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我意识到，要想集大成，必须要专注。一个人再有能力，也不能用自己百分之三十的精力去和他人的百分之百竞争。
该是改变的时候了。我想集中精力在一件事上。我不想从多个来源得到少量的收入。我想，只从一个来源得到大量的收入。这个来源就是地产了。
来澳十年后，我实现了刚到澳洲时定下的目标。那时，我还在送比萨饼。现在，我能每年收入百万。从个人的角度来看，我们的确达到了成功人生的一个高峰。我们在艾平生活得很开心。
更让我欣慰的是，1998年我儿子出生后，父母来悉尼探亲，在艾平的房子里住了半年。能和父母分享我们的生活环境，令我们开心不已。我们的房价在五年内也翻倍了。
但我已经准备好要买一座百万的房子。由于我忙于工作，小叶负责看房子。看了一些房子后，她看上了一套位于查茨伍德的房子。那是一座位于一条私人街道，面向高尔夫球场的三层别墅，非常漂亮。
我在开会之余，抽出点儿时间赶去看房。我只花了三分钟，看了一下楼上楼下，就离开了。房主当时也在场。房子是他们盖的。他们非常喜爱这所房子，很不情愿把钥匙交给房产中介。他们想在每一次开放时间都亲自在场。他们看到我三分钟内就离开了，就对中介说：“他要么就是别家地产公司的，专为探听信息，要么就是不感兴趣。”
拍卖定为星期六上午10点开始。早上8点半的时候，我们还没有起床。我问小叶，是否还对这房子有兴趣。最终，我们决定去看看。我们晚到了一刻钟，幸好拍卖人还没有到。我们事先并没阅读买卖合同，我也没有注册要参与拍卖。但当我和小叶抱着刚出生不久的女儿来到拍卖现场时，我就觉得，这是个正确的选择。我们开始与另一位非常想买这房子的人竞争出价。到九十九万时，我就把对方吓得退出了竞争。可房主还是不愿意成交。我亮出了最后的出价，最终以995000澳元（近600万元人民币）成交。这是当年本区拍卖的房子中最贵的一座。这离我们想要的百万房子仅差5000澳元。
这房子真是棒极了，共三层。底层是娱乐设施，包括桑拿浴、按摩池、酒吧、乒乓球室及泳池。二层是客厅、饭厅、厨房和一个可以俯瞰高尔夫球场的书房。三层是睡房。唯一的问题是，只有一个车库。我非常喜爱汽车，但通往车库的车道较窄。
我们本来考虑购买一辆宾利雅致。但此车的底高米，车的总长度为米。我不能确定这辆车能否安全停入车库。卖车的人告诉我，宾利两年后要出一款ContinentalGT的新款跑车，我就定了一辆。这是我经历过的最激动人心的等待期。宾利很会一点一点地透露新款车的信息。我会从各种汽车杂志上阅读有关我新车的每一点信息。这就像购买期房一样。我买车的价格是375000澳元，得先付3750元的定金。宾利在一年后开始生产此型号的车。我们这时需要付10％的定金，提车的时候再付清全部余额。尽管我一直耐心地等着我的车造好，一些撞车报告表明，一些四轮驱动车并不像我们想像的那样安全。
最终，我将奔驰四轮驱换成了宝马745Li。太太去车检时，又看上了一辆双门宝马330ci。
我们最终买了辆宝马330ci敞篷车。这是我们的第一辆敞篷车。几年后，我们又将此车换成了一辆顶级路虎。
从自行车到宾利 第二部分 五。再次创业：宾利的年代（2）
每当我想到房地产投资，就不禁联想到温布尔顿网球公开赛。我想到的并非坐落于伦敦西南郊的那个小镇，尽管那里风景秀丽，不失为购置房地产的好去处。我想到的是网球。很多人认为，可以完全靠自己进行房地产投资，而且确实有些人成功地做到了这一点。然而，只有那些为自己创造了最大成功机会的人，才有可能获得最丰厚的回报。
