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专利技术系列-第25章

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    祸兮福兮

    企业在激烈的市场竞争中,需要不断地开拓,开发一些新产品,新项目。 然而,当这些发明创造取得一定的成果时,企业将如何保护它并很好地利用它呢?

    武汉市高压电器厂是一家只有120名职工的街办集体企业。 企业人员少,技术力量薄弱,资金不足,企业的领导人深知,要想在市场经济中站稳脚跟,就要研制开发新产品。果然,企业的技术人员经过反复研究,煞费苦心,终于研制出了一项新产品,“交流轻型实验变压器”。新产品立即投入生产。 投放市场后,产品销路很好。 没过多久,这种新产品就

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    专利技术系列 99

    被人仿制,该厂的产品市场受到威胁,工厂欠外债达10万余元。 企业费了九牛二虎之力研究出的新产品,刚刚投放入市场就付之一炬。 悲愤之余,企业领导深深地意识到:开发新产品,只有热情和干劲不行,更主要的要学会利用专利法保护新成果。 后来,工厂又继续组织人员进行更深的开发、研究。 有心人,天不负。 在他们的努力下,“交直流两用串级式轻型试验变压器”诞生了。这一次,他们及时申请了专利,同时大批投入生产。 由于有了专利法保护,他们再也不用担心别人仿制了。 企业的效益明显改观。 仅一年时间,工厂不仅还清了10万元外债,还盈利66。

    1万元。 到1986年,该产品还远销全国28个省市的1400多家企业。 全国的市场占有率为25%,此外,该产品还打入了港澳市场,年总产值达到245万元,利润85万元,成为全市的街办集体“巨人”企业。综上所述,可以看出,专利是振兴企业的法宝,没有专利的保护,企业,尤其是中、小型企业很难在市场上立足。所以,当企业有了新的发明后,一定要及时申请专利。 希望工业界的同行家以此为戒,别再重蹈复辙。

    实  力

    如何衡量企业强弱,虽然众说纷纭,但是,专利是企业发展的内在动力,是衡量企业强弱的重要标志之一说,已得到了实践证实。 一个企业拥有了专利,既使企业很小,但却具有竞争实力。

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    01世界专利战

    地处中原的焦作市电影电视机械化灯具厂,该厂原名是焦作市无线电元件总厂,属中小型企业,原以生产录音机为主。由于质量较差,市场销路极差,该厂不得不另辟新径。通过市场调研,该厂选择了开发电影电视机械化灯具的新途径。经过几年的艰苦努力,该厂终于研制成功国内最新型机械化灯具。为占领市场、扩大销售,该厂一次申请了8项专利,产品已在全国20多家电视台采用,连瑞典、日本等国外商参观后都赞不绝口。该厂虽小,有了8项专利,企业竞争实力增强了,发展劲头足了。中央彩电中心在筹建过程中,曾就100平米的演播大厅所用的灯具向全国招标,在50多家投标企业中,不少是全国的名牌厂家,但该厂靠8项专利,力挫群雄,一举夺魁,承担了演播大厅顶部全部灯具的制造任务。 此外,该厂凭借这8项专利,于190年承担了亚运会的灯具制造任务。山不在高有仙则灵,厂不在大,有专利则昌盛。 灯具厂虽小,但有了8项专利就显示出不凡的威力,由此可见,企业竞争的巨大威力来源于专利。

    扬长避短

    我国近年来中、小型企业,特别是乡镇企业发展迅速。这些企业具有投资少、上马快、易转产、运行机制灵活等特点,但其自身也存在生产规模小、产品数量少的弱点。 因此,这些企业的产品不能充分地满足市场的需要,不能占有市场。如

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    专利技术系列 101

    何克服自身弱点,加强自身优势,荣城县刹车总厂提供了一条可以借鉴的道路。荣城县刹车装置总厂1987年被中国专利局授予“拖拉机直联驱动式空压机”专利。 此后,他们联合了5个乡镇企业,22个生产点,成立了专利实施集团——荣城刹车装置集团。这个集团以专利为龙头。实行分工合作,专业化生产。以刹车总厂为主导,其它厂家为分厂,由分厂负责生产部件总成,在总厂统一监督生产,统一安装测试。 总厂和分厂独立核算,自主经营。 管理体制上采用董事会。 内部实行“三不变”——企业隶属关系不变,所有制形式不变,财税缴纳渠道不变。“五统一”

    ——统一生产计划,统一图纸和装配尺寸,统一质量标准,统一商标管理,统一产品销售。 各分厂以统一测定的平均利润率核定产品价格。 彼此间发生的一切经济活动均依照双方签定的合同办理。这个本着“扬长避短,平等互利自愿自主,共同发展”原则建立起来的,具有法人资格的经济联合体,年生产能力由10万台套猛增至30万台套,1987年创产值455万元。实现利润718。

    6万元。具有同样弱点的中小型企业,不是也可以效法此招,走出一条成功之路吗?

    未来与专利

    市场经济是超越国界的竞争,而专利制度是提倡竞争、保

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    201世界专利战

    护竞争,促进经济高速发展的“双刃剑”。随着市场经济和科技的发展,专利在商品中的附加值越来越大。 专利技术,作为包含95%以上新技术的“第一生产力”

    ,已经越发成为企业占领市场的一张“王牌”。请看:厦门电器控制设备厂引入世界最大的电器公司之一——瑞典ABB公司的先进技术后,生产的GCKI抽屉式低压开关柜和GZL型组合式低压开关柜已达到世界先进水平,产品供不应求。 以生产学生文具为主的台湾投资企业——新代文具有限公司将所有的新产品都及时申请专利,公司自1989年台商投资300多万美元至今产值、利税每年翻一番,其企业规模已远远超过台湾本土;预计今年产值可突破亿元。 中国第一家卫星接收机生产企业——南靖无线电厂,靠专利技术从8万元资金起家,从校办工厂发展成漳州电子行业南靖县工业系统规模最大的企业,年产值达3亿元,现在他们又瞄准了当今世界视听音响的最新领域VCD等等。 众多依靠专利制度发展壮大的企业举不胜举。专利制度作为保护知识产权的一种法律制度,在生产、科研中已被企业家们视为“法宝”。

    像上述那样的企业越来越多,他们将专利战略作为生存和发展的生命线。 运用专利这一武器保护好本企业的市场,也就是在激烈的市场竞争中保护好本企业的利益,他们不仅将本企业的新产品、新工艺等新技术方案申请专利取得法律保护,而且在作广告时特别提出是专利产品,仿造必究,使广大用户看了广告就知道这是新产品,其结构、性能方面一定要有独到之处,引起用户的兴趣,同时使企图仿制者望而怯步。

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    专利技术系列 301

    我们正处于一个伟大的时代,一个充满变革和挑战的时代。 改革开放的深入,社会主义市场经济体制的建立,中国“复关”融入世界经济大循环的大趋势,种种情况迫使担负为国家创造财富重任的企业增强专利意识,学会运用专利武器的新要求。 困难与希望同在,机遇与挑战共存。

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    专利转化系列

    人类是离不开发明创造的。对于发明而言,转让比发明更为艰难。一种化学配方可以转让出卖,即认为存在市场,如不存在市场就不能认为是商业秘密,因为没有价值。

    江苏省举行的包括专利技术在内的“95高新技术博资会”

    ,特邀200多名经纪人、中介人参与技术买卖,不失为明智之举。在我国,专利制度是解放和发展科技生产力的一种有效表现形式。技术发明成果是一种财富,是一种潜在的生产力。技术发明成果具有商品属性——使用价值、交换价值。

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    专利转化系列 501

    专利并不代表市场。 在医药研究上,每当有一个科研阶段性进展,或一个新的发现,或一个新的构想,都可随时申请专利,但却不能立即推向市场。美国实施“国家出口战略”

    ,将科技成果转变为产品的周期,同5年前相比,至少缩短了一倍。科研与生产的结合,将有力地推动美国高科技产品进入市场。十分重视利用知识产权作为武器是美国利用高科技优势的
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