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海沧计划率先的签订下来，这也是最快完成的一个协议。 数十亿美元大大的增加了国内的外汇储备。也符合286精兵简政从国外采购先进武器建设强军的计划！
当然，数十亿美元也不是一次性就打到中国海外账户的。林强生对自己的钱还大有用处，其实他一开始也没想和国内这么快的就达成协议来着。
林强生万万没想到，国家对外汇这么渴求，他甚至还想着等1985年“广场协议”签订前期把美元全部换成日元，等以美国为首的五国逼迫日元升值后，美元兑日元会从1美元兑250日元上下波动的不到3个月的时间里迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅25％。
在这之后，美国当局及金融专家不断地对美元进行口头干预。打压美元进一步贬值，他们的目的是想恢复被重创的美国制造业促进出口，历史上最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50％，也就是说日元对美元升值了一倍。
到那时林强生掌握的数百亿美元也能翻上一番，如果把其产业作抵押从欧美日东南亚各国的银行再贷出大量美金，和在美国这样限制宽松的国家发行公司债券吸纳资金，再投入日元汇率市场那他的资产将滚雪球。哦不，是撑杆式增长！
林强生现在已经不是想着如何快速的建设工程了。而是想着如何拖延时间！
林强生连连摇头的对张小军说道：“按照正常施工速度就可以，一定要注意施工安全和施工规范，严格按照我方制定的施工标准进行！这可不是人民大会堂你们用十个月就能建设完成的，这是石化工厂出了问题就是大事件，是要爆炸出人命的！”
林强生严肃的对东星公司的工程师和张小军等中方人员说道：“我可不想为了追求竣工速度搞什么献礼工程，而放松了工程质量！”
虽然有翻译在场。但林强生还是亲自用英语严厉的告诫了一番几位美籍工程师和监理师，直到他们本人都依依点头林强生这才满意。
张小军也惊异的看着林强生，没想到这个年轻人也知道人民大会堂的事迹，当时他们确实用了十个月不到一年的时间就把宏伟的大会堂建起来了。而且通过这项工程锻炼了施工队伍，还培养了不少优秀人才！
但林强生的话张小军也无法反驳。这是外商的投资项目，人家要求严一些质量过硬一些也没什么不对。
……………
东星集团与国内的谈判还在继续，双方把项目细分理清顺序把最简单的放在了前面。例如海沧计划，地方和中央都需要大力建设特区做一个样板工程，所以这项工程的谈判工作也就排在了第一位。而且中石油石化总公司（两桶油还没分出来），胡建地方政府也参加了谈判。
由东星集团成立东星石化总公司胡建分公司，这是一家由东星集团分三期总投资30亿美元，百分之65控股的合资企业。
林强生贷款给中石油石化总公司和胡建省政府总共相当于10亿美元的日元，并规定两者日后需以日元还贷。
两方也都点头同意，他们的代表甚至还很高兴，因为中石油石化和胡建省都与日本的经济关系密切，中国这些年的原油也大多卖去了日本，而胡建在日华侨众多，与日本也有很深的经济往来。
两方既然很乐意，林强生也就顺水推舟的坑了他们一把，将来日元升值他们想赖账那是没门！
上级一些人还有想法在沿海的几个海上油田拿出来与东星合资，这样就省了大量外汇。但林强生想都没想的就拒绝了，按照他的原话就是东星集团并没有马上在国内取得油田的计划，一是东星现在没有开采海上油田的技术，二是也没有管理经验。
可实际上这只不过是借口，林强生真没想过多参与国内原油开采。
据他所知，在前世没有一家外国石油公司在中国陆上获得过油田开采权，所以他也没抱这份奢望。而与中海油合作，在渤海开采海上石油的康菲公司由于石油溢出污染赔付了巨额资金后惨淡的撤出了中国。
