按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
员在加州的华裔圈里相当有影响力。我据此分析，老布什会在不同场合选择不同的人作为引
导人，这是因为美国人比较以自我为中心，喜欢和自己贴近的人来演讲。
我从总统演讲中学到的东西
我很早就对时政感兴趣，所以经常劝别人说做企业不能只局限于企业本身，还要关心政
治。当上管理者之后，我的演讲里也有很多从当年布什总统演讲中学来的东西。
据我的观察，老布什每次演讲时的台子也是特地空运过来的，上面有总统的徽标。大家
谁不认识老布什，但他演讲时为什么还要把总统徽标特地展示出来？这就是作秀，让你体会
到威严与气势。做企业也好，做人也好，这种架势有时是非常重要的
我是个特别注重仪式的人，因为仪式会给人留下深刻的记忆，同时也让人觉得受到了充
分的尊重和重视。
中国人的思维方式讲究现实派，很多人不注重仪式在企业管理中的重要性。其实，仪式
就是作秀，是体现企业各方面实力的标志。
国际走穴，写给议员们的信
我的软件公司，所有开发出来的软件都卖给了日本公司，由他们制作成终端产品推向市
场。我的公司不具备生产任何硬件的能力，这大大限制了公司的利润空间和发展潜力。软件
开发的周期很长，还要养二十几个人，我做得非常累。
我渐渐感到自己在软件产业做不大，再加上身处好莱坞，整日里耳濡目染梦工厂的种种
奇迹，我便开始把目光投向利润空间大得多的娱乐产业。我注意到，其时正值中美关系的霜
冻期，两国的文化交流很少。在美国的中国人思乡心切，我认识的一些国内演艺圈的朋友开
始搞起了〃中美文化民间交流〃…把国内明星拉到美国〃走穴〃。
1993年，我此时手里已有些资本，便瞅准时机，和国内演艺圈的朋友合作，将姜昆、宋
祖英、黄宏、蔡国庆等中国一流明星都请来美国演出。在我的计划里，这些中国艺术家将去
美国十大城市进行巡演。我非常看好这个市场，把做软件公司得到的所有利润都投了进去，
在美国所有的华人媒体上做了广告，把巡演城市的所需场地全部办好。我的商业模式非常明
确，认定这是一桩稳赚不赔的事情。
对于中国演员来美的签证问题，我付了近2万美元律师费，委托洛杉矶极有名的一家律
师事务所去办。他们向我保证说绝对不会有任何问题。离第一场演出还有10天，我已经付清
了所有场地的费用，总共10场演出的门票也已卖出了上万张。这时我突然接到姜昆从国内打
来的电话：尽管有那家洛杉矶的知名律师事务所出面，但所有中国演员的签证，还是被北京
的美国驻华大使馆签证官拒绝了。
这个突如其来的消息，对我来说不啻于晴天霹雳。我简单地计算了一下可能的损失，仅
广告费加场地费就有几十万美元打了水漂。更可怕的是，已经卖出去那么多票，遇事就喜欢
起诉的美国人肯定会告我商业欺诈。我不仅面临倾家荡产的窘境，而且甚至会有牢狱之灾。
就剩下10天时间，我还能做什么？
在出过一身绝望和恐惧的冷汗之后，我开始冷静地思考有无解决危机的方法。根据我日
常的观察，美国是一个尤其讲究〃政治正确〃的国家，各级议员在社会中扮演着非常重要的
角色。我忽然灵机一动。加州是一个大州，有54个众议员2个参议员，我把所有议员的人名
都拿到手，然后给他们写信。我在信中写道：
作为您忠实的选民和支持者，我特别关心您和您的同僚们提倡的法律法规。你们提倡并
且一直在实施的法律精神之一，就是特别重视对下一代的教育，你们认为下一代是你们生命
的延续，同时也是美国的未来。这也是我和所有善良的人们投票选你们的一个最重要的原因。
这次我邀请了许多来自东方文明古国的歌唱家和艺术家来美国演出，促进中美文化交流，
但不知为何，他们的签证至今仍未签下来。钱的损失对我来说不是问题，可是我和我的同事
