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1972年有关单位调查时水位137。58米（海拔），梁被水流所分，呈上、中、下三段露出江面。
石鱼水标及题刻文字，现存题刻文字163段，其中宋代约100，余为元、明、清代；据专家从史书和现存石鱼考证，白鹤梁有石鱼水标应始于唐广德二年或更早，至于出自何人之手，尚待进一步考证。
石鱼图案在白鹤梁现存14条，大小与水位高程不等，蔚为壮观，亦为水标辨识之重要课题。
专家解读石鱼说：唐代所见鱼腹高，大体相当于现涪陵水文站历年枯水位平均值；清代康熙重刻鱼的眼高，又大体相当于川江航运部门当地之水位零点。由此可见，石鱼水标镌刻，是古代人民长期对川江枯水现象的认知结果。
一块难露水面却最好保存的石粱，竟镌刻着自唐至清光绪乙亥冬季的长江水文史呵！专家观摩石鱼，研读题刻，列出了厚重的千年历史水文年表——这白鹤粱被尊为世界最古老的水文博物馆，当之无愧！
1988年，白鹤梁即被列为国家级一级文物。
长期以来，专家们围绕三峡水库蓄水，如何采取有效措施对其保护，伤透了脑筋。
分割搬迁？离开了江，失去意义；
拓片复制，作资料当然是好事，但实物呢，就让江水永远埋掉？用罩子罩住？想法当然好，但哪里去找能长期抵抗江水重压力而不遭破坏的材料作罩子呢？
现行的保护方案是：罩子还是做，但罩内非但不抽真空，而且注水，使罩内外水压平衡。
这样做的最大好处是，罩内所有题刻可保留原貌，且不受江水冲刷和确保无泥沙淤积。但，这样的保护方案对白鹤粱而言，保是保了，护也护了，却使我们和我们的后人在三峡蓄水后，再难一睹她的芳容。
专家对此方案的咨询表现得很无奈：眼下的保护方案己是费尽心机，只能如此啦。等将来，科技更发达了，由我们的子孙来更好地保护她吧！
方案既定且巳付诸实施，福耶祸耶，谁也不知道。只有等蓄水后的岁月来作见证！
既然不知后果，那就面对白鹤粱，听我唱支歌吧——
别了，白鹤梁
枳城脚下，江底
隐藏着千百年的秘密
一个关于千百年
长江洪灾的秘密
干百年来，文人墨客
仿佛心中有结
题诗作画，唱和吟咏
都绕不开这片水域
于是，白鹤梁的石头
变成了博物馆
历朝历代的题刻
缀成了历史的记忆
别了，白鹤梁
你的秘密已被炎黄子孙
从江底打捞
三峡涨潮时
就让捞不起来的“川江号子”
陪你，永远永远地陪你……
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我是常跑三峡库区的，在狭长水库600里坡岸上的一座座城镇里，曾到过诸多小型企业考察，既了解厂长经理们的忧虑，也理解和体谅工人们的怨尤和苦衷。在这些企业里，厂长经理经常挨骂受气，因为他们奋斗着努力着依旧不能确保按时给工人们发放工资；工人们以血肉之躯天天顶着干活，却不能逐月甚至按季领回自己的应得劳动报酬，谁能过上安稳日子睡上安稳觉呢？
唇亡齿寒：怎一个愁字了得？
在秭归，我曾慕名去过橙汁厂和酒厂。
橙汁厂在80年代风光过好几年，员工人数多时达到过千人，一度被认定为排名第一的利税大户，秭归乃脐橙之乡，搞果品深加工应该是很有发展前途的，没想到竟垮了；
酒厂冠以屈原名号，其实也是徒有其表，始终未能上规模，更没弄出一瓶好酒。
巴东县呢，过去象样点的企业只有水泥厂。可办着办着便资不抵债，在企业严重亏损的无奈情况下被迫拍卖；近几年刮旅游风，巴东捣腾出一种打“三峡”牌的酒，酒厂在著名的“野三关”，厂长挂上县委常委的头衍，酒呢，似也曾风光一时，可现如今，连近在咫尺的宜昌人也很少喝它了。
