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按理说，这种企业在西方国家就直接申请破产清算就完了，但在华夏可不行，先不说这些身手“讨饭”的国有企业和工厂曾为国家建设出过多少力，流过多少汗汗。你只要想想一些中央直属的超大型国有企业，那员工动辄都是好几万甚至十几万的，这么多人要是一丁点处理不好，就可能会引发极大的乱子出来。所以面对这些国有企业，你想搞一刀切得到那一套是不可能的，早在几千年前倭国先哲老子就说过“治大国如烹小鲜”，一个国家大了，别说什么大的法律法规和政策，就是一个小小的试行方案都可能引发轩然大波。
狄副老总身居高位，当然明白这个道理，但懂得经济学的他也深知现在有些国有企业已经到了非要想办法解决的地步了，如果再不想办法解决问题，乱子迟早也会出现。所以就想着开个会，先把中央直属的一些“要救济粮”的大型企业领导叫来，集思广议，看看能不能有什么办法彻底解决这一现状。
而专门把王世杰叫来，就是想让体制外的人从旁观的角度上来看看有没有什么好办法解决此事的。
第一百一十二章 企业改制（）
九十年代初国有企业改制里面的道道实在太多，其中涌现的故事也是光怪陆离，不必引申借典来说。
王世杰生于后世几十年，对此可以说一无所知，在接到狄副老总电话后，只好查阅s…pad数据库中资料，将其中的一些内容给记下来，算是临阵磨枪的在这方面做了点功课。但越是了解九十年代初期的国企改制，王世杰就越心惊，在s…pad的数据库中光是其中失败典型的改制案例就有上百桩，而这些失败案例涉及的金额就没有低于“亿元”这个级别的，可见其中牵扯的利益纠葛能达到多少。
眼前这位一心发展国内经济，对国有企业进行改革的狄副老总在成为老总后，自带“一百口”棺材上任，也足见其中凶险与艰难。连一国老总尚且如此，王世杰区区一届商贾又能在其中发挥多大作用，是以王世杰在这个问题上并不想多说什么，因为他很清楚这十年阵痛触动了官场和商场上太多的敏感神经，使得许多庞大的既得利益集团在狄老总退休后仍旧恨他入骨，使中枢不得不对其进行保护。
王世杰倒不怕有人来杀他，关键是不想介入这么麻烦而且错综复杂的事情当中去，在原本的历史进程中没有他，不管是企业改制还是惩戒贪墨，不都也进行的很好吗。不过鉴于狄副老总一心为民和殷切期望，王世杰还是想着能给这位老总一点提示。
“狄老总，既然您问到我了，我也就根据自己所见所闻的给您谈谈我的看法，如果说的不好或者不对，您权当没听见就是，可好？”王世杰理顺了自己的思路，决定在这个问题上给出一个方向性的见解和部分细节。
狄副老总一笑，“你大胆的说，我这里不搞因言获罪那一套。”
王世杰轻咳一声，清了清嗓子，开始说道：“在我看来，国有企业改制的要从三个方面来说，那就是执行力度、专业程度和监管态度。”
“哦？这个说法倒是第一次听到，深入谈谈。”狄副老总来了兴致。
“说不好听的，国有企业从建国之初发展到现在，已经从地方到中枢形成了一个盘根错节的庞大既得利益集团。对这样的利益集团，首先要考虑的就是一个执行力度的问题，改制怎么改？改到什么程度？是纯商业行为还是要考虑体制问题？出现了问题是不是要问责、追赃、惩戒、执法，面对问题要解决到什么程度，这都是执行力度的范畴。
再说专业，专业的事情交给专业的人去做，国家安排某企业改制，怎么改呢？先派一只调研组下去，一般有某级别高的行政领导带队，然后带着一些管理、金融方面的专家到企业去调研，一番考察研究给出改制的指导方案，然后企业的领导根据方案结合企业自身的综合情况进行改制，这个综合情况是指要充分考虑上级领导的指导意见和意图，还要考虑所在地四套班子的想法和感受，以及企业自身的状况和利益等等复杂因素，把原本一个简单的商业行为跟领导喜好、利益、感受，还有政治、人情等与商业行为无关的东西硬塞进来，这样的改制能改好吗？我个人觉得不可能。所以我说专业的事情要交给专业的人去做，不要参杂那么多东西，把复杂的事情简单化。
最后是监管态度，咱们华夏自古以来都是一个人情社会，甚至可以说到现在都是人治大于法治，一个看似简单的商业行为，里面参杂着庞大的人情关系网，有的时候明明应该起到监管作用职能的部门反倒成了某些既得利益集团的保护 伞，在这样的监管条件下，本来应该整改的问题被遮掩，应该被追责的人被保护，应该被严格执行的规定被忽视，那么改制的最终结果就是本可以救活的企业救不活，本可以盈利的企业不盈利，本可以重生的企业半死不活，本可以大放光彩的企业被私有化，本属于国家的资产严重流失。
其实吧，企业改制本身不难，难就难在如何监管、执行和专业上。”
王世杰直言不讳的表达了自己对于华夏企业改制的看法，看着狄副老总凝眉不语，王世杰也不吭声，坐在沙发上喝起已经微凉的茶水。
良久，狄副老总面色有些发苦，叹了一口气，“唉，谈何容易啊。”
“所以我觉得，企业改制要解决的核心问题还是如何处理那些既得利益集团，企业改制这种事儿没什么难的。”
“小王，咱们先抛开那些利益集团不说，你就说说企业改制应该如何改吧。”
王世杰闻言思考一下，又说道：“企业改制无非就是重组、联合、兼并、租赁、承包、合资、转让和股份制这些手段，具体到某个企业，那就要根据这个企业的实际情况，看看适合那种手段，就按照那种手段去改制，实在不行也可以破产、变卖。企业就是企业，有赚钱的自然就有不赚钱的，总不能前面加上国有两个字，就必然能赚钱吧，这不符合市场科学，况且一个企业的存活，不应该交给政府去判断是否要改制和存在，而是应该交给市场去裁定，这才是最符合科学规律的。
比如说，我研发的‘银河系统’优秀，那么用户自然就会选择我的产品，而抛弃掉windows和systems等其它操作系统，那么这两款操作系统就会自然被市场所淘汰。windows是微软的核心业务，关系着微软的生死存亡，所以微软想生存，他就要想办法来对抗‘银河系统’，如果在对抗过程中不断失利，那么微软过几年要么转变经营方向，放弃系统软件开发转为应用软件开发，要么经营惨淡，被其它同行业企业收购、重组，最坏的就是破产清算。而苹果公司研发的systems系统不是其核心业务，所以在对抗‘银河系统’过程中，就没那么大压力，大不了卖掉或放弃掉操作系统这一块业务就是了，公司的其它业务依然能赚钱，不会导致其公司陷入困境，最多一时窘迫罢了，当然，苹果公司要是非跟‘银河系统’叫板，为此甚至影响到其它业务甚至核心业务，那苹果也会走上微软的道路，这两个案例就符合我所说的市场规律。”
“你说的市场规律我明白，很有道理。”狄副老总认可的点了点头，又说道：“那你觉得如何才能让改制工作组专业性提高呢？”
王世杰摇摇头，“没法提高，都是些官老爷，他们首先考虑的不是市场规律和金融规律，而是政治因素和人情关系，这不是转变思想的问题，而是身份决定思维的问题。”
“那你有解决办法吗？”
“有！”王世杰笃定的说道：“如果一个企业改制想改好，首先相关的领导和管理部门不要介入，只负责发布需要改制企业的信息，然后公开向全世界招标，让世界著名的咨