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他的学识储备在《亚洲周刊》这份杂志上得到施展。他的分析能力与文笔，得到了认可。一年后他升为编辑。不到一年又成为独当一面的资深编辑。
到香港三年后，母亲在上海去世，他才把女儿接到身边。给女儿寻找学校的过程，让他对香港社会对移民的态度有了切肤认识。香港多数学校对大陆来的孩子看不起，英文名校干脆不接受。曹景行历尽周折，才在周刊同事帮忙下，让女儿在一所非常有名的中文学校培正中学就学。
《亚洲周刊》的经历对曹景行来说至关重要。在这里，他接触到全新的新闻理念，也曾兼任周刊评论的主笔。1993年时，曹景行内心中的不安再次使他做出选择。他希望改变，让自己不再局限于编辑部、办公室里，于是提出辞职，改做特约记者，就是与公司不再是雇佣关系，而是作为这本杂志的特约记者，采访供稿。四年后的上海正处在重新的开放初始，活力正在涌现。曹景行站在另外一个角度重新打量故乡，用半个月时间采访，撰写了《上海陆空巨变——市场经济大潮中动力澎湃》的封面文章，刊载了近30页的篇幅。上海方面更是对此给予关注。
曹景行很喜欢自由记者的身份与感觉，辛苦但却自由。1994年3月份，《亚洲周刊》转手给金庸先生创办的《明报》。《明报》新老板于品海企图以此打造一个全新的倡导华人声音的平台，请曹景行就任副总编。曹参与了杂志其后几年的转型，精减架构层次，降低成本。《亚洲周刊》为了集中资源，压缩撰述员和研究员，加大编辑和记者力量。在题材方面，《亚洲周刊》的焦点由国际转向了内地、港台，增加了评论的内容，代表华人立场与声音的风格开始成型。
第四章：向前进……（6）
曹景行在就任副总后，仍没有放弃采访的机会。他觉得只有实地观察，才能真正地感受到那里的情况，同时也可藉机建立自己的人脉关系。台湾进行县市长选举的时候，他和同事开着一部车，跑遍了全台湾，遍交各界媒体人士。在有内地背景去台湾采访的记者中，他可能是较幸运的一位。
通过每天大量的阅读，曹景行对香港与台湾的媒体非常熟悉，他知道哪些新闻在哪些版
面，知道不同杂志的不同特色与不同立场，消息来源的可靠与否，不同媒体的内部运作方式，甚至知道哪个记者跑哪条线，哪个主笔水平如何。
1996年年底，他50岁。他回顾自己来香港后的这八年时间，感到在《亚洲周刊》进一步拓展的空间已不多。这本杂志由于资源与格局的约束，很难再有巨大的突破。
他选择了第二次辞职。他学会了香港人选择职业的方式：跳槽。
离开《亚洲周刊》后，他进入于品海创办的电视台CTN（传讯电视）就任中天新闻频道的总编辑。这是曹景行接触电视的开始。这份工作的挑战性在于他从来没有做过电视，一个外行做电视的快感可能在于你对这份职业的陌生。他觉得自己惟一的优势，就是拥有平面媒体的经验。
在这个电视台，他虽然待了只有四个月，却参与了两件大事。邓小平去世的消息，全球所有媒体中他们最先报道出来，引起世界的震动。于品海与他拍板于凌晨1时在电视新闻中发布这一消息，同时请来在《快报》做主笔的杨锦麟先生做现场评论。为表扬自己的这一胜利，他们拍了一个专题，来记述这个过程。他们用了一个略有些傲慢的名字“我们唤醒了世界”来总结这次新闻报道。
但紧接着发生的围绕收购与反收购的事件，又使曹景行提前结束了与电视的机缘。台湾辜振甫家族“敌意”收购了这家电视台，这个过程对于一直参与经济研究的曹景行，大开眼界。这个电视台后来又几度易手，现在转到了《中国时报》手里，差不多六年换了四个老板，由最初的梦想成为华语CNN，最后只不过为台湾多加了一个亏损累累的本土频道。
