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然而，我还是发现此书的翻译错误偏多，有些则可能是笑话。相关的错误，可参看，苏力：“集体翻译中的问题”；《法律书评》，卷1，法律出版社，2003年。但我并不过分挑剔，也并不过分苛刻。不仅因为翻译上，确有一些很难说谁对谁错的问题，例如如果我有意把麦迪逊翻译成马迪森，“新帕尔格雷夫法经济学大辞典”，卷1，页207。或是把“专题讨论”（symposium）音译为“西门泼髓”（类似于1920年代把灵感译作了“烟思皮里纯”）；同上，卷1，页660。而且就是要挑战目前的翻译常规，就是要以“新产品”加入竞争，就是反对目前的路径依赖，你也还真难说我就是错了。而且因为，即使假定常规为标准，那么“上帝也有打盹的时候”。这么一本大书，这么多人翻译，经过的工序也很多，出点问题是难免的，因此是可以原谅的。“水至清则无鱼”，追求完美的结果很可能是一事无成。如果出一点错误，哪怕是明显的硬伤，就如同目前学界某些人一样上升为“学术腐败”问题，那么就会压制一些可能有问题的创新，因此就会丧失学术竞争，就可能是公路上只有交警，没有车辆。因此，除了强调个人学术能力和责任问题外，我更关心的问题是，在组织化的翻译中，什么样的机制能使参与翻译的每个人的学术能力和责任更好、更充分地发挥出来，不仅是要减少冲突，而且要防止因集体行动而产生的各种搭便车或卸责行为？
首先，在组织化的翻译中，无论是翻译一本书还是一套丛书，为了保证有效地合作，要力求在翻译群体中形成一种相对说来比较完整的“共同知识”，遵守共同规则，以减少“交易费用”。例如书中的一些比较主要的人物，应当有个统一的译名表，或者采取商务印书馆的统一的译名，或者是按照约定俗成的方式制定一份译名表。一些最主要的术语、专有名词或已经作为专有名词的书名、文章名的翻译也都应当如此。为了做到这一点，我的看法是，当翻译无论是丛书还是专著对统一性要求较高时，就应当避免那种“民主”的选书方式，而是要尽可能促使参与项目的译者相互之间比较熟悉，关系较好，交流比较多，如果可能的话，人员应集中在一个城市，甚至是一个单位。这种人际关系、地域空间都会促成和便于交流，更容易在日常交往中形成共同知识和共同规范。
应当注意，我提到的这些因素并不是必须同时具备的，当一个因素比较强的时候，另一个因素甚至可以弱化。如果参与翻译者都习惯于用电子邮件交流，那么物理空间的集中可能就可以弱化一点。此外，在一些专业术语、人名问题上，甚至可以最后借助计算机来处理。因为如今的大部分文稿都是计算机文档，对有关人名只要在适当位置留下英文原文，最后统一以中文译名置换，就完全可以避免译名上出现不统一的现象。
当然这还是不够的，有许多时候共同知识和共同规范的形成是需要时间的，会有很高的机会成本。例如transactioncost究竟是译为“交易费用”还是“交易成本”，就可能争上个个把月也不可能有高下。在这种情况下，最好是由一、两位真正有学术能力的有权威并且也真正负责的人牵头，由他／她颁布一些规则，排除一些并不重要的纠纷，统一形式规则和形式要求以及部分实质性的问题。而且能力、权威和愿意负责这三个要素必须同时具备。因此在我看来，并且从现有的翻译来看，翻译组织的集权结构要比民主结构更值得推荐。事实上，必要时，可能更好的方式是由一位项目主持人牵头，由他来组织挑选翻译人员。
这种熟人结构的翻译群体的另外一个好处是这种密切的人际关系本身就构成了一个自我执行的机制。陌生人之间的一次性交易容易引发欺骗，不守规矩；而重复博弈更可能迫使大家自觉遵守规矩。不仅因为群体内的熟人容易发现其他成员的违规行为，而且这些违规的人考虑到自己的名声、考虑到“自己还要在学界混下去”也不敢不守规矩。埃里克森：《无需法律的秩序》，苏力译，中国政法大学出版社，2003年。因此信用在这种群体内是最重要的制度。
