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代物理学为理论基础，结合中医理论与治疗方案的仪器几乎是个空白。 这就使该厂看到了医疗电子仪器领域正是他们新产品开发的方向。 由于产品开发方向明确、对路，使该厂迅速开发成功一批系列化电子治疗仪器。 如：“风湿治疗仪”
，“胆结石治疗仪”
、“骨质增生药物电泳导入仪”
、“痛经仪”
、“遗尿症电疗仪”
“三叉神经痛治疗仪”等，销往全国各地，总销售额累计达８４３万元。专利文献工作已成为该厂专利管理工作的重要组成部分。 他们制定了新产品开发管理条例，规定每项新产品立项之前必须经过专利文献检索，防止重复科研，盲目上马。利用专利文献，不但可以及时发现优秀专利项目以引进开发，同时以丰富的资料活跃了科技人员的创造思维，促进新产品的研制。为产品开发确定了合乎市场需求的正确方向。
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专利引进系列 ７３５
饮水思源
人们常说，新产品是企业生命中的，“血液”
，那么，新产品的开发也就可以比作企业“造血”的过程。 作为一个企业，如果它造不出“血”或造出的“血”不合格，那么企业的命运也就可想而知了。 在企业新产品开发的过程中，专利文献的检索不但是企业“造血”过程中的把关手段，同时也是企业造血的重要的原料来源。 也就是说，企业在新产品研制以前就先进行该领域的专利文献检索，了解所开发的新产品和技术的状态，对企业研制开发工作将起事半功倍的效果。南阳第二石油机械厂把发明创造、文献检索、情报收集、新产品研制紧密结合，并对该厂技术攻关课题开展专利文献检索，为企业“造血”提供了“原材料”。该厂在研制开发新型采油设备的过程中，针对我国石油开采出现的新特点，进行了专题科技情报检索，从中选取美国、加拿大、德国、独联体等国的１１种抽油机的专利文献资料，经过吸收、消化和改进，创新地设计出适合我国生产，使用的增距液压式抽油机，滚筒式抽油机及斜并抽油机等性能先进的新型抽油机，在结构上和性能上都取得了重大的突破，节约原材料５０％左右，节约电能３０％以上。 目前，专利意识在石油二机厂领导和科技人员中日益增强，已初步形成新成果的技术开发——申请专利——技术鉴定——科技论文——申报成果这样一个科学的程序。
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８３５世界专利战
正确的决策来源于正确的情报，而正确的情报又离不开丰富的情报资源。 专利文献正是以其迅速、系统、详尽地报道世界先进技术的特点成为企业不可缺少的综合情报源泉。
兴厂有方
时下，市场竞争激烈，使众多企业步履艰难，甚至“败走麦城”
，但江西飞碟电器总厂经营者充分发挥“经济脑瓜”
，以科技兴厂增强企业的活力，启动市场，实则明智之举。这家企业在市场角逐中，形成了以科技为龙头、市场为导向的竞争机制，他们捕捉市场消费热点，大胆地引进了风扇新技术、组织攻关、开发出电容式系列风扇及配套调速器，投放市场后初见成效，由此，他们更加坚定了以科技兴厂的信念，不断追踪技术新成果，引进日本绞线机等现代化生产设备，形成了以“飞碟”牌吊扇为主体，电暖器，家用消毒液发生器、Ｆｂ系列节能低噪声轴流风机等产品为辅助产品的体系，迅速走红市场，出口数１０个国家，年创汇５０多万元。盛誉之下，这个确立了把科技投入溶化在生产经营之中的战略，重点攻关新技术，加快了科技成果的吸收利用。科技这尊真神的威力不言而喻，众所周知，日本的资源有限，但凭着“技术立国”的策略，很快从第二次世界大战的废墟上壮大起来。 全面开放的市场经济，再不是以资源为主的互通有无，而是以科学技术为主的竞争，竞争的高低取决于科技，可以毫不夸张的说：谁拥有科技谁就能占领市场，
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专利引进系列 ９３５
否则，就只会是一只永远低飞的“老鹰”。
脱颖而出
