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得细节:美国普通人致富的先进事例-第8章

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    特丽的托狗所于1996年11月正式开业,起名四爪托狗所。外出旅游度假,不想携狗一起前往;带狗来本地探亲访友,发现主人家没法容纳;临时需要出差办事,狗待在家里无人看管;突然身体不适接受治疗,无法照看自己的狗;整天上班,不愿把狗单独留在家里;刚刚收养一只小狗,需要调教它的行为……所有这些事情特丽的四爪托狗所全都管,并且还包括许多别的服务。不难猜出特丽的四爪托狗所的生意一直都很兴隆,尽管在她之后附近又有几家新的托狗所开业。

    有些狗成了四爪托狗所的常客,不少狗都把这里当成自己的另一个家。一个名叫库伯的金色中年大狗,常被主人送到特丽这儿来寄宿。它的主人说:“它是如此地喜欢这里,一到这儿就像只小狗一样地跑啊跳啊,直到玩得实在动弹不了了。可是一回家,它只是四处懒懒地那么一趴。因此我们就把它送到特丽这儿来,她能给它一个乐园,知道如何使它快乐。”自从开业以来,特丽的四爪托狗所已经扩建了好几次,增加了好些训狗设施,添置了地面防滑装置,增设了一个办公室……每次扩建特丽都会自己设计,但是她现在再也不用为得不到银行贷款而发愁了。

    特丽每天都要在她设计精巧、修饰整齐的小道上和她的“客人”散步三个多小时。特丽的一天繁忙而有规律,充满节奏感,喂食、遛狗、清扫、维护。此外,特丽每周周内的三个晚上和周六开设了训狗课程,夏季她还提供幼犬训练服务。由于特丽的四爪托狗所一周七天全都营业,特丽很少能有机会休假。如果不是做自己喜欢的事,恐怕很难吃得消,而特丽因为非常喜爱养狗,却从中得到了快乐。

    出点子:做好自我分析

    选定了创业目标以后,要对自我进行评估分析:

    长处短处:看自己做此生意比别人具有哪些长处和短处。特别是要找出自己的欠缺之处,以便通过学习等方式加以弥补完善。可以拿出纸笔,首先列出自己在知识技能,特长天分,性格特点等各方面所具备的优势;接下来列出做这门生意所需要的所有知识和技能;最后区分出这些要求中哪些是自己已经掌握和具备了的,而哪些是需要下大力气学习和摸索的。比如,想要开一个室内设计装潢公司,通过自我分析发现,在技术方面,自己懂得室内设计方法,钻研过现代装修技术;在特长上,自己擅长绘图及手工操作,具有较高的审美观,富有想象力和创造性;在性格特点上,自己待人热情诚恳,做事踏实认真。不利之处是,对各种装修材料及工序缺乏实践经验,对财会知识更是一窍不通,语言表达能力不强,不善于和人打交道,这些都是需要学习克服的地方。这样通过对自己全面客观的评估分析,可以知道自己的优势在那儿,增加自信心;最主要的是认清自己的不足,知道应该学习什么,注意什么。

    兴趣爱好:自己做老板,为的是把自己的生活变得更好,活得更带劲,所以应该尽量选择自己喜欢的事来做。假如你学的是财会专业,但你发自内心喜欢的是园艺,那么如果你要在会计事务所和园艺花店两者之间做出选择的话,最好选择后者。因为只有当你把聪明才智用于自己喜欢的事的时候,你才能得到最大的幸福感和满足感。做自己喜欢的事还能使你有更高的成功几率,因为当我们从事所热爱的事业时,我们会不知疲倦地学习钻研,不辞辛苦地努力尝试。如果你反感厌倦自己现在所做的事情,你认为你会取得惊天动地的成功吗?你也许能做到胜任绝大多数工作,但你很难做得出类拔萃。只有做自己真心热爱的事,才能甘心情愿地去做一切,不惜代价勇攀高峰。在创业期间,你需要投入大量的时间和精力处理大大小小各种事情,如果你从事的是你热衷的事业,再累你也不会觉得累,再难你也有勇气克服。我们常常听说某些成功的企业家每天都干十几个小时,甚至能不吃饭不睡觉地干。你认为他们是财迷心窍吗?其实更大的可能是他们在做自己热爱的事,他们能够引以为乐,并从中得到享受。

