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投资王道-第37章

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诙悴趴悸蔷赫2葡找涤�2004年12月全面开放,不过尚未容许外商经营汽车的第三方险。这项保障对中国财险是绝对有利的,只要覆盖面不受竞争而削减,汽车保险是他最大的收入来源。汽车的第三方险,对中国财险来说仍是有利可图的。     
    灾难性的意外,当然会严重打击财险公司的盈利,美国911事件,令不少大型保险公司当年出现亏损。笔者翌年的汽车第三方险,保费大幅上升,但百思不得其解,笔者身在香港,亦非美国公民,车辆只在香港路面行走,30多年未有闯祸,何以要为美国的911事件付出额外汽车保费?跨国的大型保险公司,已经成功地建立全球化的市场经济专利,为了补偿911的重大损失,竟然联手在全球其他地方增加保费,消费者毫无选择余地,政府亦无能为力。     
    表48比较中国财险及平安保险的损益表,细心比较,我们可以得出他们的营运效率。中国财险的净保额收入,是平安保险财险相关项目的8倍,总收入则是6。66倍;营业及管理费用则是4。53倍,相对而言,中国财险的营运成本较低,平安保险的财险业务是高成本制作。平安保险的支出项目中,出现“保单获得成本递延额”,达人民币10。3亿元的进帐,即平安保险的财险,亦付出不少的佣金,而有部分支出是当作收入,作日后若干年摊销。     
    相对营业额的收入,平安保险的“递延保单获得成本摊销额”占总收入的16%,达到人民币9。9亿元,而中国财险则约为6%,为24。8亿元。赔款支出方面,平安保险较为占优,赔款支出占总收入的60。2%,而中国财险则达到70。3%。平安保险的投资收入较高,占其总收入的4。9%。纵观中国财险规模比较大,运作效益较高,而运作成本低。     
    表48:比较中国财险及平安保险的损益     
                          中国财险       与营业额相比     平安保险      与营业额相比     
                       (RMBM)                        (RMBM)     
    收入     
    毛承保保费及保单费收入 54;968         132。90%          8;091         129。98%     
    分出保费            (11;116)        …26。88%        (2;819)        45。29%     
    未到期准备金增加额   (3;443)         …8。32%         (229)        …3。68%     
    净已赚保费             40;409         97。70%          5;043          81。01%     
    分保佣金收入            …              0。00%         877          14。09%     
    投资收入及其它           690        1。67%            305           4。90%     
    投资收益                 260             0。63%             …            0。00%     
    总收入                41;359         100。00%          6;225        100。00%     
    保单获得成本递延额        …              0。00%           1;030         16。55%     
    递延保单获得成本摊销额(2;479)         …5。99%           (993)      …15。95%     
    赔款支出             (29;063)        …70。27%         (3;746)      …60。18%     
    营业及管理费用       (6;903)        …16。69%         (1;525)      …24。50%     
    佣金支出                  …            0。00%        (602)       …9。67%     
    保险保障基金            (468)         …1。13%         (56)       …0。90%     
    利息支出                (158)         …0。38%            (15)       …0。24%     
    总支出               (39;071)        …94。47%         (5;907)      …94。89%     
    营业利润           2;288                          318     
    所得税               (837)                        (222)     
    纯利                   1;451            3。51%              96         1。54%               
第五部分如何分析公路企业   
    笔者对公路股有所保留,原因如下:     
    (一)所有在中国境内的高速公路,只享有30年的经营权,期满后公路交还政府接管,并不作任何赔偿。随着经营权时间值的消失,公路股的股价在后半时段(经营权过了一半时间之后),通常会遭受抛售,所以公路股无法成为累积财富的“千里马”。香港隧道便是一个好例子,后半段时间香港隧道股价长期不振,尽管派息高达10厘;     
    (二)高速公路要增加收费有实际上的困难,往往受外在因素影响,既要考虑汽车流量,又掣肘于免费国道所带来的竞争。以浙江沪杭甬为例,上市文件已列明与政府订立了一套加价机制,每3年可以上调一次,但根据过去5年的经营历史来分析,加价的进度与招股书所列明的,有很大差距,1999年时沪杭甬没有增加汽车入场费用,只是就2吨以下车辆的里程费作轻微调整,由每公里人民币4港仙上升至4。5港仙。2002年所有收费都没有调整;     
    (三)无可避免,收费高速公路要面对排山倒海的政治压力。贫穷而偏远的乡镇,依赖高速公路,将产品运往大城市销售,可是高速公路关卡重重,且收费昂贵,被认为阻碍贫穷乡镇的经济发展。以沪杭甬为例,沪杭路段有8个收费站,杭甬路段有12个收费站,通过所有收费站,单程需要付出人民币154元,来回程算一天便要人民币308元。近日传闻,国务院稍后可能推出另一套新法例,限制关卡数目及收费,所收的款项要放进一个固定户口,先作偿还贷款,才能派发予股东;更有传闻指收费要跟贷款挂钩,不再跟随协议加费。若然落实,这些新措施将对公司造成很重大的打击,空穴来风,未必无因的情况下,所有估计的“内在价值”都是徒然。最近安徽皖通接获安徽省政府的指令,须于2005年1月将若干车辆的里程收费作不同幅度下调;     
    (四)理论上公路股可以不断兴建新的高速公路,取代将会被政府接管的旧公路,来延续其经营权。理论归理论,实际上成功的例子并不多,要选址兴建新的高速公路困难重重,高速经济发展的地区,如珠三角及长三角,已经设置不少早期建成的高速公路,如果新建公路只是连接穷乡僻壤,汽车流量不足,投资自然无法取得合理回报。另一方面,收地往往遇上地方势力阻挠。乡镇企业宁愿选择免收费的国道,宁可自行集资兴建接驳国道的乡镇小公路,拒绝接纳收费高速公路通过他们的土地;     
    (五)要准确估计公路股的“内在价值”是有困难的。由于经营权的限制,不可以依赖10年后,以合理市价出售手上的公路股,估值时必须计算,公路余下经营期的现金流及派息,折合成为现在价值,不过经营权年期长,所以估值时牵涉太多假设,最后无法反映实际情况。               
第五部分计算浙江沪杭甬的“内在价值”   
    以下为计算过程中的一些主要假设:     
    (一)要计算浙江沪杭甬的“内在价值”,我们可以估计公司未来的汽车流量及收费增加进度,扣除各项开支及资本性开支后,然后计算剩余的现金流,并将每年现金流及股东派息折合为现值,除以公司总发行股数,便可以得到公司的“内在价值”;     
    (二)基于主要公路尚余25年的经营年期,因此假设于2029年公司将会终止所有营运,并将无条件把公路资产交回政府,因此股东届时将只能获分配所有剩余现金,并不包括资产变卖的价值;     
    (三)车流量将跟随经济的增长而上升,加上路面扩阔,由4线变为8线,所以估计到2029年仍未达至饱和。根据公司招股书所列明,车流量增长的预测,是经济增长的系数计算得来的,2003年的日平均车流量为42;949辆,随着上三高速公路的完工,将会显著带来增幅,2029年的日平均车流量将上升至187;861辆;     
    (四)公司现时正进行公路扩阔工程,以应付未来需求,估计将在2007年完工,届时行车道将由现时的4线增加至8线;由2004-2007年,公司的资本性投资�
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