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12小时mba教程-第2章

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理由被他们吓倒。 

     许多工商管理硕士很愿意让你相信,学习经营是一件极端复杂和困难的 

事情,其难度甚至超过了对人本身的理解。尽管我很欣赏自己在MBA 学习期 

间所学到的东西,但我仍发现,这种态度是散慢自大的、有攻击性和毫无证 

据的。事实上,这些年来我所认识的最好、最成功的企业家中的一些人,并 

没有受过更高等的教育,也没有获得过MBA 学位。这些经理和百万富翁似乎 

是依靠直觉学到了其他人在商学院里学到的东西。归纳起来,可以这样理解。 

     成功经营一个企业,要求同时关注三个方面:即时刻密切注视你的顾客、 

你的产品和你的员工 (见图1)。首先,如果你没有能使顾客们满意,当然 

不会有销售额,最终也不会有企业的存在了。所以,我们需要保证产品 (或 

服务)具有高质量或合理的价格,以满足顾客的需求。当然,为了满足顾客 

的需求,我们还必须拥有训练有素的员工,并且充分地激励他们,提供更好 

的产品和服务,以保证企业的繁荣与发展。 


… Page 6…

             员  工               顾    客               产    品 



                   图 1 成功企业所关注的三个方面 



     介于以上论述,可以说最富有经验和最成功的企业一般具有以下特点: 

由市场营销驱动,即尽力满足顾客需求;财务导向,即调整企业经营以实现 

有利的现金流动、创造性及弹性化的融资,并且能够尽可能地获利;信息和 

技术支持,包括信息资源和技术、远距离通信以及其他领域的科技水平;人 

力资源活化,即雇拥合适的人员并发展和激励他们 (见图2)。当然,上述 

功能上的特点必须结合 



                         市场营销驱动                 财务导向 



                                        战略性 



                                      规划和管理 



                         信息技术支持                 人力资源活化 



     理的实行,并不是处在真空之中互不相干的。它们也必须从战略的高度 

加以计划和管理。 

     MBA 课程的目标在于发展那些对企业不同侧面进行计划和管理所必需的 

各种技能。我们可以将这些技能分成三类: “硬”技术、“软”技术和我将 

其称之为 “质一量分析法”的技术。 

     1。 “硬”技术围绕量化分析和数学公式。这些方法可以使我们成功地完 

成一系列活动,包括财务报表分析;改善现金流动;减少纳税责任;评估投 

资项固;预测项目的利润以及回收时间;预测相关数据,以便有效地利用人 

力和物力资源;制定合理的价格;利用统计数据实现最优决策,以及提高行 

政管理的效率。 

     2。 “软”技术则是定性的或概念性的。这些方法使我们在产品开发、广 

告宣传、有效进行促销、最终促进对产品的购买等方面成功地理解和满足顾 

客的需要。 

     3。 “质一量分析”技术(也被称为贝叶斯方法)。这是公式与概念的混 

和物,它们用来将 “软”的或主观的信息(也就是人为的估计),转化成较 

 “硬”的。更客观的、显然也就更可靠的形式。这些方法可以在分析经营环 

境的各个领域中广泛使用。 

      《12小时MBA》是专门为教学而设计的,所以读者在整个阅读过程中, 

将不断地交替接触到硬技术和软技术,而大多数的 “质—量”分析技术,则 

收编在第5 章和第 10章里。 


… Page 7…

     在过去的六年里,我困绕该课程的完善进行了试验,并且相应地调整了 

内容。为了使你能从这本书中获取尽可能多的收益,我诚恳向你推荐以下“基 

本学习法则”: 

     1。将书放在书桌的桌面上,请你坐在一把坚固而笔直的椅子上,确保充 

足的照明。如果可能的话,避免电话以及类似的打扰。 

     2。按顺序读完整本书。不要跳越或预先浏览。实质上,本书的内容是一 

个不可分割的整体。换句话说,就是总体超过各部分相加之和。事实上,我 

的学生们常常告诉我,他们开始时并不理解这种学习方法,直到他们读完整 

本书后,才弄清了一些观念,或者说突然间对一些问题恍然大悟了。 

     3。一个小时休息5~10分钟。对成年人学习过程的研究显示,许多学生 

如果没有进行短暂的休息就无法集中精力。每次学习要尽量做到至少完成一 

章。 

     4。每章结束后,请回顾该章的内容并询问你自己: 

     (1)我该如何将刚刚学到的东西应用到我的工作或生意中? 

     (2)这章与学过的其他章节如何联系在一起? 

     (3)对所学过的年容,我真正懂得了多少?对这些问题我还有多少不明白 

的地方? 

     5。相信你自己有能力将对本书的阅读转变成对你有益的经历。这里不要 

求事先具备商业知识。只要能阅读和理解简单的数学函数即可。 

     6。保持轻松和愉快的心情,这对调动作的潜能和以往的经历来增强理解 

能力、提高记忆力有莫大的好处。 


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12 小时 MBA——工商管理硕士简明教程 


… Page 9…

                  第 1 章    你真的需要一个 MBA 学位吗? 



     人们说,MBA 学位是报酬最高的学位之一,因而也是竞争最为激烈的学 

位之一。那么,你真的需要一个 MBA 学位吗?这不仅取决于你是否需要,而 

且还要考虑是否可能。本章为你的职业选择、教育培训和事业发展导航,读 

后你便可以拍板定论:到底需不需要读MBA 学位。 


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                              一、你就是产品 



     每个人都希望自己在事业上有所发展或步步高升。因此,在确定你的事 

业目标,并选择可能有助于你实现这些目标的教育手段时,你是否想到过: 

你真的需要一个工商管理硕士(MBA)学位吗?其实,尽管你现在还没有开始学 

习MBA 的课程,但工商管理硕士们在经营决策中所使用的多学科综合方法, 

就可以运用在你的职业及教育培训计划的选择之中。 

     首先,在选择满意的职业时,你需要从以下几个角度来考虑: 



     市场营销观点 

     当你寻找工作时,你就如同产品一样为人们所选择。因此,不仅将你自 

己和市场上其他与你竞争的人区分开来是重要的,而且弄清并估计什么样的 

技能或教育培训,最有助于将你与别人区分开来,以便使你找到准确的定位, 

这也是十分重要的。例如,你可以选择参加培养法学博士(JD)和工商管理硕 

士(MBA)的联合方案,从而获取法学学位和商学学位;或者主修电话学(即电 

话、无线电和卫星通讯),这是一个非常热门的专业技术领域;或者你学会一 

至两门外国语(如果不算流利,可交谈也行)。就像推销产品一样,通过这样 

一些教育培训来增加你的技能,树立自己的 “品牌”,才有利于达到你的事 

业目标。让我们看看下面这个真实的故事:在最近一次关于MBA 简介的课堂 

上,我正准备结束而等待学生们提问时,一个学生就他如何找工作向我征求 

建议。他是计算机系统分析员,而且能流利他讲五种欧洲语言。未等我回答, 

便有一个恰好在一家公司负责同际经营管理的学生很高兴地告诉他: “你被 

雇佣了。” 



     财务核算观点 

     在确定选择什么样的教育培训适合于你之前,首先应估价你在这些职业 

领域的纯价值,弄清你自身的优势和劣势,以及它们对你价值的影响程度, 

从而有目的的接受教育培训。但是,选择哪种教育培训,不仅要考虑能否增 

加或提高你的价值,而且还要考虑其净现值以及内部报酬率和投资报酬率。 

换句话说,你应从财务核算的角度,估计投资于你个人发展上的时间和金钱 

的可能付出量,以及能够带来的回报,二者相比是否令人满意。 



 
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