网球未尝不是如此。瑞士网球名将罗杰·菲德勒赢过六届温布尔顿，并创造了连续二十五次进入大满贯男单决赛的纪录。他绝不会随随便便踏上赛场。菲德勒总是作好最充分的准备。他永远作好最充分的赢得比赛的准备。一班人马总是跟随费德勒，到各个重大比赛场所。父母和夫人是他的精神支柱；教练确保他有一套针对不同对手的比赛计划；体能教练保证他处于最佳竞技状态；心理医生也会到场，帮他调整心态，以保证他在心理素质上占优势；按摩师为他的身体作好最充分的准备，并随时处理伤情，使他在受伤情况下能继续比赛。简而言之，菲德勒身边围绕着一批身负重任的人，以确保他胜券在握。
房产投资何尝不是如此。你身边要有这样一批人：最好的贷款经纪人、最佳的会计师、律师及房产投资顾问。同时，这些人必须相信你能实现你所制定的目标。
很难想象，菲德勒的随行人员当中会有人在他踏上温布尔顿赛场前，表达消极情绪。比如有人对他说：“别费力气了！你肯定赢不了拉菲尔·纳达尔！”你能想象这种消极态度所带来的后果吗？如果没有周围人全力以赴的支持，菲德勒获胜的机会又有多少？他的团队必须对他有必胜的信念，相信他能实现赢取大满贯的目标。
投资也一样。任何投资者要想获得致富的最佳机会，就必须保证得到各种支持和帮助，不需要凡事亲力亲为，尽可以利用杠杆原理，借助他人的时间和技能。你不必掌握所有知识，正如福特汽车公司创始人亨利·福特所说的那样：“我的桌子上有多个按钮。我需要哪方面的专业知识，只要知道按电钮找谁就行了。”
随着地产投资方面经验的不断增加，我开始采用上述策略。我意识到，在地产投资过程中，人们需要互相扶持，需要啦啦队。同时，应该让人们在充分了解资讯的基础上，对自己的将来做出明智的决断。正当别人都以为我会坐在家里享受丰厚收入时，我已在开始思考变化了。
我最初加盟威廉姆的公司时，曾向他表示过，希望将来能成为他的合伙人。我完全相信，自己能为公司带来巨大增值，并以行动和结果证明了这一点。
1999年至2001年间，公司利润不断翻番。我个人的收入直线上升。我属下的销售人员全都享受到了我们有效的销售策略以及繁荣的地产市场所带来的收益。
威廉姆从未像如今这样发达。他和我也结下了深厚的友谊。每周二，我们都共进晚餐，憧憬将来共建一个地产王国，并征服世界。我从他身上学到了许多东西，也很珍惜我们的友谊。
但我心里很清楚，这只是威廉姆的生意，不是我的。他也明白地向我指出了这一点。虽然我的收入相当可观，而且整个销售及市场部由我全权管理，但我心里那个创业者的声音告诉我，在我的生活中，还缺少一样东西。我想参与公司的重大决策，亲手打造公司的未来。但威廉姆在多个场合明确向我表示，这个公司永远只属于他一个人。
从自行车到宾利 第二部分 五。再次创业：宾利的年代（3）
那时，我定下了新的奋斗目标，力争月入百万澳元，并积累亿澳元（约15亿元人民币）的资产。
一旦锁定目标，我立即着手实施。
我心里明白，靠给威廉姆工作我是无法实现新目标的。我想，充其量，我是威廉姆未来远景的一小部分。可万一威廉姆的远景对我来说不够宏伟，怎么办？到那时，我能有什么选择？
我相信，我应把自己置身于比我更优秀的人群之中。
我记得，我曾同威廉姆探讨过这种认识，他却回答说：“没人比你我更优秀。咱俩是最棒的！”
在用人方面，我不希望家人或朋友参与我的生意。我妻子小叶和我曾一起经营自己的生意。后来，她选择了做全职母亲。我进入地产业后，我俩决定，这份生意将由我一个人来经营。如果需要听取小叶对任何事情的看法，我会征求她的意见。将来孩子大了，她愿意创办自己的事业，我会全力支持。但我们不希望打理同一个生意。我希望能独立决策生意上的所有事情，不希望员工认为，这是个家庭作坊，更不希望家人随便参与公司决策。
1998年，我结识了一位越南裔的小伙子阮安迪。他是来自越南的难民。15岁来到澳洲时，全部家当就是身上穿的裤衩背心儿。他曾是我做过的日本直销生意中的下线。当时，我是这个生意