四川托普科技发展公司拥有615％的股权。
其上市资料显示，在香港创业板上市前，托普科技股份公司还经历了两次股权“演变”：1997年2月，“四川托普科技发展”、“托普计算机”分别将部分股权转让给其他3个公司；同年12月，A股上市公司“川长征”（000583）以每股人民币742元，共7791万元，从“四川托普科技发展”受让托普科技股份公司5385％的股权（1050万股）。
1998年4月，四川托普科技发展公司受让自贡市国有资产管理局持有的“川长征”4837％股权，随后的6月，“川长征”更名为“托普软件”。
托普软件以持有4038％的股份成为托普科技第一大股东。托普软件的第一大股东是四川托普科技发展公司，该公司的第一大股东是职工持股会，第二大股东是宋如华。即，宋如华通过四川托普科技发展公司控股了托普软件，又通过托普软件控股了托普科技。
托普科技首日挂牌高开077港元，较配售价072港元升7％。2001年4月2日，托普科技加入恒生中国企业指数为成分股。恒生中国企业指数反映所有在港上市内地企业的整体市场表现，托普科技成为第52只恒生中国企业指数成分股。
托普科技上市前，JP摩根分析师认为托普的盈利前景并不明朗，在2000年里已有收入增长停滞的迹象，而且公司的应收账款占销售额40％，比重不小，因此不太看好。但也有分析师认为，托普作为国内为用户定制信息平台和为政府相关机构进行信息增值服务的领先厂商之一，较同行优势明显，股价也偏低，对投资人有吸引力。
●“天天向下”的托普科技
历史证明，3年，一年一个台阶，托普科技都是往下走。
2001年，托普科技盈利28587万元，全年营业额1058亿元。2002年，营业额上升至133亿元，但盈利仅3166万元，仅为2001年的1/9。托普科技2003年财报更是显示，全年营业额33673万元，全年亏损979万元人民币，每股亏损145分，不分配。2004年4月19日起，托普科技被停牌至今，停牌前报收028港元。
与托普软件、炎黄在线相比，托普科技的故事好像要简单得多。
2004年5月，托普科技发布了2004财年第一财季财报。财报显示，托普科技2004年第一季度直接亏损达4583万元人民币，而2003年同期纯利润约95万元。该公司2004年第一季度营业额仅约3761万元人民币，较2003年同期减少526％。
同时，财报还披露了托普科技违规为托普系企业贷款的行为。报告显示：2004年4月，托普科技向成都西部软件园提供借款4401万元人民币，向托普集团提供借款12亿元人民币。而截至2004年3月31日，托普科技手头现金约为171亿元。
换而言之，托普科技几乎将所有的现金提供给了托普系企业“应急”。
托普科技在报告中承认：“就进行上述借款事项，本集团没有遵照创业板上市规则的规定来办理，使构成本公司违反创业板上市规则。”目前香港交易所如何处置托普科技的违规行为还不得而知。除此项违规外，托普科技还违反了内地关于企业间借贷的禁令。托普科技公告表示，“正在要求”与成都西部软件园和托普集团解除借款协议并返还款项。
实际上，托普科技也是泥菩萨过河——自身难保。
季度报告首次披露：托普科技深陷“托普系”的担保圈之中。该公司为托普系企业向华夏银行、工商银行、兴业银行、中信实业银行和招商银行共计约12亿元人民币贷款提供了担保，并且托普科技没有为这些担保计提任何坏账准备。
正是上述一系列违反创业板规定的行为，导致了托普科技在2004年4月19日被停牌。
2004年11月8日，托普科技发布公告：董事长李正彬在没有董事会其他成员知情、也没有通过董事会审议的情况下，进行财务资助交易给关联公司，包括托普集团、托普软件及成都西部软件园。其中，财务资助交易给托普集团109亿元、托普软件1890万元、成都西部软件园7386万元、湖南托普软件3000万元，合计23176亿元。托普科技认为，这些合同均为有效，为保持业务稳定和持续性，李正彬暂留任集团主席及执行董事。但由于上述事项集团未及时向联交所申报、公告及获得独立股东批准，违反了上市规则。联交所仍在调查此事，并保留向集团及其相关董事追究责任的权利。
李正彬，男。1968年8月8日出生，北京理工大学企业管理专业毕业，工学学士学位。1993年加入托普集团，历任集团公司副总裁、执行董事、常务董事，托普软件投资股份公司第六届董事会董事、成都托普科技股份有限公司董事长等职。
据媒体报道，2005年2月3日，“成都托普科技股份有限公司（8135HK）宣布，公司独立委员会对董事长李正彬涉及的财务资助交易事件商讨后，李正彬已于1月31日辞去董事长及执行董事职务。托普科技表示，由于业务需要，李正彬将留任托普科技总经理和成都托普华西信息系统、成都托普华西电子科技的董事职位。
来也匆匆，去也匆匆，是“命运无常”还是“命里注定”？
《托普检讨》 上市前夜的一份传真件《托普检讨》 还有谁差点被托普重组（1）
●还有谁差点被托普重组
至“托普经济帝国”崩塌前，托普拥有托普软件、炎黄在线和托普科技3家上市公司。此外据调查，为了打造“帝国”，宋如华还至少与以下3家上市公司有过接触。
1．红光股份
1998年下半年，在成功运作了“川长征”后，作为成都市上市公司的历史遗留问题，有关部门希望托普能够接手“红光股份”，再树新的“里程碑”。
“红光股份”全称是成都红光实业股份有限公司，1998年11月，红光实业因涉嫌虚报盈利、少报亏损以骗取上市资格，隐瞒不能维持正常生产的事实，挪用募股资金炒股和填补亏损及涉嫌犯罪而被中国证监会处罚。
初步同意接手“红光股份”后，宋如华设计了与“川长征”类似的重组方式，即托普先把西部软件园的一部分股权转让给“红光股份”，把“红光股份”从一个生产黑白显像管的企业转变为从事软件研发的高科技企业；然后，托普再反向收购“红光股份”国有股。
据参与前期工作的证券界人士透露，由于托普刚刚完成对“川长征”的重组，宋如华的主要精力还在自贡，加上政策风险、资金因素等原因，特别是“红光股份”正处于麻烦缠身时期，“君子不立危墙之下”，托普重组红光的方案，最后不了了之。
再不久，“红光股份”因连续三年亏损，被“特别处理”。
2．英雄股份
重组上海本地的一家上市公司，是宋如华东进战略的重要一步。
2001年3月，上海轻工集团高层应邀参观西部软件园，双方深入交流后签订了重组“英雄股份”（600844）的意向性协议。但媒体的过早曝光加大了操作难度，使协议流产。
重组虽然没成功，但是，“英雄股份”那时在二级市场的走势叫人咋舌。
2001年3月22日、23日，