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超级老板七十二计-第18章

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第十八计 加班联欢


  女儿小学三年级,天天加班至深夜十一十二点,原因在于她写字过于追求完美,只要横不平竖不直,必用橡皮擦掉重写,作业效率太低。个别员工喜欢加班,上班时工作效率太低,下班后来了精神,几乎天天加班,只要加班,就要加餐,有的甚至以加班为名,上网聊天打扑克侃大山。
  然而有的老板却鼓励员工加班,愚以为得不偿失。首先,允许甚至鼓励加班,将直接影响员工在正常工作时间的效率——反正可以加班,既可以让老板看看我有多忙(工作多得上班时间都做不完),而且可以白吃一餐还不用回家做饭(单身的员工喜欢、某些有家的员工也愿意)……一举多得。其次,员工长期加班,将会对身体产生不良影响。某IT公司就有一名员工,因为长期加班引发身体器官功能衰竭,最终病亡。这名大学毕业后即加盟某IT公司网络产品研发部门,他的同事证明,他是长期连续加班累倒的。“为了获得好的绩效考评,他长期没日没夜地加班,基本上每天都加班到凌晨2点,睡觉也在公司对付过去。”这就是该公司鼓励加班的结果——这家公司将是否加班也记入业绩考核内容。
  如果是因为客户催货,不得不加班时,有的公司老板做得比较好,就是将加班变成员工的聚餐和聚会,搞得象个小型的联欢会,利用一两个小时的时间,让大家放松神经,交流情感,时间虽然短,但效果很不错,员工加班时的干劲和热情也高。


第十九计 太上忘情


  用人不避亲,如果老板的某个亲戚确实能够满足某个岗位的需求,而他也确实喜欢这个岗位,当然是肥水不流外人田,将这个位置给他最合适。
  员工是亲戚,首先最好保密,不要让其它员工知道。一旦被其它员工发现这个秘密,就有可能被一些人利用。其次,在公司里,如果能够回避,则应该回避,最好是在不同的部门,业务上离得越远越好;如果不能回避,则应该忘掉亲情,不要使用家里的称呼,这时候的关系,是老板与员工的关系,是同事关系。
  当亲戚犯了错误,则应按规矩办事,就算大家不知道你们有亲戚关系。因为如果你迁就他,他就会再犯,直到其它员工知道你们的关系,大家就会说,噢,怪不得!这时候,再要说什么王子犯法与民同罪,就为时晚矣。
  忘情,不循私情,亲戚如此,朋友也如此,其它关系也要如此。道是无情却有情。对自己的亲戚,要比对其它员工更为严厉,这样做的结果,必然可以在公司上下形成良好的“法治”的环境,使公司的规章制度,得到落实。


第二十计 避邪远神


  有一个建筑专业的大学生,分到一家效益很不错的大公司。老板决定派他去非州某个国家工作一段时间,待遇很不错。但但该学生不愿意去,却又不找老板沟通。待公司为他买妥机票,办好手续,第二天就要出发时,突然找到老板哭诉,说不想去,如果非要叫他去,他就跳楼自杀。老板慢慢发现不对,因为该大学生老找他胡侃,说911袭击事件中恐怖分子没有选对要撞的大楼,方位不对,杀伤力不大……后来老板叫他去精神病医院检查,结果却是正常。老板叫他回家休假几个月,没过两个星期又回来了,症状愈发明显。请神容易送神难。老板却无计 可施,后悔不该派他去非州。
  不过,他也得到两个教训,一个是员工的沟通能力实在太重要了,这名员工完全可以事先与他沟通,说明不愿意去的理由,甚至根本无需理由,因为有很多别的员工争着抢着要去呢。第二,在给下属安排工作,压力不要太大,大学生是弱势群体,神经太脆弱了,稍微不留神,哪根神经不对了,就会发作。
  这个老板还不算最倒霉的。另外一个老板,底下有个员工因为感情问题,精神失常,比前一个情况更糟糕,你正在跟他谈工作,一言不和,他竟拿开水往你身上浇。
  所以,老板在招人的时候,对员工的身体状况越来越关心,是可以理解的,如果有精神病史,本着慈善之心,可以考虑,但在工作当中,一定要做好沟通工作。不过,公司不是福利机构,这样的员工,能够不用,最好不用,远避为妙。同样,如果员工是罪犯,你不知根知底,千万不要江湖义气,也是敬而远之为好。


