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过我们也关心耐克对校园文化的入侵。这里到处都是飞扬符号除了所有的队服以外，还包括比赛行程、所有的海报，更占据了学校商店的服饰部门。〃耐克不同于其他公司，已把自己的商标烙印在整个世代的年轻人身上，所以，如果学生现在有机会将剥削者的形象烙印在耐克身上嗯，这个机会实在不能放过。
第85节：真正的品牌大学
真正的品牌大学
正当许多校园忙着铲除名牌闯入者时，其他校园却渐渐察觉自己的大学本身就是名牌。常春藤联盟大学（Ivy League universities）以及明星体育队学校，都各有服饰品牌，其中几家甚至与许多商业设计师的销量不相上下。而他们也面临许多相同的劳工问题。1998年，UNITE成衣工会出版了关于多米尼加共和国加工出口区内BJ＆B工厂的报告书。BJ&J是全球最大的棒球帽制造商之一，替起码九所美国大型的大学缝制校徽和纹饰，包括康奈尔、杜克、乔治城、哈佛及密歇根等大学。BJ&B工厂的状况简直是典型的自由贸易区：长时间强迫加班，猛烈围堵工会（包括开除主事者）、短期合约、不够养家糊口的薪水、怀孕检查、性骚扰、苛待式管理、不安全的饮用水，以及赚取暴利（帽子的平均售价为19。95美元，劳工却只有8美分的进账）。还有，当然，大部分的员工都是年轻女性。这儿的事一直要到工会赞助两位工厂前员工（19岁的罗德里格斯＇Kenia Rodriguez＇与20岁的雷耶斯＇Roselio Reyes＇）到美国访问时，才在本地曝光。这两位员工参观了多所大学的校园，都是她们曾在帽上刺绣校徽的学校，对与她们年纪相仿的学生群众演讲。〃我们代表这家工厂2050位员工以及城里的人民，向你们求助。〃雷耶斯告诉伊利诺依大学（University of Illinois）的学生听众。
关于工厂环境的信息，并不令人讶异。大学的专利标志是很大的生意，而业者如鲜果布衣、冠军、罗素（Russell）与成衣产业同步，改而跟外包工厂订约，并随心所欲地使用全世界的自由贸易区。在美国，大学名号的专利权是年收入25亿美元的生意，其中许多是经由大学授权公司（Collegiate Licensing pany）中介而成的。光是杜克大学的篮球冠军队，每年就有大约2500万美元的成衣销售量。为了满足市场需求，有700家授权业者外包给数百家位于美国以及其他十个国家的外包工厂。
因为杜克位居校服成衣制造商之龙头，有一群抗议活动分子便决定将这所大学变成模范的讲道德制造商不只让其他的学校看齐，也让丑闻缠身的成衣产业总体有仿效的目标。1998年3月，杜克大学提出一项重大政策，要求所有佩有杜克字样的T恤、棒球帽以及运动长袖上衣的制造商都必须同意遵行清楚的劳动规范准则。该准则要求合约商给付合法最低薪资，维持安全的工作环境，并允许劳工组织工会，不论工厂设在哪里。让这套政策比其他成衣业准则更有实质效果的是，工厂必须接受独立监督者的检视就是这条但书促使耐克和壳牌吼着离开谈判桌的，尽管证据明白指出其所宣称的标准已在当地遭到严重忽视。两个月后布朗大学跟进，也自订一套严格的准则。
杜克大学的四年级生阿尔梅达（Tico Almeida）表示，许多学生听到制造队服的自由贸易区工人的状况时，都呈现强烈的反弹。〃两群人，大约同样的年纪，却从同样的机构那儿得到如天壤之别的待遇。〃他说。普林斯顿大学学生坦嫩鲍姆（David Tannenbaum）认为，商标（在此是学校的商标）又再次促成全球的联机：〃虽然那些工人是在距我们几千里远的地方制造我们的衣服的，但是从另外一方面来说，我们离这个问题很近我们每天都穿这些衣服啊。〃
杜克和布朗的准则定案之后的夏天，可谓运动处处。7月，全国各校反血汗工厂的运动人士齐聚纽约，成立〃学生联合反血汗工厂〃（United Students Against Sweatshops）联盟。8月，由八位学生组成的代表团，包括阿尔梅达在内，出发前往尼加拉瓜、萨尔瓦多及洪都拉斯的自由贸易区，进行采证工作。阿尔梅达告诉我，他希望能找到杜克的血汗工厂，因为他在学校卖的衣服上看到〃洪都拉斯制造〃的标签。不过他很快就发现大部分人在参观自由贸易区时会看到的事情：完全保密，推卸责任，武装军权，围着全球的成衣产业，形成一道防护栅栏。〃就好像在黑暗中乱刺一通似的。〃