壳牌、雪佛龙有和国内共同开采页岩气的项目，也是出力不讨好默默无闻。加拿大哈斯基石油公司和英国bp石油公司有在南海和中石油共同勘探合作，投资大见效慢。剩下的就是一些油气技术服务公司主要是提供打井技术，如斯伦贝谢、贝克休斯。
可以看到，几乎没有哪家石油公司在石油领域从中国捞到了好处，这种情况也不能不让林强生心生警惕！
他和胡建省、厦门市的领导干部以及张小军等人同乘一辆中巴车，在工地上很认真的转了一番。
庞大工地尽收眼底，林强生颇有一种山大王来巡山的感觉，整个过程他都是乐呵呵的，这是15000公顷的庞大土地啊！
而且海沧两面环海气候宜人，相反五月中旬的东北还穿着秋衣秋裤，而这里已经有人光膀子穿裤衩了。在南方生活真是省心，不用为了准备冬装而烦恼啊！
林强生甚至想着在海边建一座美丽的城堡，站在阳台上就能远眺蓝天白云和碧蓝的海水，出门就是沙滩大海！（未完待续。）
第四百七十九章 核电项目（）
大家对计划修建的码头、主厂区、运输路线、发电厂等地方都作了仔细勘察，边看边议。±，这里的码头工程又是重中之重，整个航道需要拓深成上万吨级乃至十万吨级油船的大型港口，好接收来自海内外的石油化工原料。
林强生的石化项目需要大量石油原料，他也打算多预备几个方案购油方案，一是努力争取国内石油份额，据林强生估计国家怎么也会给他每年七八百万吨的原油，即使他不能和t的王永庆比，人家有政治背景来到内地都会捧着他，但七百百万吨的份额是必须的。
二是采取国际采购的形式，在国际上大量进口原油运回国内深加工，走韩国新加坡的石油模式，韩国每年采购原油接近6000万吨以上，是全球第五大石油进口国，大出大进薄利多销。而中国年进口1。2亿吨石油以上，是第二大石油进口国，但技术水平和毛利润都不及韩国石油产业。
像韩国的成功经验学习，这也是东星石化公司的一个战略决策。在21世纪十年后石油企业纷纷陷入巨额亏损，林强生就是想打造一家运营灵活的石油企业，走大量采购石油深加工拓宽产品附加值的模式也不失为一条上策。
他的谈判团队正在和国内有关部门进行磋商，争取石油的进出口权利，减免关税争取最大的进出口优惠措施。
三是联系国内广大的石油石化企业和地方调和油企业，或合资或收购这些工厂单位，暗中吃掉他们的石油份额。
在中国虽然石油和燃料油行业是中石油化工总公司一家独大，但是全国各地的地方石油加工厂和调和油企业的市场占有量却也能达到26％，生生的在垄断性极强的行业中杀出了一条血路！
国内地方炼厂加工的原料主要包括委内瑞拉原油，主要加工汽柴油；俄罗斯m100燃料油。主要加工柴油及工业燃料；新加坡180#、280#、380#燃料油等劣质原料，这些原料油一个比一个差，品质甚至不及中石化、中石油的高硫重质原油，炼制出来的汽油品质差，产品收率也是低的可怜。国内的垄断性企业对原油控制很严，地炼很难拿到资源。使用这些低品质的原料也是没办法的事情。
国内市场也是可怜，欧美主要用的是英国北海油田、北非油田、德克萨斯油田的原油，这些都是低硫油，石油品质超好甚至有甜香味，而中国所用的高硫重质原油是酸的加工技术难度较高。
除了地方炼厂还有广大的调和油单位遍布国内大江南北，调和商家利用各种化工原料以及汽油半成品调和生产汽油，在一定时期内弥补国内油品供应不足的尴尬境地。其中，不乏质量优良的调和汽油品质直追国产汽油，但由于调和操作不规范。调和单位生产汽油品质参差不齐。
林强生想得就是在地方炼厂和调和单位上打打主意，他想要在国内布局石油联合体，吸收这些地方炼厂和调和油单位，提高技术含量增加油品，没准也可以形成一家大型石油集团！
在21世界的前十年中国汽车拥有量增长的很是迅速，在08年之后更是形成了汽车保有量的高峰。在石油燃油价格高企的时候东星可以坐收石油产业红利，在石油行业受打击与燃油价格双双走低时东星集团也可以适