巫山县，过去搞移民试点时，其烟厂曾作为工矿企业移民安置试点单位，为安置移民作过“贡献”。曾几何时，该厂厂长也曾荣耀地宣称一年生产多少多少万箱，如何走南闯北，烟“香”得供不应求。可后来呢？后来虽没人瞎吹了，但这个厂确实安置了100多移民，仅此一举也够县领导在北京来这儿考察视察的首长们面前表功了。好在首长们听汇报惯了，安置了多少移民是要受表扬的，而安置的结果及被安置者后来的命运谁个关心？
奉节县乃三峡门户，是旅游较“热”的地方。近年我跑那里，关注的并非旅游，而是企业搬迁和移民。有好几次，我都撞上数百名企业员工在县政府“讨饭”，搅得县政府无法正常办公，县长出不了办公室、吃不上饭、睡不成觉。
万州市仅街市就要淹没掉三分之一，小型企业多，情况更复杂。撇开城市居民搬迁这个沉重话题，单单理出小型企业状况调查报告就颇费周折。
据调查，按照三峡工程库175米正常蓄水位标准，库区受淹工矿企业总共有1599家（含商贸运输企业215家）。除6家为大型企业、26家为中型企业外，其余1567家均系小型企业，占企业总数的98％；按移民补偿静态资金计算：200万元以下企业为1156家，占72％；100万元以下企业为784家，占48。3％。
库区小型企业的共同特点是：所有制结构单一，产品结构雷同，如小水泥、小化肥、小砖厂、小酒厂、小机械加工厂等；绝大多数企业管理落后、设备陈旧且污染环境，产品无竞争力，长期亏损，平均资产负债率达113％。
现实是严酷的，库区受淹企业将如何生存呢？
江水上涨，企业搬迁是必然。
可往哪里搬呢？搬到新地方后又怎么办呢？这里的破烂机械一拆一搬，折腾后还能用吗？即使能派上用场，可依旧重复生产那些卖不出去的产品吗？
——政府和职能部门的官员们在思考，厂长经理们在思考，老百姓也在思考着、憧憬着……
“关停并转”，千家企业走向末路
三峡工程正式开工已是第9个年头了。
伴随着工程施工，库区受淹企业也在谋划着未来，探索着如何搬迁和发展之路。1999年前的数年间，库区各级政府本着中央给予的“技改迁建”政策，花气力选择合适的企业“试点”，实施个案调查和全过程跟踪服务，取得了一些成效，应该说功不可没。但问题是：“个案”毕竟只是个别例案，它往往是基础条件相对较好，产品相对较有销路且资可抵债、入能敷出的当地最优企业。换句话说，这样的“成功”不是真正意义上的成功，因为它不能推广。众多小型企业设备陈旧老化，实施技术改造投入大量资金后，依旧只能生产原先那些产品，产生新的积压，形成新的浪费。钱花了，厂子状况依旧，效益从何而来？员工利益国家利益从何谈起？
鉴于此，1999年5月，国务院调整了三峡库区移民安置政策和受淹工矿企业迁建改策，即我们通常说的“两个调整”。
库区受淹工矿企业厂迁建政策由“技改迁建”变为“结构调整”，其含义是：将工作重心转移到企业组织结构、所有制结构和产品结构的调整上，不搞原样搬迁、重复建设；对污染严重、产品无市场和资不抵债的国有或集体搬迁企业，坚决实施破产或关闭；对产品有市场、资产质量好且领导班子强的搬迁企业，则通过与全国各名优对口支援企业合作或合资，进行组合搬迁。
为鼓励和调动库区搬迁工矿企业进行结构调整的积极性，国家专门制定了一系列优惠政策。客观地说，每一项优惠政策均具有很高的含金量，将非常有利于库区经济可持续发展。
重庆市把工矿企业结构调整的“试验田”选在了奉节。
奉节搬迁工矿企业共有114家，原规划组合搬迁为72家。重新修订规划后，准备破产、关闭67家，而相对较好的57家，打算合并为20家与对口支援名优企业“联姻”。国务院有关领导得知该县情况后，