竞争是提高效率、走向繁荣的重要手段，同时，竞争也是残酷的。 在激烈的市场竞争中，江苏泰兴化工厂因其设备陈旧、技术力量薄弱，工艺落后，产品无销路，而走上了山穷水尽的地步。 厂领导们不甘心被市场经济大潮吞没，下决心奋发图强，改变落后的局面，他们到处寻找有市场竞争力的新产品，通过分析、对比、论证，他们选择并引进了上海华东化工学院的一项有关化工原料方法的发明。奇迹出现了，这项发明成为企业腾飞的起点，使企业在没有增加成本的前提下，利润增加２００多万元，并依托专利的保护，产品打入了国际市场。专利技术是一种不容忽略的创新技术，它能创造“附加价值”这种“附加价值”越多，产品的性能、成本及售价等就越理想，在商品的竞争中就有了王牌。
培植“摇钱树”
瞄准专利技术，舍得投资，从而促成新技术迅速转化为生产力，这是山西五台县化肥厂出奇制胜的绝招。从１９８５年到１９２年的７年间，五台县化肥厂累计投资
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０４５世界专利战
９。
５万元购买、引进３个新产品，１项新技术。 他们先后购买了铁道部科学研究院等单位的“螺栓松动剂”
、“粉煤成型”
、“ＹＤ型冷结石合成器塔内件”
、“固体浆糊”等专利技术和先进生产技术。 在引进、消化、吸收的基础上，利用新技术将废置的６００吨粉煤成型复用，年节约开支５０万元，改造后的合成塔内件提高生产能力４０％，年创节能增产效益２０万元；开发生产固体浆糊新产品，年创利１０万元。 这４项专利技术创利达４０３万元，投入产出之比为１∶４２，使五台县化肥厂原来一直徘徊在低谷的企业一跃而成为效益好、创利高的优秀企业。
绝路逢生又一春
一个企业拥有几项有价值的专利，竞争中就很容易处于优势地位。小型企业因资金与技术的窘迫而陷于被动时，“专利导入战略”可有效摆脱困境。 山东莱城市兰家拖拉机分厂就是靠专利技术的引进，走出一条引进、吸收，消化专利技术，再发明，推出新专利的科技致富之路。１９８８年初，作为扶贫重点，山东莱城拖拉机厂扩散产品，出资百万，带设备、包产品来到贫穷的兰家乡，兰家人喜上眉梢。 可好景不长，厂房没建完，紧缩银根，原料涨价，市场疲软……，兰家人的致富“梦”破了。危难之际，分厂的决策者毅然决定：“调头，转向，干专利产品，靠新、特、优打开销售市场”。他们广泛收集有关专
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专利引进系列 １４５
利技术，结合市场需求和自身优势，反复推敲论证，最后确定引进“ＴＳ型小四轮拖拉机防盗锁”
专利技术。１９８８年４月，第一把专利号为８９２１０８７８的ＴＳ型小四轮拖拉机防盗锁终于在这个乡办的小厂问世了。 客户、订单接踵而来，初战靠捷。 该厂尝到了依靠专利独占一方市场的甜头。 他们不满足于已有的成绩，靠聪明的才智，勤劳的汗水在自力更生基础上，走自我发展、自我壮大之路。１９８９年８月，他们研制成功ＭＴＳ摩托车防盗锁，并获专利权。 这家仅有４７名职工的乡办企业，一年之中吸收、消化一项专利技术，又发明、推出一项专利。 这在同行业中是屈指可数的。 这一年，他们创产值７８万元，获利１０多万元。给兰家乡人带来可观的效益。
生 机
广西宾阳县二轻车锁厂是个以生产自行车锁为主的小企业，他们的产品曾畅销全国各地，兴旺一时。 由于产品老化，致其滞销，造成连年亏损，人心不安，职工大批外流，原来２００人的小厂只剩下区区２０人，企业走到了山穷水尽的地步。 无奈只得停产。１９０年，他们引进了一项自行车防盗锁专利新技术。 在实施专利技术中，加强了领导，制订出以质量管理为中心的一系列规章制度，开展岗位培训，使职工较快掌握了新技术，使产品的各项技术指标均达到轻工部部颁标准。 靠这项新产品，企业摆脱了困境，重获生机，产品供不应求，畅销全国
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２４５世界专利战
１２个省市。引进一项专利，带来一份惊喜。在科学技术