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那份内部通报及自己的批示肯定牢记于心，说不定他会在汇报会上再次追问，让分管副市长解释一下“认识不足”还是“工作不力”，或者真是“高度重视，措施有力”，也就是省长完全官僚主义批评错了？关之强拍拍屁股“走路”，邵省长就不好拿这样难以回答的尖锐问题拷打书记市长，人家毕竟是大领导，他再厉害也不会失去分寸。关之强还考虑一条：邵省长的记性可能并不像所传的那么优秀，他可能根本没把这条高速公路当作此行的主要目标，但是有一种方法可以唤起他的记忆：市长在汇报会上向邵省长说明，政府班子八位领导今晚来了七位，关之强副市长缺席是因为高速公路工地有一些急事需要处理。这时邵省长肯定会作有关联想，没准他立刻就打定主意要上高速公路看上一眼。
所以关之强这回不仅是“守株待兔”，他完全是有意识地精心诱导，把高速公路当一根胡萝卜，要把邵省长一行引到工地上去。此举有指挥领导操纵领导之嫌。他这么干很危险，领导固然需要关心，邵省长这样风格的领导却不是可以一般对待的，张涛那般热情洋溢擅长关心领导的老手都恨不得逃之夭夭，关之强还要引火烧身，这不是什么好主意。
关之强却要干，他还为之兴奋，有一种挑战感，状态特佳。
关之强觉得还有必要了解一些细节，以往不了解可以，现在需要。他所要了解的细节有相当大的敏感性，不宜委托他人，只能自己干。
他给省政府办公室一位处长打了电话。该处长姓周，数年前跟关之强在党校同学过，两人关系挺好，至今时有往来。关之强对周处长说，邵省长来了，定于明日到高速公路施工现场视察，挺难得的。他只怕处理不好，因此想了解接待该省长有什么需要特别注意的？处长提到要把汇报情况吃透，别念稿子。关之强说没问题，自己干过的工作，还能吃不透？他不放心的主要是接待。他问邵省长有什么特别的喜好？处长说这还真不好说。
“需要不需要准备一点小礼品啊什么的？”
处长笑了，他说：“想挨一顿臭骂吗？”
关之强也笑：“他是好领导。秘书呢？司机怎么样？需要不需要稍微注意一点？”
处长说，邵省长曾经开掉过一个司机，因为下乡时拿了乡镇一箱水果。
“行了，我放心了。”关之强说，“谢谢。”
３
第二天一早，邵坤副省长一行隆重驾到，市长亲自陪同。关之强在指挥部外的晒谷场上恭候。下车时市长向省长介绍关之强，省长了无反应。后来市长加了一句：“他分管交通这一块。”邵省长才认真看了关之强一眼，眼光极为锐利。
关之强明白，此刻邵省长大概想起那句话：“认识不足，还是工作不力？”
这位大省长却不听汇报。只说：“看吧。”一行人即上了路。他们看了工地沿线的施工通道情况。关之强坐镇两月抢修道路，特别是刚刚安排的紧急增兵效果比较明显，道路状态不算优良，也还过得去，基本符合施工机械和运输的需要。省长没有过多挑剔。关之强便把领导往工地上引，问省长是不是看看高速公路施工点？邵省长即把他一眼盯住。
“你打算让我看什么？”
关之强说看什么都行。
“你安排了几个点？都怎么安排的？”
关之强说每一个点都安排，都可以看。邵省长问是不是有几个重点推荐参观点？关之强承认说确实安排了几个重点，主要考虑了路况、环境等问题。他想请省长看一个桥梁工地，那里场面大一点，空间大一点，路也可以，比较好看。
“什么东西不让看？比如说隧道？”省长追问。
关之强说：“哪有不让省长看的？不过隧道不看为好，车开不进去，地上又是泥又是水，不好走。空间小，洞里照明也不好，噪音特别大。”
2007…4…16 5：42：53举报帖子
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“就看这个。”
