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区域市场-第68章

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�1992年波音共寄出了1750本手册给客户,重量达436吨,另外还有43000盒微型胶卷。 
  波音派驻全球56个国家200多名专业人员驻场负责处理现场问题,同时肩负起波音〃亲善大使〃的重责。波音还设立了停产产品的服务组,负责支援已经停产的飞机,如707、727、737。 
  波音公司成立了〃新机组〃,主要任务是在开发新机之初,便从客户的角度出发,提供设计意见。也就是说。新机型还未投入营运、波音就已经在为未来的客户提供服务了。例如波音777的客户服务组是在1990年成立的,而第一架777投入营运是在1995年。 
  3.波音的服务一一快! 
  波音客户服务以快取胜。快得有时连航空公司都大出意外。有一次,一架英国航空公司的747客机在印度尼西亚上空37000英尺处遇上了火山灰云层,四个引擎一下子全熄火了,飞机迫不得已紧急下降,机长发出了求救信号。逃出了火山灰云层,引擎才重新发动。44分钟后。飞机降落在雅加达机场,机长一走下飞机,第一个看见的人就是波音客户部的技师吉米·加伯。波音反应之快,令该机机长不得不叹服地笑道:〃波音一定有颗间谍卫星在盯着我们。〃 
  4.波音的服务〃不见外〃 
  波音和同行们有一个不成文的行规,那就是无论哪一家的飞机坏了,彼此间都有责任帮助检修。有一次,台湾某航空公司一架空中客车的机腹门把掉了,无法关紧,不能起飞。波音驻场代表汤姆·唐自告奋勇地接下了这个难题,他认真地做了一个代用品,装上去很管用,使这架飞机重又飞了起来,但这其中却闹了个笑话。航空公司副总以为汤姆·唐是空中客车的人,对空中客车大加赞扬。波音客户服务部的赫特曼先生奉命来这家公司公干时,这位副总执意要他见见这位空中客车的驻场代表,二人一见面才知道原来是一家人。 
  波音就是通过这样超人一等的服务征服了世界各地的客户,这难道不是一种超级的促销吗?

《区域市场》第五部份:区域主管技能(四)(下)


营销“沟通工具”应用指南
  1)理清各类“沟通工具”的应用思路(详见下表) 
沟通工具详细说明
1.折价手段说明适用于具有知名度、已有一定品牌形象的成熟产品
优点1)见效快;2)增加短期内的销量;3)可增加顾客的购买量;4)紧急对抗竞争者的行动最有效;5)受中间商欢迎。
缺点1)无法帮助长期的销量增长;2)不能解决营销的根本问题;3)导致产品价格难以提升复原;4)有损企业利润;5)长期持续的降价会损害品牌形象;6)造成市场虚假繁荣,易误导企业的营销决策;7)有损于顾客的“品牌忠诚度”;8)吸引新顾客的效果不大;9)易引发价格战或竞争者的反击。
2.附送赠品说明赠品的不同用法可使用于不同状况的产品。
 
 
优点1)营造产品在售点的差异化,增加吸引力;2)通过赠品传达、强化品牌概念;3)凭借赠品达到市场细分的目的;4)能吸引新顾客尝试购买;5)能吸引老顾客再次购买;6)可增加产品的使用量,加速重复购买;7)可以帮助对抗竞争者的市场行动。
缺点1)差的赠品反而会给销售带来致命打击;2)促销成本不低,且易造成赠品积压;3)赠品设计创意较困难,创意不佳会影响赠品促销的效果;4)易中途遗失,影响顾客的确受益;5)众口难调,顾客对赠品的反映较难预测;6)中间商不欢迎体积较大、影响运输与货架陈列的赠品。
3.集点换物说明适用于知名度高的成熟品牌,切购买频繁、消耗量大的产品。
优点1)鼓励顾客反复购买,有利于培养购买习惯;2)活动费用成本较低;3)作为宣传诉求点,能为产品制造出差异化;4)提高产品的防御竞争能力。
缺点1)顾客兴趣较低;2)中间商积极性较低;3)吸引新顾客试用效果较差。
4.联合促销说明适用于各种产品
优点1)降低成本;2)借联合者之力,快速接近目标顾客;3)增加对顾客的吸引力;4)能有针对性的选择目标顾客群。
缺点1)无法强调产品优点;2)筹划、举办较困难。


