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信号转变成纯二进数，应用到电话通信使传统按键式电话可由电脑处理，无论怎么看都堪称伟大变革。 但专利局拒绝授予专利，上诉法庭认为其所申请符合于“实用技术”的标准，最高法院则认为该申请案为一种数学演算，不能授予专利。第二次战役，Ｊｏｈｎｓｔｏｎ战役。 这是一种涉及到自动记录保存银行支票和存款的机器系统，却遭到了最高法院的拒绝。第三战役，Ｆｌｏｃｋ战役。这是利用计算机软件处理烃类催化性转化时，经达到监测安全操作的目的，然而亦遭厄运。第四战役，Ｄｉｅｃｈｒ战役。这是有关橡胶模压的制造过程，借助电脑改进产品的质量。从Ｂｅｎｓｏｎ战役打响至今已十多年，经过轮番轰炸，于１９８１年３月最高法院终于坚持不住了，以５票对４票的结果结束了软件不授专利的禁固。在１９８２年，美国批准了４项有关软件的发明。
发 难
１９８４年１２月６日，美国汤顿公司向美国国际贸易委员会（ＩＴＣ）起诉日本主要软盘驱动器（ＦＤ）生产厂家三菱电机、梯阿图、索尼三家公司及其在美国的子公司，控告他们侵害了汤顿公司持有的ＦＤＤ专利权。理由是，由于上述三家
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专利争战系列 ９７２
日本公司生产、销售的ＦＤＤ产品，使美国的ＦＤＤ生产厂家由９家骤减为２家，而索尼盗用了汤顿公司的专利技术，出售的产品使汤顿公司在该产品市场上处于极为不利的境地，严重地损害了汤顿公司的权利。１９８５年５月３１日，ＩＴＣ下达了临时裁决，承认汤顿公司的主张。索尼和梯阿图唯恐事态僵持下去对己不利，于是７月３日索尼和汤顿达成了双方欲使用对方技术，均须交付专利使用费的协议。８月２０日，梯阿图也以向汤顿支付一定的专利使用费为条件，达成和解。 三菱仍坚持抗诉，１１月５日行政１台审判官作出了“无侵害的事实”的裁定。 三菱胜诉的希望大增。
突 袭
１９６９年，美国塞阿纳米德公司（ＡＣ）要求日本福冈地方法院小仓分院根据该公司持有的丙烯酰胺的提取方法专利（１９５５年３月申请）
受到侵害的事实，检查三菱化成工业黑崎工厂的丙烯酰胺制造设备、附属设施以及各种记录，并于７月２２日突然派来了由法官、律师、技术人员组成的检查小组。三菱化成工业在ＡＣＣ的专利基础上进行了改良，开拓出新技术，于１９６２年就开始生产丙烯酰胺，其产品质量超过了ＡＣＣ公司的产品，这一技术作为改良发明，在日本和全世界申请了专利并在美、英、联邦德国得到批准，且以１２０万美元的代价转让给美国比斯托隆公司。因此，当美国ＡＣＣ公
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０８２世界专利战
司派遣小组突袭三菱化成工业时，三菱化成工业沉着而果断地拒绝了专业技术人员进入现场，使对方无法窥探到设计上的秘密。１９６９年１１月，美国ＡＣＣ公司又向东京地方法院起诉，最后仍以失败告终。由于三菱化成工业对美国ＡＣＣ公司的专利进行了全面分析、研究、制定出开发目标，有的放矢地制定战略部署，改变了制造方法，开发出新的无公害的制造方法在国外申请的专利又获批准。因此，在国际上提高了竞争能力，打入了ＡＣ垄断市场。这一范例告诉我们，要善于利用对方专利信息，认真进行分析研究，按制定的目标开发出新的专利，才会取得巨大的成功。
ＡＺＴ引起的纷争
ＡＺＴ是目前世界上唯一被批准生产用于治疗艾滋病的药物。它具有杀灭艾滋病毒的功效。美国的科学家在２０多年前就最早已发现了ＡＺＴ和它的功效。 国家癌症研究院的研究人员研制了四、五十年抗癌药物，其中就包括ＡＺＴ，但当时它还属于一种不成功的抗癌药物。 英国的一家名为巴勒斯的公司将其从中挑出来，用于治疗艾滋病人研究。 在美国国家癌症研究院的大力帮助下，巴勒斯公司在１９８５年取得了这种药物的专利权。 而令美国科学家伤心的是，巴勒斯公司对美国所给予的帮助只字未提。 为此，气愤的美国国家卫生队