但是，在项目性翻译中，仅仅基于信任还是不够的，还必须有其他一些责任利益机制和激励机制。这不是因为我认为今天的人道德水平下降了，有时朋友也不可靠之类的，而是因为其他一些因素。首先，我们不能保证翻译项目的主编或主持人公道，尽管翻译作品的最后学术声誉会对他有某种制约。他可能不履行或不完全履行自己的义务，甚至他有可能利用自己的位置获得更多的好处，例如在书上署名合译并名列第一，而事实上他只是翻译了某一章，甚至仅仅是策划，他也可能署名校对，实际并没有校对。其次，如果相信经济学的基本原理，那么集体行动总是会有卸责的可能，有意无意间人们就会改变自己的行为，谋求自己的利益最大化。第三，我在上一节已经提到，法学著作的翻译者总体说来比较年轻，往往翻译只是他／她学习过程中的一个部分，他们有很大可能选择其他职业。事实上，只要看看本文第一节所列译著的译者，有太多的人今日已离开法学界，尽管仍留在法律界。这种退出博弈之便利以及其他因素都会影响人们的行为。例如在集体翻译中，由于有主编，有校对，个别的译者往往会放松对自己的要求，认为反正有人审校，有人作文字加工，因此就有可能死译、硬译；而审校者也往往会依赖最后的主编或副主编。在这种情况下，就特别容易出问题。注意，我并不是说翻译中译者主观上有这种故意，我只是从法律经济学的观点看，只要制约条件一改变，人的行为确实就会改变，因此个人的注意、决心、责任感都不足以改变这些约束条件的激励。
针对这一点，特别是翻译大项目时，我们的翻译组织者、出版社，就必须考察这种学术“生产的制度结构”（借用科斯的一本书名）。我们必须考察其组织结构和支付方式。例如，即使在大型翻译项目中也要尽可能减少监督的层次，要更好地界定产权，而不是如同以前的某些翻译项目那样强调层层负责（因为监督的层次越多，也许每个层次都可以推卸，都有依赖性）。也许，在某些翻译项目中，我们应当考虑是否可以废除审校者的署名制度，因此让每个译者直接对文字翻译负全责。注意，我只是说废除署名制度，但可以保留审校者，为了补偿审校者失去的署名权，也许可以适当增加他在翻译中的报酬比例。这样的结构方式可以防止责任不清。当然我并不是说这就是一个好的建议，因为这也可能会使校对者“卸责”。因此，具体应当如何都需要在实践中摸索。还有，只要可能，就应当鼓励一个人独自翻译一部著作，而不是两三个人合译。也许，我们还应当考虑，翻译的项目一定不能太大，否则组织必定会很复杂，交易费用一定会很高。因此，可能百科全书类的翻译应基本上废除，而事实上，这些年也较少见这种翻译项目。也许我们还应当废除一些“民主型”丛书翻译的编委会。据我所知，在中国目前这类编委会实际上往往并不承担任何翻译上的责任，不仅不参与或很少参与翻译，而且有许多对推荐书、评审书也不承担责任，书出了问题，他们不承担任何责任。他们往往起到的是一种广告的作用利用他们的某些剩余无形资产。
最后，尽管翻译中译者和主编非常重要，但是每一本译著的编辑在这一方面也有责任并且应当承担起责任来。如今的许多编辑确实很勤奋，很努力、认真，为人也很诚恳、合作，也颇为专业化，但是也确有一些编辑对其编辑的译著所涉及的知识缺乏最基本的了解，知识面相对较窄，因此有的虽然有大学学历，甚至研究生学历，也仍然无法更好承担起作为专业编辑的任务，有时甚至无法避免一些显然的错误（即所谓硬伤）。而在另外一些情况下，又出于同样的原因，极少数编辑会擅自改动译文中的专业术语，乃至于有的译者明确要求编辑不要动他的稿子一个字。后面这种