5.免费使用说明适用于新产品、新品牌,能明显感受到差异性之处的产品。
优点1)顾客接受度较高;2)帮助达成阅读广告的任务;3)能吸引顾客购买;4)提高产品入市速度;5)能够有针对性地选择目标顾客;6)对提升品牌知名度与形象有帮助。
缺点费用成本较高;2)对同质性强或个性色彩弱的产品较差;3)活动操作管理难度较大。
6.抽奖模式说明适用于知名度高、品牌形象较好的产品。
优点1)能覆盖范围宽广的目标消费群;2)对销售有直接的促进作用;3)吸引顾客注意到广告;4)吸引顾客尝试购买;5)促使老顾客再次购买或多次重复购买。
缺点1)顾客的参与热情并不是想象的那样高;2)对品牌无助益,甚至会因未中奖的挫折感而影响到顾客对品牌的好感;3)较高的媒体宣传力度;4)难以预估参与率和活动成效;5)对新品牌帮助不大。
7.有奖竞赛说明适用于各种产品。
优点1)帮助建立或强化品牌形象;2)增加广告吸引力;3)可针对特定目标消费群;4)提高了顾客对了解产品的兴趣。
缺点1)活动的参与率低;2)参与者不一定是目标顾客;3)竞赛活动的创新较难;4)对销量帮助不大。
8.促销游戏说明适用于知名度高的成熟品牌。
优点1)提高顾客对产品的注意和兴趣;2)激励顾客重复购买;3)有助于加深品牌形象;4)可针对特定目标消费群。
缺点1)吸引新顾客效果不佳;2)参与者有限;3)媒体费用较高。
9.竞技活动说明适用于各种产品
优点1)帮助顾客接受新产品;2)有助于传达和提升品牌形象;3)提高顾客的注意力;4)可区隔特定的目标消费群。
缺点1)费用成本较高;2)对销量帮助不大;3)参加者不一定是目标顾客;4)效果较难预估。
 
10.公关赞助说明适用于各种产品。
优点1)提升品牌知名度,建立品牌形象;2)创造有利于企业的公众环境;3)直接促进产品的销售。
缺点1)需结合或创造特定时机;对组织能力要求高;投资费用高。
11.会员营销说明适用于新品牌或品牌形象良好的产品。
优点1)培养顾客的品牌忠诚度;2)加强营销竞争力;3)不易被竞争者觉察。
缺点1)回报较慢;2)费用较高;3)效果难以预估。
12.现场展售说明适用于各种产品
优点1)引起顾客更多注意;2)刺激顾客的购买冲动;3)投资费用相对较低。
缺点1)知名度不高的产品难以得到零售商的支持;2)有效的时段、过度的竞争会降低展售的作用;3)场所的有限性,使得展售活动的影响面有限。
13.人员推广说明适用于各种产品。
优点1)进一步弥补广告与促销的信息沟通的不足;2)促成顾客完成购买行为;3)提高产品在渠道中的竞争力。
缺点1)单位成本高;2)管理困难;3)对目标顾客覆盖面不广。
14.退费优待说明适用于新入市品牌或已有一定品牌的产品。
优点1)吸引新顾客试用;2)对品牌影响较小;3)费用成本较低;4)有助于收集客户资料;5)不易引起竞争对手的激烈反击;6)可激励老顾客再次购买。
缺点1)对顾客吸引力低,激发力较小;2)对回应率较难估计,使制定预算较为困难。
15.凭证优惠说明适用于有一定知名度,已有一定品牌形象的产品。
优点1)能吸引新顾客购买试用产品;2)能使老顾客再次购买,培养购买习惯;3)可针对特定目标顾客群。
缺点1)顾客对优惠券信任度不高;2)对顾客的激发力较小,参与率低;3)中间商如不合作会严重影响活动开展;4)新品牌或未具知名度的品牌效果不佳;5)兑换率较难预测;6)频繁的或劣质的优惠券会损害品牌形象。
16.渠道激励
 说明适用于各种产品。
优点1)有利于增强产品在市场中的竞争力;2)能帮助解决最紧急的销售不良情况;3)能配合对顾客促销活动的开展;4)提高产品铺货率,确保顾客能买到产品;5)争取更多的货架空间或POP等展示的支持;6)操作比较简单。
缺点1)造成渠道成本不断增加,中间商要求增多;2)很难预计促销奖励回报;3)影响对顾客的促销预算,影响品牌建树。

  2)在各种不
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