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对中国今天的经济现状不理解，而不理解的情况之下，你把它交给下一代。你不
信？你不信我给你举个例子，你就什么都明白了。
今天中国企业，走不出去，国际化，不可能，我们今天中国哪一个企业，包
括中石油，中石化，我们有哪一个企业是真正国际化的企业？我告诉你，一家都
没有。中国企业想走出去？不可能！我跟你讲，我今天讲话就这么绝对，不是我
的观点新颖，而是我讲的一定是对的。我为什么有这样的把握？我为什么讲话从
来不模棱两可？因为我都有这套理论做根据。在2005年，中海油收购美国优尼
科（音）油田，我在上海的节目，上网查到我讲的一句话，中海油收购优尼科（音）
油田一定会失败，我不会说有可能失败，或者有可能成功，那是搞不清楚的人讲
的话，有把握，一定失败，少罗嗦。我也是市场上唯一一个敢讲他失败的，半年
之后就失败了。我还没有跟你们吹呢，TCL你们听过没有？还有明基，这两家公
司在中国比较牛的，他们两家公司要进行国际化？我怎么回答？一定失败。你不
信，你上网查我讲的话，客气都不客气，绝对不会说什么运气好，可能成功，运
气好也失败运气不好也失败。看看我04年对TCL的批评没有一句话是错的。为
什么我那么笃定？因为这两家公司，他们讲的一句很可笑的话，那么在座各位来
宾，你们如果把我前面演讲都听懂的话，你了解了二元经济以及产业链的定位之
后，我讲下面的故事，你们就豁然开朗，你们也是能够笃定他会失败。TCL和明
基，要国际化。要走出去。怎么走出去？两家，都不约而同的说，要利用中国的
廉价劳动力，配合上国外的品牌技术走出去。那么各位来宾想一想，这话对吗？
乍听之下，挺有道理，实际上错的离谱。
他们就，以TCL为例，要利用中国廉价劳动力配合国外的品牌技术，TCL收
购了阿尔卡特和法国的汤普森（音），这两个品牌，应该很有国际品牌了吧，应
该很牛了吧，应该由技术了吧，走出去？明基呢？收购了西门子的移动技术，西
门子够品牌了吧？够技术了吧？结果？1年之后，怎么样啊？两个公司忽然垮
台，做不下去了。所以在座各位来宾，你们可能问我，郎教授啊，难道利用中国
廉价劳动力配合上国外品牌技术，听起来很有道理，难道不对吗？我告诉你，完
全不对。为什么完全不对？想一想，产业链。整条产业链，它创造的价值是10
美元，我给各位一个数字，在这个10美元的产业链里面，制造劳动力的成本是
多少？最多不超过2毛5美金，在整条产业链里面制造是1美金，而劳动成本所
占的比例是25％以下。也就是每一个芭比娃娃的劳动成本，1美金的芭比娃娃劳
动成本是2毛5分钱以下。那么今天，带给中国企业最大的压力在哪里呢？那就
是从去年开始，我们已经进入到了一个前所未有的产业链竞争的时代。我们过去
从来没有经历过的。在这个产业链竞争的时代，劳动成本是最不重要的。因为你
只占了多少？2毛5分钱，10块钱的价值里面只占2毛5分钱，只占2。5％，所
以这个道理就很清楚了。今天中国企业，2008年之后，如果你还妄想利用廉价
劳动力，你就一定会失败，我把话放在这里。我客气都不跟你客气。如果你把这
种思维告诉你的下一代，他一定会做垮。因为产业链竞争的时代，劳动成本不重
要，而这也是TCL和明基哄然垮台的原因。所以同志们，中国企业，根本走不出
去。有没有国际化的可能？我告诉你，不可能。中国企业有没有做的好的呢？郎
教授你不要老说那么负面的，讲点正面的嘛，讨厌！我很努力的找一些正面的按
理，我觉得一个比较好的案例就是华为。你们不要认为华为现在还是设备制造商
的概念，那是以前了，今天的华为，花了2亿元请了IBM帮他设计了一套6＋1
的6。他真正赚钱的是6，这是我们真正有赚钱的6＋1的6。做到了。可是大家
知不知道，为什么今天的华为依然碰到瓶颈了呢？我给打个分数，他做到了1＋
