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青岛是以拥有数个家电巨头而著称的一个城市。但是，就在青岛，金王集团是以生产蜡烛而著名的民营企业，创造出了“出口三支小蜡烛等于一台大彩电的纯利润”的“神话”。金王集团的总裁，就是“归国人员成就奖”获得者、全国青联委员、山东省人大代表陈索斌，他在《福布斯》2005中国富豪排行榜上名列第52位。
在许多人的印象中，蜡烛只是在停电时才会使用的一种日用品。但是，看过金王生产的蜡烛后你会惊讶发现，原来蜡烛还可以制作成这样精致、美丽的工艺品！对此，陈索斌很自信，“可以说，完全出乎人们意料，我们生产的蜡烛，跟人们印象中的蜡烛完全是两个概念。”
陈索斌毕业于北京大学，在美国获得工商管理硕士，回国后在北京一家大公司工作。1993年，陈索斌靠着2万元资产，回青岛开始了他艰难的创业之路。当时的金王只是一个作坊，主要生产一些工艺玻璃制品以供出口。在开拓市场时，细心的陈索斌发现，许多客户买了他的玻璃制品后，又从别的商家购买蜡烛等进行配套销售。这大大激发了他开发新产品的热情，于是，他继而开拓蜡烛市场，从开始“拷贝”外国品牌发展到开发自主知识产权产品。经过几年摸索，陈索斌带领金王的科研人员研制出与传统蜡烛截然不同的新产品——果冻蜡，这种蜡高度透明、无味、无毒、无污染，并且经久耐燃，燃烧时间是普通蜡烛的20倍，而成本却与传统的石蜡相同。继“果冻蜡”后，晶莹剔透的“水晶蜡”、随时间和温度变换各种颜色和气味的“魔术蜡”又相继问世。
到2003年，金王已经发展成一个年销售额10亿元，出口创汇8200万美元，利税1。5亿元，员工3000多人的国内蜡烛、玻璃制品同行业中规模最大的企业，公司由一家民营科技小企业发展为吸收外资800万美元，集生产、贸易、科技、服务为一体，拥有五家子公司的民营科技企业集团公司。
在短短的时间里，金王得到了迅速的发展。金王以科技创新为动力，以市场需求为目的，使产品在短短的8年间实现了三次大的跨越：从被动应付国际市场跨越到主动开拓、抢占国际市场；从“拷贝”外国品牌发展到开发自主知识产权产品；从间接销售跨越到国际连锁经营。
金王还在1996年成立了以教授、博士、研究生为核心的高水准科研中心，高薪聘请了德国、英国和美国的设计师以及化工研究院的博士，与中国科技大学、青岛化工学院等国内的几所高等院校进行联姻，走出了一条拥有自主知识产权产品之路。
目前，金王已经形成了蜡烛制品、玻璃器皿、陶瓷制品、日用铁制品等几个系列的上万个品种，在国际市场上，Kingking（金王）的牌子已被客户称为双冠王…玻璃王和蜡烛王。
在金王，曾经有过这样一个故事：祖籍青岛的外交部部长李肇星在担任中国驻美国大使期间，就使用过金王的产品。后来，有人告诉他这是青岛的一家企业生产的，他一开始还不相信，因为他对家乡的企业都十分熟悉。今年夏天，他利用到青岛开会的机会，特意到金王看了看，十分高兴地为他们题词：“装点世界，服务家乡”。
祝愿陈索斌和他的事业，就像金王的“魔术蜡”一样，越烧越明，越烧越旺，照出一个五彩斑斓、芬芳四溢的世界。
企业的发展应该坚持实施科技兴业，追求高科技的品位，若想依靠科技进步推进企业的发展，必须在新产品开发，新技术和新材料的应用上取得重大突破！
第五章 不断创新 积极开发财富（4）
二．财富的生命在于开拓
■思维定势，大大缩短思考的时间，提高思维的效率，但思维定势却不利于创新思考，而经商必须要创新思考。
■积极寻求几种新的设想时，要有意识地抛开头脑中已形成的思考同类问题的程序和模式，要警惕和排除它对形成新的思路可能产生的束缚作用。
■对于没有本钱的人来说，要想发大财，创造是相当重要、必不可少的。
创新思维的光芒
只有创新思维，才能解决在经商过程中所遇到的新问题，才能对旧有的问题拿出新的解决方案。