    性格特点:选择做什么生意还要考虑是否适合自己的性格特点。有的人生性活泼好动,有的人比较沉稳好静,有的人更加开朗健谈,有的人则相对保守内向。不同的心理性格适合经营不同的生意。不用说,一个活泼好动,善于交际的人,如果开了一个软件公司,每天坐在电脑前独自编写程序,一定会被憋得受不了,开个旅游公司也许更合适。同样,像房地产推销这种需要面对面和顾客接触、并要求有一定的个人魅力和口才的行业,就不太适合缅腆害羞笨嘴拙舌的人来从事,这样的人倒可以在网络销售上碰碰运气。

白手起家 乏味中的乐趣(1)

    讲故事:乏味中的乐趣

    商场如战场,竞争相当激烈。每年有成千上万的新公司成立,但能在角逐中站稳脚跟的是少数,而能最终发迹成功的更是微乎其微。统计数据表明,美国80%的小企业在开业后不到一年的时间里就以失败而告终。为了提高生存和成功的可能性,在公司筹划准备阶段应该进行周密细致的市场调查、研究和分析,选择正确的企业模式和经营方式。A…J…沃森斯坦,“档案管理公司”的创始人及总经理,就是这么做的。

    早在纽约大学商学院念书的时候,沃森斯坦就留心观察各种商业机会,对它们进行研究分析,看是否值得冒险投资干一番事业。他越来越被档案文件管理这个行业吸引,原因主要归结于它的稳定性。沃森斯坦解释说:“这里的商业模式是,一旦你找到一个客户,就能在很长一段时间里保持与他的业务关系,因为这对客户来说是一项长期决定。只要我们的服务能够达到客户的预期要求,简直就可以认为永远地拥有这个客户了。”沃森斯坦认为商业决定必须具有科学性,因为无论你投入多少热情和精力,如果经营的是一个糟糕的行业,你也绝不会有多成功的。每个行业都具有其经济特点,沃森斯坦的调查研究结果证明,档案管理这项生意具备稳固可靠的商业模式,其主要特点包括:不断的资金流入;长期的业务合同;高额的起始投资使人不易入围,行业竞争较小;如果客户想要换到别的公司,将会对其造成巨大的经济损失,确保了客户的稳定性;每年都有固定的价格上涨率,公司可以在不增加任何新业务的情况下仍然保持年收入上升8%左右。就像沃森斯坦所说的:“我1月1日一醒来,我就能确保我在未来12个月里的收入。”难怪沃森斯坦爱上了这个行业。

    1991年24岁的沃森斯坦从纽约大学商学院毕业后,就回到康涅狄格州的家乡去筹集资金,开始进行他策划好的商业计划。沃森斯坦的档案管理公司主要为客户提供文件、资料的储存管理服务,当客户需要使用存在这里的档案资料时,他们能准确地找到所需材料并把它送交给客户。现在,沃森斯坦的档案管理公司为1000多家公司提供文件储存管理服务,客户主要包括律师事务所,保险公司,大型企业,医疗系统等;保管的文件资料主要为法律文献,医疗记录,合同档案等。沃森斯坦的目标是把他的公司发展成为一个跨地区型的大企业,扩大在各州的业务。虽然为别人看管档案文件这件事听起来毫不惊天动地,甚至有些枯燥乏味,但作为公司总经理的沃森斯坦看到高达700多万美元的年销售额可一点儿也不觉得无趣。他满意地说:“是的,这确实是件令人乏味的营生。但我们做的是能挣很多钱的单调的生意,这倒也不错。”

    尽管沃森斯坦的研究分析证明档案管理是一个比较容易成功的行业,但沃森斯坦肩上的担子仍然不轻。作为公司的头面人物,他的责任主要包括三个方面:一是发展业务寻找新的客户;二是研究制定公司的长期发展策略;三是保持良好的发展与职工和顾客关系。为了把看管文件这件枯燥的工作变成一件有趣的事,使职工和顾客都不对其感到厌烦,沃森斯坦和他的管理人员很是费了一些脑筋。沃森斯坦把他在这方面的成功归功于三点:完善的职工发展项目,优秀的客户服务,以及先进的行业管理技术。

    在劳务市场紧缺的情况下,沃森斯坦发挥个人管理才能制定了一整套职工发展项目,以吸引新的劳动力,保持职工稳定性及调动员工的积极性。除了�
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