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区域市场-第65章

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影响促销组合设计的要素
影响要素详细说明
产品及
市场特征通常在顾客市场中把大部分的促销费用投放在广告上,其次是销售推广、人员推销与公共关系。工业品市场则以人员推销为主,其次是销售推广、广告与公共关系。
促销策略大多数企业在销售其产品时,往往同时采用推进及拉进策略。以产品而言,工业品偏重推进策略,而消费品则偏重拉进策略;以产品生命周期而言,导入期以“推销”为主,成熟期以“拉销”为主,在两个时期之间则兼用“推销与拉销”。
产品生命周期导入期广告及公共报道最适合于提高产品知名度,销售促进及展示可鼓励产品试用,人员推销的重点则在开发经销渠道上。
成长期因为产品需求激增,此时的目标是建立品牌知名度,所以广告及公告报道十分重要,因需求大于供给,销售促销的比重略为降低。
成熟期顾客对产品都已非常了解,但由于市场竞争激烈,所以必须使用大量的推销及维持性广告。
衰退期广告、公共关系及人员推销的效用已大幅度降低,销售促销可能是唯一的工具。

  ● 促销整合 
  促销整合并非单纯地将预算分配到各个促销工具上,促销整合更应强调的是“整体性的营销沟通观念”。应注意促销工具彼此之间的协调及一致性,制定兼顾长短期效果的促销组合战术及时间表。 

  2)进行促销策略企划 
  ● 确认促销目标 
  促销目标是营销目标的细分目标,每一项促销工具(包括广告、公共关系、人员推销及销售促进)都必须有具体的目标。例如:“市场占有率提高10%。”明确了促销目标以后,分别拟定区域及业务员的个别目标。 
  ● 向谁促销 
  即确认促销的对象,并对其特征进行描述,这些特征包括:市场的幅度;购买者的地域性描述;购买者的地理位置;社会心理特征;产品被购买的理由;谁是现场购买者,谁影响其购买,何时购买,如何购买? 
  ● 促销时间与时机 
  ① 促销时间。通常根据以下五个因素确定:节假日(元旦、国庆节、“六一”儿童节等)、季节性(如农历年、暑假)、目前流行的或有新闻性的话题、公司的庆典节日、公司的策略性决定。 
  ② 促销时机 
  营销策划贵在筹划周到并能迅速实施,以把握商机。规划促销的时机,可用顾客购买的次数作为规划的参考。如果顾客年均每周购买一次,则促销期限应定为三周,使更多的使用者能在这段期间内购买。一般而言,购买次数愈少、促销的时间应愈长,当然花费的成本也可能愈大。 
  ③ 促销什么 
  确定促销推广的主要产品,如“促进某种商品的销售,避免造成库存压力。” 
  ④ 促销工具 
  促销所需要的工具、种类、数量等均要准备弃权。一般通用的物品有:广告、宣传车、直立招牌、广告纪念品、奖品、谢函用纸等。 
  ⑤ 如何促销 
  对顾客或经销店的促销加以组合,并安排实施的步骤与具体方法。例如,对顾客实施的宣传活动有猜迷、问答、竞赛或奖品等几种。 
  ⑥ 在何处促销 
  应考虑在多大的范围内促销。由于大量的广告多半与促销同时进行,为加强执行效果,应让广告范围与促销实施的地区相一致。 
  ⑦ 促销口号 
  确定促销口号时应注意:口号响亮并具有吸引力;促销内容要推陈出新;表现方式要简洁明了;避免会招来反感的表现。 



  3)促销计划及内容 
  ● 物流计划 
  在促销过程中,对产品流转的要求要高于以往,表现为流转速度快和流转量大。因为产品的需求量可能突增,所以产品供应的及时性、准确性将直接影响到顾客的购买和分销商的购买态度,并最终影响促销结果。因此,完整、周密的物流计划是保证促销活动得以顺利进行的基本保证。 