100富豪的思维是富于创造性的，他们从不局限于当下，从不在一种观念下行动。而是常常突破思维定势。
许多人在日常生活中的行动都遵循一定的思维定势。所谓思维定势，就是“过去的思维影响当前的思维”。也就是说，思维进程自然地按照头脑中已有的思维秩序和思维模式进行。思维定势对人们思考问题显然有很多好处：它能使思考省去许多摸索、试探的思维步骤，不走或少走弯路，大大缩短思考的时间，提高思维的效率，还能使思考者在思考过程中感到驾轻就熟、轻松省劲。但思维定势却不利于创新思考，而经商必须要创新思考。只有创新思考，才能解决在经商过程中所遇到的新问题，才能对旧有的问题作出新的解决方式。
创新思考最主要的是突破思维定势。创业稳定之后，不断地探索才会有新的发展，如果抱持老方式老思路，一条道儿走到黑，势必会被挤出市场，走向穷途末路。突破定势作为一种创新思考方法是指思考有待创新的问题。积极寻求几种新的设想时，要有意识地抛开头脑中已形成的思考同类问题的程序和模式，要警惕和排除它对形成新的思路可能产生的束缚作用。
日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，70000多名职工为了打开销路，费尽心机地想出不少办法，依然进展不大。有一天，一个小职员向当时的董事长提出了改变电扇颜色的建议。在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了董事长的重视。经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月之内就卖出几十万台。从此以后，在日本，以及在全世界，电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。只是改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇，几个月之内就销售了几十万台。这一改变颜色的设想，效益竟如此巨大。
出售星星在美国能大赚其钱，谁敢保证它在中国就不会赚钱呢？希望名垂千古，是许多人的梦想。美国人出售星星的创意，实在值得没本钱的创业者好好借鉴。
美国人为什么能会有这种异想天开，靠天赚大钱的本事呢？考究起来，有如下几点：
他们具有相当敏锐的市场嗅觉，能够抓住消费者求名留世的心理需要。星象命名公司之所以获得成功，就因为他们能抓住顾客们的市场消费心理，能够巧妙地借助媒介，把原本一钱不值的东西变成了商品，并巧妙地推销出去，真正做到了空穴来风，无中生有，巧妇偏做无米之炊。
超常思维，独创特色。能够策划出出售星星这样的新创意，非有超越常规的思维方式不可。星象命名公司之所以能成功地策划了这宗无本生意，就在于他们具有不受常规习俗约束的思维方式，能够别出心裁，独辟蹊径，出卖天象，靠天发财。
对于没有本钱的人来说，要想发大财，创造是相当重要、必不可少的。只有通过创造性思维，通过标新立异的创意、设想、构思，通过无形态、无定势、无形式的富于灵活变通的“液态”思维方式，才有可能作出富有创造性的举措来。也只有这种液态式的思维策略，才极易实现无本生财，无中生有，能实现从地上捡起一根草绳就能牵出一头水牛来的效果。
天上的星星都可以卖，那么，还有什么不可以卖的呢？
如果你抱定了这种思维方式，那么，即使你目前身无一文，同样可能有朝一日便跃入大巨富行列之中去，与他们比肩而立，甚至超过他们。
按照星星可卖的发财战略，人们可以在大千世界中创设出许多全新的行业来，并依赖他们，大赚特赚。比如在日本，大阪市有一位名叫本宪二的人创立了爱爱服务公司，专门从事寻人活动，他的业务范围，全集中在一个“找”字上。比方替你寻找难忘的初恋情人，寻找中小学生时代的同窗好友；寻找战火纷飞年代中的患难生死至交，等等。依靠这种富于诗意的罗曼蒂克的新创意，爱爱服务公司每月都有相当不俗的营业额；每月纯利高达600多万