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目前王雪红威盛集团旗下的企业多达33家，若加上宏达、建达、全达，总共营收超过650亿元新台币，其中有三家公司已上市，王雪红担任董事长的有16家企业。这些还不包括王雪红个人名义的投资。
作为台湾“经营之神”王永庆的三女儿，很多媒体说，王雪红与父亲“拼命三郎”的性格不相上下，令人钦佩不已。
在王雪红1992年买下威盛时，威盛还是个毫不起眼且经营业绩很不好的小公司。她依靠顽强坚韧的拼搏精神，仅仅数年便闯出一片很广阔的天地。1997年，威盛发展成为紧随英特尔之后的全球第二大芯片供应商，且还不断获得国际级大厂数额巨大的订单，发展势头颇为强劲。
王雪红常年在美国经营ic产业，所以她一直极力强调“以夷制夷、借力使力”的经营理念。实际上，一颗“中国芯”、一场英特尔官司，广告投入甚小的威盛却成了中国一个知名度很高的企业品牌。
1994年，英特尔开始涉足原来由台湾掌控的主机板以及晶片产业，企图全面扩大对个人电脑的规格主控权。对此，威盛也毫不示弱，并在1999年7月正式推出与英特尔规格不同的pc133晶片组。之后，王雪红又宣布买下美国国家 半导体 的cyric微处理器部门，此一举直接切入英特尔核心事业领域，使得威盛几乎一夜之间名扬海内外。
王雪红跟父亲王永庆一样，也有定期长跑的习惯，一个星期四次，在威盛每年举办的运动会3000米长跑项目上，王雪红总是“当然的”女子组冠军。
有人说王雪红之所以成功，在于她有一双会识人的“慧眼”，也有人说，威盛今天的盛势是由于王雪红在资金面提供的强大支撑。然而更深层来分析王雪红与威盛的成功，会发现王雪红不仅会识人，还有善于激发员工潜在热情的鼓舞力，伯乐不只是要会识别千里马，还要懂得如何让千里马甘愿奔驰万里，至终无悔。威盛旗下的宏达国际总经理卓火士、全达国际总经理陈永源、建达国际总经理吴荣敏，都曾是自主创业的一流商业强手，可是深得柔性管理精髓的王雪红，却彻底打动了这些专业人士，使他们纷纷情愿投入麾下。
自幼王雪红就一直信仰基督教，长期接受基督文化浸**，对王雪红的价值观和性格产生深刻而重大的影响，虔诚坚定的信仰使她能以更广阔的胸怀来面对生命的变化，所以对于周遭的人，更可以充分信任——授权，不会有不恰当的干涉。曾有王雪红的亲近人士说她：“只要有道理、说得通，她一定会愿意充分授权。”
王雪红做人低调、不喜欢出风头的个性在企业界也非常有名，对于自己取得的许多成就，王雪红常常把它归功于“上帝的指引”。她还说自己从父亲那里得到最重要、最实用的两句话是：要如何做人处世，要如何追根究底。
2001年9月7日，英特尔向威盛突然发起了迅猛的攻击，在美国起诉威盛芯片组违法侵犯了自己的5项专利权。威盛也迅速给以有力回击，于是几天之后，在美国和台湾两地起诉英特尔pentium4和支持该处理器使用的pc133sdram的“845”芯片，侵害了威盛公司持有的多项专利。
对于跟英特尔的诉讼官司，王雪红曾坦陈，同比自己强大数十倍的巨人“对着干”，可能要随时面临被一口吞并的风险和压力，然而假如中途放弃，就意味着自动退出竞争，一败涂地。
面对巨人英特尔的连连控诉、全面遏制与封杀，威盛的芯片组市场占有份额，一度从2000年的近40％，急剧下滑到目前的不到20％，还有去年营收竟较前年衰退26％，获利、股价全都遭受重挫。而更大的打击还是员工人心和士气的起伏波动，首先是光储存产品部门出现集体跳槽，紧接着负责内部测试的工程师、局域网络芯片设计等团队，也都宣称集体跳槽。
虽然威盛和英特尔达成了和解，可是公司的危机依然没有完全得到解除，王雪红仍然身处于巨大压力之中。