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专利争战系列 １８２
的律师以美国政府应成为这项专利的共同发明者为由向英国公司提出上诉，除美国外，加拿大的两家大公司也在加拿大对巴勒斯公司提出上诉。 其中一家大公司的总裁认为，根本就不存在发明，即使是一种发明，发明人也不是巴勒斯公司。这么多公司围绕全ＡＥＴ的专利产生纠纷，其中原因是多种的，而巴勒斯公司据此获得巨大利润，无疑也是构成这场纷争的一个因素。当巴勒斯公司生产的ＡＺＴ首次进入美国市场时，这种药物每粒胶囊的售价为３美元，也就是说，一个艾滋病患者每年要花１万美元购买这种药物。 后来，由于艾滋病活动人口的压力，这种药每粒胶囊的价格降到１。
２美元，但每年如此付出的价钱也很高。 因为没有人知道它的成本，也就没有办法知道它的利润。 而前面提到的两家加拿大公司在巴勒斯没有申请专利的国家销售此药时，价格仅有０。
８９美元，而且他们相信能以每粒０。
５０美元价格生产此药。据专家估计，巴勒斯公司将会采取妥协，而对于它的利润问题，将采取一个什么样的标准，由谁来判决，将是一个棘手的问题。
电话引起的纷争
贝尔发明了电话，这几乎成了家喻户晓的事。 而由此发明引起的纷争则不是众所周知的事了。贝尔在１８７６年３月１０日，首先利用电缆传递声音。 并
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２８２世界专利战
与他的助手瓦特逊第一次通话。 虽然当时通话的效果离今天的水平相差甚远，而且通话的距离非常近，但是作为一项伟大的发明，贝尔在１８７６年２月１４日申请了专利。 后来，正是由于这项发明使他成为叱咤风云的人物。不知道是贝尔特别幸运，还是古列特别不幸，两人是在同一天申请了内容极为相似的专利，而古列仅比贝尔晚了两个小时！因而他丧失了对此项发明的专利权，古列后来要求授予他优先权。 两人为此打了数年的官司，最终认古列败诉结局。贝尔最初想把专利卖给西方联合公司，但当时西方联合公司还没有看到电话的发展前途和广阔市场，因此拒绝了贝尔的要求。 后来，贝尔就利用他的专利建立了“贝尔电话公司”。贝尔的竞争对手古列在１８７７年申请到了有关电话装置的第２件专利。 并把这项技术交给了西方联合公司，使之成为和贝尔公司业务相对抗的竞争对手。西方联合公司利用爱迪生关于炭元素送话器和２号专利加大送话的距离，贝尔公司则利用休斯发明的送话器（比爱迪生发明的晚一年）开始发展长途电话业务。 而西方联合公司认为贝尔公司侵犯专利权，因此提起上诉。 这场官司打了一年，最后和解，双方达成协议；以后贝尔公司经营电话业务，而西方联合公司经营电报业务双方互不侵犯。贝尔公司在成立的十年中，围绕专利权的侵权问题共打了６００多场官司，耗费相当大的精力，幸运的是他每战必胜，这也为公司赢得了一笔可观的收入。总之，每一件专利引起的纠纷，都是大企业不愿经历的，
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专利争战系列 ３８２
因为专利纷争的帷幕一旦拉开，旷日持久的诉讼，不堪承受的精力，社会影响的顾及，便接踵而至，无法摆脱。
攻守兼备
当今时代，企业间的竞争已由资本力量的竞争变为技术力量的竞争。 先进的技术，可使企业在经济上取得优势。 因此，企业争相研制新技术，致使技术竞争不断激化。 专利法规定，仅最先研制出新技术的人才能在新技术的利用方面取得独占权，所以，企业在这种激烈的新技术研究竞争中，也进行激烈的专利竞争，研究出新技术，马上申请专利，取得专利权。美国阿莱德公司从１９７３年开始，平均每年投资７００多万美元开发一项外结晶非金属材料的冶炼技术。 与此同时，日本的日立金属、日立制作所、松下电器、索尼、新日铁等十几家公司也争相研究这种非金属材料，准备抢先申请专利。但阿莱德公司首先开发成功并及时申请了专利，日本公司仅以几个月之差败北。获专利权后，阿莱德公司开始以专利为武器向日本企业发动了强大攻势。１９８３年３月１１日，向新日铁、日