第二十一计 一枝二鸟


  有些特殊岗位,比如机密岗位,应该安排两个以上的人;另一方面,有些不可或缺的岗位,也应该安排至少两个员工。
  第一种情况,是基于“防人之心不可无”的古训。如果某个员工是IT高手,担任IT经理,权限很大,可能他给你为最高权限,但难保不为所黑。只好再招一个IT主管,两人轮流值班。其中一个可以是你的亲友,要么就假装是你的亲友。但道高一尸,魔高一丈。所以,最好的防止机密泄漏丢失的办法,还是不上网。要有信息孤岛。
  第二种情况,则是预防特殊岗位员工突然病倒,或突然离职,而导致业务瘫痪,造成不可挽回的损失。比如检验员,可以有两个员工,平常分别负责不同产品的检验,一旦其中一位因为某种原因缺岗,另外一个可以及时补位。
  此外还有一种“一枝二鸟”的情况,就如“一国两制”:一个公司要有两套系统,一个正常工作时用,一套灾难恢复期备用。两拨工人倒班,也不失为一种好的双保险策略。


第二十二计 引颈就刀


  这一条很简单,老板应以身作则,严以律己。如果你行得正,就不怕影子邪。如果你真的犯了错误,就得受到惩罚。员工握着你的把柄,早晚你得面对,你就要他告诉大家,也许他还没那个胆子,但你从此就会对他忌惮几分,他则有恃无恐。如果你有足以使你身败名裂的把柄在员工手上,神仙也救不了你。要么你只有任他摆布,要么好汉做事,敢做敢当,大不了从头再来。引颈就戮,岂能让人摆布,士可杀不可辱,二十年后又是一条好汉。所以问题的关键,每日三省己身,千万不要做什么亏心之事。


第二十三计 苍天有眼


  有的员工是九千岁——万岁爷之下,万万人之上。这样的员工,就会有一手遮天的倾向。做为大老板,应时刻保持警惕。但老虎总有打盹的时候,你不管怎么注意,总有疏忽大意的时候。何况一叶障目,往往看不见泰山。所以做为老板,要与基层员工保持联系,最好的办法,是有个秘密的眼线,向你汇报真实的情况,而不用你微服私访。而且现代社会,这个很容易做到,通过电子邮件,既不怕丢了密信,也不怕被人打劫。苍天本无眼,老板高高在上,脱离群众,就可能对下边的情况没有概念,因而会被蒙弊。所以要接触普通员工,你在普通员工中的朋友越多,你的耳目就越多,你的眼睛就越多。


第二十四计 滴水引泉


  中国人有个光荣的传统,就是“滴水之恩,涌泉以报”。老板应该对此善加利用,对自己对员工都会有利。
  处处留情留心皆有恩。三星老板李秉哲经常用各种方式表达他对部属的信任和关心,鼓励他们积极工作。他常在各种场合对他信任的经营者给予高度评价。在一次社长会议上,李秉哲关心地对一位社长说:“你的嘴唇裂了,看样子很辛苦。”第二天他就把配好的补药通过秘书室转给了那位社长。有了这样关心下属的社长,“三星”的成功也就不足为怪了。
  有时候,一些小恩小惠,不亚大恩大德,只要及时。有一家台资企业,有个员工买房子,首付款三万,本来不多,但他家人有病,花了不少钱,一夜之间愁得白发骤增。老板无意中知道这个消息,二话没说,借了三万给他,并且建议每月扣除其三分之一的工资。该员工感激得真是热泪盈眶,什么话也没说,从此把老板的事情当成自己的事情,那怕在别人眼里是吃亏吃力不讨好的事情,也争着抢着为老板卖命。其实这件事,在老板这边,是很小一件事,只是举手之劳,三万块钱,对他而言只是九牛一毛,实在算不上什么。但在员工那边,就是大恩大德了。滴水之恩尚且涌泉以报,这等大恩,岂不舍命相报。小恩小惠,投桃报李;大�
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