邵省长不知道自己又被关之强准确算中。关之强在工地走过几个来回，掌握了准确时间，他知道该领导不可能在这里待太久，只能选择比较重要比较关键的施工点看，桥梁隧道当为首选。关之强决定把邵省长引向隧道，因为相对容易安排。指挥部附近有三条隧道，一条很短，已经挖通，一条距离远，要跑近两个小时，时间上不允许，只有一条比较适合参观，就是关之强曾经重点视察并狠加布置的那个洞子，两天前关之强就曾推测省长会选这个点，他说的“八成把握”就这个。
他们进了那条隧道。邵省长踏着脚下吱吱作响的模板，趟过泥水，在空压机震耳欲聋的噪声中一直走到洞尾施工面上。施工面一片繁忙，机械高速运转，人员紧张来去，工作节奏紧凑有序，一眼看去，似乎无可挑剔。
但是任何事情都不可能无可挑剔。所有呈现完美或者接近完美的状况都特别值得怀疑，在许多情况下格外会引起注意，事物往往经不起注意，稍微留心一下，总会发现无可挑剔表象下隐藏着漏洞，弄不好还会是些重大毛病。问题是漏洞常常防不胜防，你找到七个八个，很可能还有第九第十个藏在某个地方，你根本不知道它会是怎么样被发现出来，企图消灭一切漏洞的努力通常事倍功半甚至劳而无功。这种情况下可以逆向思维，不是被动挨打而是主动出击，不事防范而行呈现，这就是有意识地留下一些破绽，把人们的注意力引向预设的这些破绽，让他们没有功夫注意其他问题。留下的这类破绽应当不是要害，是细微未节，足以被发现，却是些小毛病，可供痛打，却不至于伤筋动骨，造成不利后果。这是一种聪明的办法，运用它却也需要相当的水准。
邵省长在隧洞里果然发现了问题。这位大领导不是工程师，他是农业大学出身，尽管后来因工作缘故接触了许多工程知识，毕竟不是本行，他也从不对过于专业的问题发表不成熟的意见。但是他是一位大领导，他在视察工地时应当有自己的发现和自己的指导，这体现领导的水平，也是实施领导的需要。
“这怎么回事？”
邵省长发现的问题是一顶安全帽。进入隧道工地的所有人都戴安全帽，是一种橘红色，高强度树脂材料的帽子，在工作面强烈的光照下闪闪发光。在一片发光的安全帽中，有一人光溜溜露一头黑发晃来晃去，鹤立鸡群般扎眼，让人不注意还办不到。
邵省长问这个人怎么不戴安全帽？该工人像刚出道的扒手在掏包时被当场捉住一样慌了手脚，支支吾吾：“我是，我是，没有。”
原来这个人不是不戴帽子，这个人从来都没犯过错，因为指挥部对安全生产的要求一直非常严格，进出洞子都要严查，这一天有些特殊情况：他的安全帽系带在洞里断了，齐崭崭有如被剪刀剪断。断了系带的安全帽很不好戴，头一低就掉，于是他索性把帽子摘下来丢在一边，准备等换班后再修理。
邵省长握起拳头：“要是刚好有这么大一颗石头砸过来，那怎么样？”
施工队长作了回答，这是一句错话。
“这个洞地质情况很好，很少有这么大的石头从上边掉下来。”
邵省长眼睛一瞪：“立刻找个帽子，给他。”
他们出了洞子，上车回指挥部。邵省长在指挥部发表重要讲话，特别强调了安全生产的重要，强调要防范于未然。关之强代表指挥部表态，特地提到那顶安全帽，还有施工队长的错话，承认安全意识大有漏洞，务必痛加纠正。邵省长没有再说什么，提供廉价肯定不是这位领导的风格，但是可以感觉到他比较满意，因为进度确实上去了，工地上热火朝天，而且发现了一顶安全帽的问题。他只是不知道这顶安全帽属关之强有意安排，以帮助领导有所发现。
本次视察活动至此功德圆满，效果不错，这时应当见好就收。但是关之强不，他居然跳出来冲了过去。
关之强给邵省长出了个题目。他说，市县两级财政为抢修施工通道耗资巨大。这条通道主体是省道，自高速公路动工之后，通道承载的运输量大增，维修难度倍加，省里有关部门非常关心