其后差不多有九个多月的时间，曹景行以专栏作家的身份，给《亚洲周刊》及新加坡、马来西亚的华文报章写新闻评论分析。自由状态使他用另外的身份切近大事。1997年香港回归时，他帮助日本的TBS做现场评论。回归前一个月与回归后一个月，他在马来西亚的《中国报》上开了一个专栏，接连发表了62篇记述香港回归全程的评论。
杨澜的电视顾问，《锵锵三人行》的嘉宾
◎ 51岁的时候成为凤凰卫视年龄最大的财经节目主持人
50岁之前的曹景行是前电视时代的人。至少在到达香港前，他的电视知识仅止于中央电视台所传达的信息与经验。曹景行人生中的许多地方，都充满相当多的偶然。这一切，在到达香港之后，变得似乎更加顺理成章。许多看似与自己无关的事，影响了他，并且成就了他。如同在去香港前，他不懂得使用信用卡，不知道操作电脑，电视对他来说只是一件必需品。除了开关与选台，从来没有感觉到电视会与自己的命运人生有什么关联。智慧的默多克曾说过：认识什么人，就会带给你什么样的人生、机遇与命运。曹景行重新进入电视行业最早也是从认识一个人开始的。1996年凤凰卫视初创，时任《亚洲周刊》副总编辑的曹景行，认识了试图与《亚洲周刊》探讨合作可能的凤凰卫视中文台台长王纪言。他们见面讨论的就是凤凰卫视要开设的时事节目《时事直通车》。王纪言的智慧与激情给他留下深刻印象。这次见面虽然没有成为《亚洲周刊》与凤凰卫视合作的开始，但却似乎埋下了他与这家在香港来说“小得不能再小”的电视台结缘的伏笔。1997年《时事直通车》开播，这个节目成了曹景行关注凤凰卫视的一个重要理由。
其时凤凰卫视已向时事新闻方面转型，现场直播重大事件，已成他们的优势。1997年年初的邓小平去世，年中的香港回归，秋天的中共十五大和江泽民访美，都成为凤凰卫视初展身手的机会。江泽民同克林顿在纽约举行记者会，曹景行那天在广州采访，就是通过凤凰卫视的转播才看到完整的实况。
第四章：向前进……（7）
凤凰卫视在转型时事资讯的时候，人才的储备显得非常重要。1998年是凤凰卫视重要的一年，他们新开了许多节目。声名即将显赫的《杨澜工作室》开播，这个节目需要一个涵养深厚的人物来出谋划策。他们要寻找的这个人，至少要具备对内地深刻的了解，又有能够用国际化的华人视角去解读事件的能力。这是个极其微妙的角色。
凤凰在最初的人力安排上体现了他们的战略目光。刚开始，他们的节目遭到最多的批评
是“大陆化”严重。节目的“大陆化”根本的问题是人才的“大陆化”所致。凤凰卫视要成就一个华语世界的大台，就要使自己的员工具备全球化时代的素质。来自台湾的主持人成为他们摆脱这一局面的开始。其后有内地背景，但在海外工作的人士也成为他们重点关注的人群。老板刘长乐甚至认为，凤凰卫视拥有大量的内地观众群，但如果用内地的人来解读香港背景下的新闻，几乎不会成功。
王纪言认为，“这部分人了解内地，在处理新闻节目时，自己就有一个尺度，而这个尺度并不可细分，只是一种直觉。如果你拥有这部分人的话，就有了一个重新解读新闻的方法。他们不同于内地人，会用一种新的办法去解读这件事。这就是我们重点关注员工海外经历的一个原因。”
人才导致了凤凰卫视的泛中华倾向。两岸三地的主持人，使其华语世界大台的架构成型。
曹景行再次进入了王纪言的视野。曹景行与王纪言交谈过后，结束了自己的专栏作家身份，到凤凰卫视担任顾问工作。凤凰卫视的做法使他很迷恋。“他们不讲究专业出身，只谈是否符合我的需要。不会管你之前的职业是什么？也许只有凤凰台才敢找我这个百分之百的外行来做电视。”
顾问的工作在凤凰这样的机制中，更像