1998年9月，学校再度开学，这批学生旅行者回到校园，血汗工厂劳工问题随之爆发成《纽约时报》眼中〃近20年来最大的校园抗议浪潮〃。杜克、乔治城、威斯康星，北卡罗来纳、亚利桑那、密歇根、普林斯顿、斯坦福、哈佛、布朗、康奈尔以及加州伯克利等大学都举办了研讨会、座谈会、抗议和静坐示威，有些长达三四天。耶鲁大学的学生发起〃编织〃（knit…in）抗议活动。上述所有的示威都获得校方的响应，表示会要求制造校服的企业提高劳工待遇。
这个成长迅速的运动引发了出乎意料的群众呼吁：〃企业现身〃。其主要的诉求，就是要这些制造大学校服的公司交出其全球各地工厂的名称及地址，并让工厂接受独立监督。学生表示，谁在帮你的学校制作衣服，这理应不能成为秘密。他们认为，由于目前成衣工业宛如一座全球化的外包迷宫，证明产品并非在血汗工厂制造，这应该是企业的责任而不是要抗议分子去查证是不是。学生同时促请学校要求承包商支付〃足以养家糊口的薪水〃，而非法定的最低薪资。时至1999年5月，至少有四所学校原则上同意督促其供货商落实养家糊口薪资一案。一如我们将在下一章所见，要如何将善意的承诺落实为出口工厂里的真正改变，大家并无共识。然而每个参与反血汗工厂运动的人都同意，就连将要求企业现身和生活所需薪资的议题搬上与制造商谈判的台面，都已经代表很大的胜利了，因为多年来抗议人士连这点都办不到。
1997年10月，麦卡利克（Theodore McCarrick）大主教做了规模较小但同样首开风气的决议，他宣布自己的新泽西州纽瓦克（Newark）教区将成为〃没有剥削〃的地区。这项决议包括将反血汗工厂的课程引进当地185所天主教学校，公布所有制作校服的工厂，并监督之以确保校服是在公平的劳动环境中制造的这也是安大略省皮克林的圣玛丽高中学生决定做的事。
总而言之，学生热切地为血汗工厂的议题披上战袍，让渐趋疲软的劳工运动再现狂潮。学生联合反血汗工厂联盟成立一年后，已在100座美国校园成立分会，并在加拿大成立姊妹联盟。年轻的基尔布格（他就是促请加拿大总理细查印度童工雇用情事的那名13岁少年）位于多伦多的反童工组织〃解放儿童〃（Free the Children），如今也在世界各地中小学培养势力。查尔斯？克纳汉〃驱逐〃凯瑟琳？李？吉福德与米老鼠的运动，可能为这波劳工组织运动首开风气，但是到了1998－1999年的学年尾声，他知道自己也不再是主要人物。他在写给学生联合反血汗工厂组织的信上说道：〃现在是你们的学生运动在带领方向，在背负结束血汗工厂虐待及童工问题的重责大任。你们的效率正在迫使企业作出回应。〃
时代不同了。如同卡恩（William Cahn）在他整理的1912年米尔（Laurance Mill）血汗工厂罢工史中所述：〃邻近的哈佛大学表示，同意加入反罢工者武装团队的学生，可抵期中考的分数。根据《纽约呼声》（New York Call）报道：'傲慢而养尊处优的哈佛人，扛着上了子弹的来复枪，来回巡视……他们的刺刀闪闪发光。'今天的学生显然是站在血汗工厂争议的另外一端：年轻人身为所有厂牌的市场目标，从Guess牛仔裤到耐克足球到绣杜克字样的棒球帽，他们认为血汗工厂的问题跟个人息息相关。
第86节：社区行动：推动选择性采购（1）
社区行动：推动选择性采购
既然北美及欧洲的联邦政府大多不愿意对违反人权纪录有案的各国（缅甸、尼日利亚和印度尼西亚）采取有效的制裁行为，反而倾向与这些国家〃建设性地进行〃贸易，因此有愈来愈多地方层级的政府插手干涉联邦不愿涉足的事。在美国，城镇议会、市议会、学校董事会，甚至某些独立的州政府都一直在默默与示好的贸易对外政策唱反调，并开始拟定自己的当地对外政策。
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