虽然威盛在英特尔严厉封锁下业绩受到极大重挫，然而王雪红的另一个企业宏达国际——全球第一大pda设计制造厂——却宛如新星般强劲窜起。
自2002年2月起，王雪红全力推动一项更大的“野心行动”——“迦南计划”，这是一个庞大的组织重塑工程，为将来的多元化布局和集团化发展奠定好牢固基础。该计划的主要内容有：威盛将由以往以系统芯片组corelogic为主轴的营运模式，转变为各产品线平行协同发展。2002年在原有业务基础上初步划分并成立包括系统芯片组、处理器cpu、绘图芯片graphics、网络芯片lan以及光磁盘驱动器芯片opticaldiskdrive等五大事业部。2003年6月份之后，各事业部开始正式进行独立运营。
威盛电子总经理陈文琦还进一步指出，“迦南计划”只是处于一个初步构想，紧跟着相继会有不同的事业部门划分出来，威盛也会适时公布组织重整相关举措，不久的将来希冀能作为一个提供platform平台的企业，而不只是一个芯片组企业，同时把所有资源进行妥善准备，兼顾到公司发展的长短期利益。
为了得到祖国大陆庞大市场的更大份额，王雪红亲任威盛公司开发大陆市场特别工作组组长，同大陆pc界达成了广泛良好的合作关系。王雪红的另一项重大决策倾斜，是在祖国大陆着力开展研发本地化攻势，一方面增加投资设厂，一方面急速扩张研发队伍。据了解，威盛总经理陈文琦给大陆部门下达的人才吸纳计划是“没有上限”，仅仅一支技术团队在两年内就要达到2000人，这个数字远远大于威盛在台湾和全球其他地区的技术人员数量总和。
凭借“迦南计划”，威盛宣称5年后要成为全球最大的ic设计公司。在王雪红看来，中国大陆应该是最后一块威盛在全球市场中最有优势的宝地。
姣好的容貌，并不见得影响处事的果断；优雅的气质，也一样能够做出正确的决策。女性魅力与职业能力，并不是水火不容。实际上，不少职业女性，“一半是水，一半是火”，既拥有温柔、细腻和亲和力的特质，办事又非常精明、果断和干练。她们凭女性特有的气质、风采，在职场长袖善舞，打造成功事业，赢得广泛赞誉。
女人可以不美，但不能缺乏智慧
台湾作家曹又方说：“女人可以不美丽，但不能缺乏智慧。”“惟有智慧可以重赋美丽，惟有智慧可以使美丽长驻，惟有智慧可以使美丽有质的内涵。”
人们常说：一个外表漂亮的女人经不起时间的打磨，她的外在光泽会日渐褪去，然而智慧的女人即使不怎么漂亮，也会犹如 钻石 一样闪烁着光芒，越久越添光彩。
有的女人天生把自己定位成男人的附属品，没有自己的翅膀；有的女人喜欢人云亦云，不情愿去探索，自己灰心丧气。这类女人在失去爱情时，要么装做不在乎，要么与它一起毁灭，不光是苦了自己，还总忘不了拉着别人一起往苦海里跳。试想一想，一位具有智慧的女人，她一定会具有敏锐的思维、机智的谈吐、优雅的风度，男人也渴望融于其中。我在这里说的智慧女人并不一定是职业式“女强人”，这类人通常容易遗弃居家时的温馨、缺少烛光里的动人微笑……
女人的漂亮是天生的，女人的美丽却是经过后天雕琢和磨砺的结果，而学识、智慧以及才情是滋养女人美丽的重要养料。智慧的女人在对待爱情的背叛时，会从容面对和处理：那个人不爱我、欺骗我、背叛我，这一切已经不重要了，最重要的是，我是否依然是我自己，我的尊严、我的自信、再去爱别人的能力，并不会因为他不爱我而有丝毫减少，反而会增加，感谢他让我更加了解自己。智慧的女人不光装扮自身的美丽，而且总能将那些无情的眼神、像利刃般的话语适时地转化为多情温柔的眼神、甜蜜体贴的语汇、绚丽缤纷的午夜、诗情浪漫的雨季……女人由于智慧，会心胸宽广，神闲气定；女人由于智慧，会变得自信从容，挥洒自如；女人由于智慧，会变得气质高雅，仪态大方，智慧的光芒可使女人超越时空，呈现一种永恒的超凡美丽。
缺乏智慧的女人，就像一种通体透明的藻类，既没有反