6的6赚了钱的，我把这个6的系统我给打个分，IBM是5分，接近5分，你们
猜一下华为的评分是几分？华为的？华为是2。7分。水平是IBM的一半。也就是
说，6＋1的6之复杂，他的这个精密度之高，是你不可想象的。连华为中国排
第一的企业和世界级的IBM等等，公司相比，你也不过是人家的一半。2。7，就
已经足以让你横扫中国。想一想，如果是5呢？中国最好的制造业是2。7。世界
的水平是5，人家已经占5了，我们竟然还脱离了制造业产业链的竞争环节，竟
然还想利用中国廉价劳动里配合上国外品牌技术，你说他是不是很落伍？
所以今天啊，你们家族企业传给第二代的真正问题不是第二代能不能干，而
是你们的思维，僵化的思维很可能同时传给第二代，这才是我们第一代企业家该
负的责任。你今天让你乐观子女去美国念书的目的是什么？你回答我一下？不是
取得更高的学历，而是让他有一个开放的思维，能够有一个与国际接轨的思想。
他才会做的比你第一代企业家更好。
我相信，我相信我讲到这儿，各位都听懂了，都听懂了吧？所以呢，我准备
啊，休息一下。为什么休息一下呢？你们坐在这边思考一下，你们还记不记得我
三年前做的预测？你们盲目引进家乐福的结果是把内资的企业全部淘汰，我那个
时候还比较年轻，我当时讲了，没人听。3年前讲的。2年前我又讲了，汽车零
配件业将完全是外资以及合资的天下，内资企业会被淘汰，你相信我的话，全部
被淘汰，一家不剩。如果你是做零售的，3年前您听过我的话，你早就转行了。
如果你是做汽车零配件的，2年前听我讲的课，你会感谢死我，因为我讲的一点
都不错。在这个格局之下，我想问问你们，我们未来的出路怎么走？和我前面讲
的外资企业的关系那么关切，常州已经是一个被外资零售业企业所席卷的城市，
在产业竞争的时代，二元经济之下是一个什么结果呢？主办单位希望我讲完之后
给大家一个提问的空间，我先休息一下，回来之后再聊。谢谢各位。
郎咸平教授：各位来宾，刚刚在休息期间，很多人来问我问题，很多问题也
是围绕着这个二元经济之下，我们的股市怎么办？各位再想一想？从06年开始
股价大涨的原因是由于二元经济环境之下，大量资金由过冷的部门逆流到过热的
部门，所以股价上涨。当时我就对证监会的股改提出严厉的批判，我认为股改会
对股市有负面作用。当时由于大量的资金流入股市，所以这个股改的负面作用没
有出现，去年5月份二八现象出来了，就是二元经济的体现。当二元经济一旦成
型，股市反映之后，下一步就是根据二元经济做调整，所以在二元经济之下，过
热的部门由于5月份开始涨得过多，开始回调，过多的民企一路到今天。到股票
市场，经过二八现象之后，股改的负面效果就出现了。也应验了我的2006年批
判。那么大家可能会问，股票下一步怎么走？我根据我前面的演讲给各位做一个
推论，如果二元经济成立的话，过热部门的回调是一个必然，过冷部门持续变坏
也是一个现实情况，以基本面而言，已经清楚的解释为股价跌到3千？现在的3
千点就是两三年前的1千多点。为什么我在这个时刻，我在礼拜一的时候，我批
判证监会，我认为证监会应该发挥政府受人民之所托的信托责任，我劝他的来救
市，我希望这个报道有力度，我没有讲太多的细节，我只要求媒体讲两句话，1、
你作为政府，有没有尽到你的信托责任？你对你的股民有没有尽到信托责任？回
答我！第二个，证监会谁给你的权利让你去打击泡沫的？我说我自己是财经专家，
我都不知道什么叫泡沫，你凭什么知道？谁给你授权打击泡沫的？证监会的权利
应该是不打击泡沫，而是抓不法交易，包括内幕消息，操纵股价等等，他的做法
和证监会乐观授权是不同的。在今天这个结骨眼，我希望，和各位谈一谈这个话
题，我认为我们下一步股市能不能起来，和政府的态度关系重大，原因就是我们
对于信托责任怎么理解。首先，我想跟各位谈一谈，为什么股改是错的。
股改在以前，英国也