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８４５世界专利战
１９８５年，该厂从意大利ＧＣＲ公司引进了“ＤＴＡ—１６”双捻机，由于客观因素影响，生产出的产品质量不合格，他们结合实际情况，反复研讨，终于设计制造了与该机型配套的帘线预成型装置及专用压线模装置，形成了该厂“双捻和捻制钢帘线的预成装置”专利，使产品质量达到了标准。俗话说：“一窍不得，不挣几万”。江阴钢绳厂舍得花钱买窍门，在国外研究了１０年，２０年的基础上，提高研制起点，启迪思路，很短时间里就道出其中奥秘，并加以提高、创新，从而形成自己的专利产品，达到取而代之的目的。
引进专利
在科技迅猛发展的今天，产品更新速度加快。 有经验的企业家，在市场的竞争中，要做到能够在最短的时间内，生产出有竞争力的新产品。 其中最重要的途径之一，就是购买技术，购买专利。 这是许多企业从濒临倒闭的绝境中崛起的秘诀。川海特种工艺品厂就是靠购买专利起家的一个小企业。１９０年初，由于资金不足，产品严重滞销，使川海特种工艺品厂陷入困境。 新任厂长赵世友临危受命。 在一个偶然的机会里发现了一条信息，有家单位转让仿景泰蓝技术，需转让费３万元，这３万元对一般大企业来说不算什么，可对帐面只有１００元的川海厂来说，简直是一个天文数字，怎么办？
新任厂长面对厂里的实际情况，果断决定进行市场调查，反馈回来的信息是，景泰蓝制品在市场上大有潜力。 他以一
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专利引进系列 ９４５
个企业家特有的魄力决定，处理掉库存积压的６００余条被罩，收回资金６万元，除了付给６４名退休职工３万元工资外，余下的全部付转让费，购买了该项专利技术。功夫不负有心人，经过该厂技术人员和全体职工的努力，第一批产品终于试制成功。 产品投放市场后，供不应求，使小小的川海厂一下子就获得利润４０万元。在成绩面前，川海人并没有停滞不前，又拿出３万元不失时机地组建了新产品研究小组，在不到１个月的时间里，研制出“非金属掐丝仿蓝专利技术”
，在此基础上，又推出新产品六大类，２７０多个花色品种，尤其是仿景泰蓝壁挂，气势恢宏，古朴典雅，深受美国、瑞典、英国、日本、韩国、香港、台湾等１１个国家和地区的欢迎，使产品走向了世界。近年来，他们以百万元的雄厚实力，一个接一个地“吃”掉了那些扭亏无望的小企业。 川海厂靠专利打天下，他们成功了。
消 化
专利是人类智慧的资本，它优于资金资本。 专利既能解决实际问题，又能带来效益。安阳钢铁公司就非常重视专利这个特殊资本，他们除自己发明申请专利外，还引进他人专利技术。该公司在引进日本住友集团的活性石灰竖炉工程消化吸收过程中，形成三项专利，一是园盘卸灰机，原设备庞大繁
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０５世界专利战
杂，变换方向时需停风，由人进入内部调换括刀方向，操作条件恶劣，经改进后，无需停风就能在炉外操作变换括刀方向，造价为原进口设备１７；二是对原有的“添加剂添加装A置”进行了改造，使原有造价昂贵，体积庞大的设备变得既小巧又便宜；三是“自动配料混匀系统”在原来单纯机械操作的基础上配备了微机控制，提高了使用性能。 这三项专利不但解决了本公司的实际问题，节约了资金，同时还通过专利技术许可，已在四家企业实施应用，其专利许可收入就达１５万元。该公司在“七五”攻关中，将“石灰配消器”进行创新，它改善了劳动条件，使烧结矿配斜均匀合理，提高烧结矿质量，增加了产量，公司４台２４平方米烧结机年净增效益５３７。
２余万元。 并在全国１６家企业实施，社会效益逾８００万元。“净化焦炉茶的新工艺”和“焦炉煤气两段初步冷却新工艺”
经攻关成功，净化茶的效率由原来的４０％提高到８０％，年创效益２１０多万元，都已向中国专利局申请专利，并在苏州钢厂等２０多家得到实施，社会效益逾３００多万元。自己专利生效益，引进他人专利也同样产生效益，该厂引进首钢等单位发明“磁团聚重分选机”年获综合经济效益１２。
