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200余个房产营销策划案例-第67章

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在市场率先推出一个先进的娱乐理念“智能化的儿童娱游乐方式。” 
  关于游乐城的名字: 
  游乐城需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出品牌,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析当前的市场形势,以及竞争对手的有利和不利因素,最后酝酿出台一个合适的名称,‘红秋千儿童娱乐城’,希望能加以使用并且尽力推广。 
  营销策略: 
  以“一切为了孩子”为主题思想,由“品牌”到“形象”;从“服务”到“品质”,从“环境”到“管理”三位一体构成总体策划思路,让消费者了解红秋千儿童游乐城的真正内涵,达成此次广告宣传与品牌想象推广的最终目的。 
  广告策略: 
  以公关促销为主导,电视与报纸配合之,电台与印刷品辅助之! 
  效益预测:(仅就市北区而言) 
  三层:每天营业10小时,门票为20元(游乐18元,家长跟随2元),每天平均200人,日收入为4000元,月收入为120000元,年收入约为140万元左右; 
  二层:模拟机30台,5角一个代币,每天平均150人,一台机五人,每人10个币、5元,每台每天25元,日收入为750元,月收入为22500元,年收入27万元左右; 
  一层:每天营业时间为早8点晚10点,中、晚餐的日进餐人数为500人,每人平均消费20元左右,日收入为10000元,月收入为30万元,年收入为360万元左右; 
以上三项合计:年收入约为500万元左右。 
  费用预算: 
  营业费、人工费、水电费、设备折旧费、其它杂费一年约为100万元左右; 
  广告宣传费: 
  导入期:前三个月投入约为10万元左右; 
  高潮期、成熟期:六个月投入约为40万元左右; 
  平台期:后三个月投入约为10万元左右; 
  一年合计投入广告费约为60万元左右。 
一。前言: 
  1970年美国就已经开始研制开发的翻斗乐儿童娱乐项目近期由第二百货总公司引进。由于此次是全套项目直接进入中国。青岛市场,所以无论是在国内还是在青岛本地都是最先进的。在西欧、南美、东南亚等各国家、地区,许多著名的乐园都为少年儿童设置了该套设施,仅韩国一地就设置六十余套,并深得该国家长及儿童的青睐。翻斗乐此番进入中国。青岛,以打开青岛市场作为目标,争取推广青岛及周遍地区的市场。机会很大,困难不小。因此如何在青岛成功地“登陆”,关系重大。 
二。市场分析: 
  概况: 
  1。青岛改革开放以来新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多,这些乐园规模均比较大。如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等,离青岛较近的有潍坊富华游乐园等; 
  2。青岛一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施,以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施,如佳世客、百盛内的儿童乐园,三百惠、发达、国货等大商厦内特设的儿童娱乐项目和新增设的单项翻斗乐设施; 
  3。各国、各地来青岛临时推出的娱乐形式:如美国的“奇妙世界之旅”、新加坡的“欢乐金银岛家庭乐园”等。 
  分析: 
  1。深厚的文化底蕴: 
  二百公司翻斗乐游乐城以“翻斗游乐,快乐全家”为经营理念,新项目的开发,形象包装都是围绕这一主题展开的。企业在市场运作时,又溶入“一切为了孩子们”的独特项目文化,大大增强了游乐城的亲和力,易为广大的间接消费者和直接消费群所接受; 
  2。合适的项目定位: 
  目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的,习惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使许多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感情绪,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。二百翻斗乐游乐城在充分研究消费心理和消费习惯的基础上,推出了溶入企业文化的独特项目定位…“一切为了孩子们”,它将建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理; 
  3。独特的项目卖点: 
  翻斗乐儿童娱乐项目集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。这是其它同类儿童娱乐设施所不具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。另外,翻斗乐来自美国,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。 
  综述: 
  群雄逐鹿看二百翻斗乐: 
  二百公司引进的美国翻斗乐儿童娱乐项目在青岛乃至市北都是独此一家,商家有言“得市场者得天下”;凡是占尽市场先机,又能为消费者着想的项目一定会赢得市场,赢得消费者,并最终取得成功。有着上述竞争对手相对薄弱的优势,再加上适当的市场导入与营销策略,配合广告宣传和公关促销,定能成功开拓青岛市场;并对潜在对手形成震慑,使翻斗乐游乐城在青岛儿童娱乐项目中独占鳌头。 



 

  青岛“红秋千”儿童游乐城市场导入传播营销策划方案2
三。项目分析: 
  机会点: 
  1。翻斗乐儿童乐园集开发儿童动作协调性,身体柔韧性、思维敏捷性为一体,是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。 
  2。具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。 
  3。翻斗乐来自美国,色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。 
  4。地处新市北商业区,交通便利,人口密集。 
问题点: 
  1。翻斗乐在青岛地区乃至国内无知名度。 
  2。翻斗乐门票售价较高,且不包括乐园内的其它消费款项。 
  3。翻斗乐地处市北区老商业街,距市区的一些娱乐场所较远,小孩单独游玩不便,家长不放心,平时家长带孩子真正来此地游玩的也较少。 
  4。翻斗乐设在老市北区内,因为此地历来是商业聚集地,与游乐场所的概念相差甚远;游乐城设在此地多有不便。 
四。目标市场: 
  318岁的少年儿童及其家长。 
五。市场策略: 
  1。树立品牌: 
  翻斗乐尽管在美国及其他地区有美誉度,但在中国大陆及青岛市场却少有知名度,建议从翻斗乐游乐城品牌着手,宣传来自美国的著名品牌翻斗乐,尽快让品牌深入人心,让新品牌的儿童游乐城为广大市民儿童熟知,让美国翻斗乐的理念区别于任何一家儿童娱乐单位,鲜明的形象必将形成鲜明的市场区隔。 
  2。更新理念: 
  一改过去儿童乐园仅仅提供游玩的的概念,为翻斗乐儿童游乐城创造一个高起点的附加值,即全程游玩翻斗乐用28分钟,试一试您的孩子体力、脑力是否健康正常,让大人为孩子树立美国孩子能够做到的我们中国孩子也能做到的坚强信念,营造家长鼓励孩子、孩子跃跃欲试的游乐氛围。 
  3。组合营销: 
  (1)团体销售: 
  在春秋、假期之季通过组织小学、幼儿园团体到青岛市北看新区新貌、玩翻斗乐,让学校、幼儿园有利可图,使“游新市北,玩翻斗乐”成为学校、幼儿园出游的“热线”! 
  (2)散客销售: 
  利用各种公关促销手段吸引、介绍家长与儿童在节假和双休日到翻斗乐来玩。 
六。广告策略: 
  广告宣传品牌,宣传来自美国的翻斗乐项目,更新概念,引导娱乐,突出游玩全程项目的不易,利用多种广告手段,鼓动不屈不挠的精神,激励新一代少年儿童自强不息为民族增光的意识。 
七。广告表现: 
  1。导入VI,树立品牌 
  规范全新的视觉形象,体现翻斗乐是开发体力、脑力的智能化、趣味化乐园。 
  (1)设计象征翻斗乐其乐无穷的标志; 
  (2)设计一个健康、活泼、聪明的吉祥卡通人物;(为主导) 
  (3)设计一套延展的吉祥卡通人物;(为辅助) 
  2。广告语: 
  挑战“美国小子”! 
  意在把纯娱乐概念转化到挑战适龄儿童人体极限上来,在测试体能上,体现翻斗乐的与众不同; 
  翻斗乐开发研制于美国,虚拟这样一个美国“�
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