  ● 促销推广计划 
  在促销过程中,对促销内容的告知和宣传是关系到促销成败的一个关键环节,若运营得当,将会对整体促销起到推波助澜的作用。 
  ● 促销执行计划 
  促销过程中,在产品、POP、促销用品和媒体宣传等都已到位的情况下,区域及相关人员应进入促销执行阶段。按步骤实行促销的执行部分,以保证促销全面、顺利地进行。具体内容有: 
  ① 告知: 
  对渠道进行宣传告知,介绍促销的时间、内容、形式、媒体广告的支持、促销政策的优惠等。 
  ② 进货: 
  安排渠道进货,做好产品与促销用品的搭配,同时,还要防止市场断货。 
  ③ 生动化提示: 
  进促销前的卖点生动化展示,POP(海报、挂旗、宣传单页、条幅等),营造现场的促销气氛。 
  ④ 支持与监督: 
  对零售店进行定期的回访,协助促销的进行;同时监督零售店在生动化展示、促销用品的发放等方面的工作。 
  4)如何拟定促销预算 
  促销支出是一种费用,也是一种投资,促销费用过低,会影响促销效果;促销费用过高又可能会影响到企业的正常利润。促销是从事经营的一项成本,应当学会对手中有效的资源进行合理的预算,以确保计划能顺利完成。 
  ●常用的促销预算方法: 
  ① 销售百分比法 
  该法以目前或预估的销货额为基准乘以一定的百分比作为作为促销预算。 
  ② 量入而出法 
  该法是以地区或公司负担得起的促销费用为促销预算。 
  ③ 竞争对等法 
  该法以主要竞争对手的或平均的促销费用支出为促销预算。 
  ④ 目标任务法 
  促销预算是根据营销推广目的而决定的,营销人员首先设定其市场目标,然后评估为达成给项目所需投入的促销费用为其预算。 
  每种方法各有其优缺点,倒底哪种方法最好,答案是见仁见智。 
  除了应考虑公司资源、公司及地区的目标和能力、竞争者的策略及反应、预算方法的实际可行性及方便性外,更应注意促销预算的长期性影响。 
  另外,应特别注意的是,许多促销效果是累计性的,必须到一定的程度才能发挥应有的效果。如果促销费用忽上忽下,或发生中断都会使促销效果不大无法延续,还可能会打击内部士气,甚至会引起经销商或零售商的反感。 
  ●促销预算的步骤: 
  ① 建立市场份额目标。 
  ② 建立新的促销所要达到的市场百分比。 
  ③ 确立知晓品牌顾客群中应有多达比例被促销手段所吸引,从而会发生购买行为。 
  ④ 确立促销行为的持续时间。 
  ⑤ 确立不同促销手段的运用总数。 
  ⑥ 在支付不同促销手段总额的平均成本水平下,确定必须的促销预算。 
   5)销售促进方案 
  销售促进是指企业为鼓励顾客购买而采取的各种措施,是促销组合中的一种形式,一般多为短期性措施。近年来,由于竞争品牌之间的差异性降低,广告媒体的成本不断提高,顾客对价格的敏感度也有所提高,私人品牌及无品牌产品增多等原因使销售促进在市场中被广泛应用。 
  ●销售促进方案的内容 
  ① 促进存货出清。 
  ② 抵制竞争活动。 
  ③ 鼓励重复购买。 
  ④ 确保边际顾客。 
  ⑤ 促使及时回款。 
  ⑥ 诱导购买。 
  ●销售促进的特点 
  ① 销售促进的及时性、短期效益比较明显。 
  ② 在有限顾客的区域市场中最能发挥效果。 
  ③ 灵活多样性及非周期性和非规则性。 
  ④ 预算的规模不大。 
  ⑤ 可由区域主管直接决定。 
  ●销售促进的作用 
  ① 可以有效地加速新产品进入市场的过程。 
  ② 可以有效地抵御和击败竞争对手的促销活动。 
  ③ 可以有效地刺激顾客购买和向顾客灌输产品与企业概念。 
  ④ 可以有效地影响中间商,特别是零售商的行为。 
  ●销售促进的负面影响 
  ① 与其它行销活动间缺乏政策的一致性。 
  ② 易于僵化和固步自封。 
  ③ 若没有广告等其它策略的配合,就无法充分发挥其效果。 
  ●建立销售促进目标 
  ① 销售促进目标是从营销沟通的目标中推演出来的,因此必须强调其整体性及一致性。 
  ② 一般来说,对顾客促销,主要目标不外乎鼓励现行产�
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