们接到很多小孩子的电话，他们问我：为什么这些艺术家来不成美国了，美国不是很民主吗？
我真的找不出理由来回答他们，我又不想找理由来骗他们，请您给我一个解释好不好？
在信的末尾，我还告诉他们，如果几天内收不到回信，我会把这封信抄送到《华盛顿邮
报》、《纽约时报》、《洛杉矶时报》等所有这些大报纸备案。写完以后我把这封信打印了56
份，抬头的议员姓名和我自己的签名用笔手写，每封信贴上31美分的邮票寄了出去。
这封信发出后，果然有意想不到的效果。一些议员立即给美国移民局、白宫办公厅，甚
至给当时的总统克林顿写信，将我遇到的麻烦加以转述，请他们调查一下。这些机构，包括
总统本人在内，最怕议员找麻烦，所以纷纷发传真到北京驻华使馆询问这件事。试想一下，
如果你是使馆的签证官，一下子收到这么多有关同一件事的询问，肯定觉得这家公司来头不
小呀。
但签证官不会当即承认错误，那样他就太没面子了。他给我发来一份传真：现在我正重
新审阅贵公司的申请，按照美国的签证政策，只有世界上最优秀的演员才能到美国进行商业
演出，但您的资料中没有提供足够证据说明这些人是世界上最优秀的演员。
收到传真，我意识到，他是在找台阶下。我在回复的传真中采用了这样的说辞：中国有
11亿人口，真正会说相声的只有6个人，其中姜昆是最好的，所以全世界说中国相声最好的
就是姜昆。中国湖南有一个少数民族只有53户人家，其中能唱本民族歌曲的只有3个女孩子，
唱得最好的叫宋祖英，所以她是演唱那个少数民族民歌的当仁不让的世界第一人。每个演员
我都找出诸如此类的理由，把这份〃证明文件〃传真过去。不到两个小时，签证官给我回复：
经过判断，他们确实是世界一流演员，签证即刻发给他们。
因时而动：融合中美日三种思维方式
我到了微软之后，很多中国人向我诉苦，他们父母来美 签证往往被拒签。我又把这招教
给他们。只要给西雅图当地的议员写信，他们的秘书就会打电话给大使馆，没有一个签不出
来的。写一次信成功一次，我至少帮助了十几个微软的中国员工。
在解决这次签证危机之后，我总结了中国人、美国人和日本人做事的三种风格：遇到这
样的困难，中国人第一个会想到的办法是，能不能通通关系，找找什么亲戚、朋友是移民局
的。如果找不到关系，多半会一筹莫展。而日本人可能会教你，再坚持不懈给大使馆发几封
信，反复声明演出的重要意义。但这样也肯定行不通，因为美国人的性格绝对不会轻易否定
已经作出的决定。美国人的处理方式则是另辟蹊径，寻找不同的思路。我懂得，从表面上看
是政治家们在主导着美国，但是下一任总统谁来当最终是由选民来决定的。我以一个选民的
身份和议员进行交涉，政府部门必然会非常认真严肃地来帮助我处理这件事情。
这次经历令我变得〃狡猾〃起来，做任何一件事情我会先看我身处何处。我没有只用一
个国家的思维方式来做事，既没有完全按照中国人的思维方式，也没有完全按照日本人或者
美国人的。现在这三种思维方式在我身上已经完全融合，变成我自己的东西了。这显然对我
的职业生涯非常有利。
我知道什么时候需要依靠自己的勤奋和努力，什么时候需要另辟蹊径打通关节，以及更
重要的，我知道如何利用周围的资源来寻找机会。
成功举办演出之后，我觉得这个生意还是不错的，又能赚钱，又能结交演艺圈的明星。
然后还能开发衍生产品，给他们拍摄MTV。再加上我的软件开发能力，各方面就互动起来了。
我顺势成立了一家名头听上去很吓人的〃好莱坞娱乐影视公司〃，开始〃大张旗鼓〃地进军娱
乐界。
我和一个朋友以合作伙伴的名义共同投资了近30万美元，买来全套的前期拍摄及后期制
作设备，并组成了一个完整的制作团队。当时MTV很火。香港、台湾一些娱乐公司做卡拉OK
的伴奏带，需要拍摄美国的外景风光，但他们来美国很难，就将业务外包给我们。我们拍好
外景后加上歌