４５万元；引进河南冶金研究所发明的“ＨＹ钟阀炉顶”
和“节能进风装置”两项专利，年效益逾６０万元。难怪安阳钢铁公司称专利为摇钱树。
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专利引进系列 １５
重振雄风
专利是企业振兴的法宝，如果没有专利，企业有可能从辉煌跌入低谷；有了专利并能很好地运用专利战略，企业又会从低谷走向辉煌。 青岛粉末冶金研究所实验厂就是依靠专利，重振雄风，摆脱困境，走向光明的。该厂于１９８８年独家研制出新一代食品加工设备——平面摇筛式颗粒食品电烤炉，面市后深受用户青睐，但由于没有专利保护，市场被仿制品挤占，企业直接经济损失近百万元。吃一堑，长一智。 该厂觉悟到，没有专利，企业就不会有美好的未来。 于是加强了专利工作，吸取国内外专利战的经验，筹划并运用了专利战略，使企业重新振兴起来了。１９８８年，青岛空调器厂为利用引进的国外某公司的生产线，独立生产当时国内唯一用电脑控制的最先进的空调机，摆脱受制于人的局面，决定招标开发核心部件——电脑温控器。实验厂以全新的设计一举中标，经过一年的研制，制成了样机。 该样机的性能、质量和外观设计全部达到国外那家公司的原机水平，而且增加了程序修改，欠电压保护等功能，价格仅为原机的５０％。 该厂吸取上次没有申请专利的教训，在听说济南某公司正准备仿制研究之前，果断地运用了“先声夺人”的专利战略，在极端保密的情况下，加急申请了专利。这一举措，使济南那家公司惊呆了，也停止了仿制研究工作。
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２５世界专利战
仅１９０年，该产品就创产值１２７万元，创利税５３万元，节约外汇４２万美元。专利申请惊跑了仿制厂家，实验厂的专利意识更强了，并打算运用专利的“改进制约”战略夺回１９８８年丢失的平面摇筛式电烤炉市场。经过反复研究，终于研制出更新的电烤炉，其性能大大优于原机。 该厂将改进产品迅速申请了专利，改进后的电烤炉上加上专利标志，并推向市场，很快取代了仿制品，该厂已失去的市场又被夺了回来。 改进后的产品已销售了２３４台，创产值３１８万元，利税５０万元。市场失而复得，令实验厂眼界大开，并决定将该厂的支柱产品用“专利覆盖”战略加以保护。 硬质合金卷烟机刃具是该厂的支柱产品，该厂根据该产品的特点，首先申请了“圆环刀具”这一基础专利，继而又申请了以保护材料、加工工艺等方面的发明创造为目的“复合刃具”
、“涂层刀具”等外围专利。 到目前为止，该产品已申请了５项专利，形成了专利保护网络，使对手难以插足。该厂由１９８８年吃亏中觉悟过来，先后运用了专利的“先声夺人”
、“改进制约”和“专利覆盖”等战略，使企业很快从困境中走出来，到１９２年，该厂已申请专利１５项，获权８项，其中还有一项获美国专利，专利实施率已达９１％，专利产品已累计创产值达３０９８万元，创利税９６６万元。正确运用专利战略，实验厂雄风重振，并将取得更大的胜利。
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专利引进系列 ３５
更胜一筹
在竞争中，企业要把握主动权，就必须时刻关注竞争对手的新产品开发及专利申请的动向，及时研究对策。 为防止在技术上受制于对手，要学会在对手的专利夹缝中寻求自己专利技术的本领。乌鲁木齐石油化工总厂，早在１９６６年，就发明了以冷却循环水代替蒸汽冷却石油焦的水法冷焦工艺。 该工艺同原工艺相比较，能耗明显降低，每年节约蒸汽一项而取得的经济效益就达８万元。 该发明在生产中应用至今已有２０余年。１９８５年，专利法实施后，该厂专利意识很强，认为一个企业没有专利难以生存和发展。 该厂技术人员对１９６６年到１９８５年的国内外专利文献进行了检索，发现加拿大多伦多一家石油公司就同一发明于１９７２年在本国申请了专利