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我们这么大的公司,也不靠她们赚多少钱,所以我们要懂得变通。取长舍短,将眼光看长远一点。就按我说的下通知给她们吧!她们早一天知道,也少担心一天。”
“嗳,老板你真是仁义盖世啊!我们能有幸追随你左右,真是莫大的福气啊!”李想感慨地说道,他是有感而发,眼眶中有晶莹的泪水在闪烁。有道是:莫道男儿不多情,只因未遇知心人。
另外两人刘志宏和彭斌,也被沈丹青的仁爱之心所感动,他们虽然未说话,却在心里暗下决心一定要忠心勤事,才能不负老板的信托。
在他们三人口中了解到公司这段时间发展顺利,于是他就放心了。早在年初他就给全公司布置了全年的工作目标,几大战略布局。
其中智能生活计划其中最重要的光纤网络基础工程,后来还成立了中国联通专门负责。责任落实到人了,就少了扯皮推委的问题。因此进展更快,继铺通长沙至惠州的主干光缆之后,现在他们正在铺设长沙至上嗨的主干光缆。上嗨至北京的主干光缆也同时开铺。由于人手的原因,暂时只能做到这样了。实际上张东方也是考虑到西南西北没什么用户,会亏本,所以没有开工。
还有一个好消息就是,自从沈丹青给洪涛提示,不考虑联网问题,所以他们研制ATM自助柜员机的进度就加快了许多。完全的内网,就不用考虑制式和兼容问题,当然容易许多。自助柜员机的原理非常简单,比电脑要简单太多了,电子系统和软件方面由电子研究所和软讯公司负责,机械的问题由机械技术研究院解决。分工合作,以他们多年研发产品的经验,真没有太多的难度。所以在沈丹青休假的这段时间里,已经研制出来了,现在正加紧实验,这个时间要维持半年以上。跟钱打交道的东西,不小心不行啊?
第二项大工程:春天城市广场,就釆用了分批建设分批运营的策略,真正的城市广场要全部完工至少得三年时间,显然是不行的。因此最先建设最先装修的部分就是春天百货超市和步行街。
春天百货超市和步行街的楼层都不高,其中春天百货超市是五层的大型建筑,楼盘大,但不高,可以增加人手加快建设。如果规划到位,可以做到三天一层。这和高层建筑不同,因为每一层楼面都要时间干透,这个时间是无法加速的,加最多的人都无用,但楼盘大却可以加人。
因此,实际上各地的春天超市只用一个月就建好了。但是后期的室内外装修却最花时间,还有广场的装修。从去年开始建设到现在,已经差不多有一年时间了,其中绝大部分的时间花在装修上。到现在也投入运营了。
不过,营业情况却不太好,计划还是有点超前了。大家都知道,长胜投资集团的商品不管是自产还是代工都是中高档商品,购买人群实在有限,大部分的人逛了一圈就被吓跑了。目前来说,仅能维持运转,没有亏本,但也没赚钱,员工基本上没有红利可分,只能发够基本工资。这种情况,沈丹青也没法可想,这是社会大环境的问题。
步行街说是三层,实际上只有两层半,因为顶层只有厨房,其余的地方是顾客吃饭的地方。
下面的两层是商铺,两层都是一个门面,所以第二层是没有走廊的,比较容易建设。
我要重点说一下第三层的构造,因为第三层有许多沈丹青的创意,现代社会是没有的。
首先,第三层只有在尾部有厨房,类似于住宅楼上面的楼梯间,不大,只占顶层的四分之一左右。
其次,第三层有公共走廊,供游客行走并选择合心意的店家。游客是通过每隔三十米左右的电梯上下的。电梯是玻璃透明的,门开在走廊的一侧。玻璃正对步行街的广场,使游客能看到美丽的步行街风光。
再则,第三层除了厨房是水泥楼面,其余地方是钢框架式顶棚,不是盖的瓦,而是隔温双层玻璃。沈丹青巧妙的使用了一种吊顶技术,十公分左右的吊顶板是像百叶窗一样的能活动开合。如果天气晴朗,太阳猛,吊顶板就合上了,这样吊顶板就严丝合缝,非常美观。如果是阴天,或者是早春,冬天的太阳,阳光不猛烈,吊顶板就像百页窗一样的打开了。这样光线就能照射到餐厅里面,因此餐厅不仅白天可以不开灯,节约用电,还能养需要日照的花草,比如菊花、牡丹花,向日葵等等。美化餐厅的环境。大家见过百页窗开合的就知道,百页窗不管是打开还是合上都很美观,有一种几何规则美。
餐厅与走廊是整面玻璃墙面相隔,有自动玻璃双开门供游客出入,以做到冬天开暖气夏天开冷气的目的。
最重要的是餐厅有活动围档,顶上安轨道,围档下部有活动轮,以承载围档的重量。活动轮是360转向的,轨道就是控制围档走向的,轨道的内部参考面包车的中门顶上轨道。活动轮有卡锁装置,也就是说每扇围档都可以固定。
围档和围档有公母合槽,可以做到严丝合缝,也就是说每扇围档都有公母卡槽,一般是公在左母在右,这样围档与墙壁接触的地方就是母槽,因此更合闭,像天生的一样。
围档一般采用铝合金框架,中间是密度板,上面蒙真皮或布艺或山水人物花鸟画,不一而足。这样围档组成的临时墙壁非常美观,赛过真正的墙壁。
最重要的是如果采用电机用程序控制,能做到自动组合。因为轮子卡住了,组合的临时墙壁非常稳固,用力都推不动。
围档是给有要求包间的食客组成临时包厢,客人走了,围档就自动撤了,组叠在预留的墙洞里面,不占地方不碍眼。大厅还是大厅,显得餐厅都要宽大许多,能引来更多食客,因为食客在走廊里就能看出还有没有空桌。真是“公私”两便,即解决了私密性,又增大了公共使用面积。
餐厅在楼上,解决了影响步行街美观的因素。总之,沈丹青设计的步行街不管是九十年代还是21世纪都是独树一帜,不走寻常路,始终坚持创新和发展,所以长胜投资集团才能做到如今的规模。大家怎么看?
……未完待续
第354章:以点破面()
步行街是对外招租的,所以只有外装修,以及楼上的顶棚,活动围档,玻璃墙,玻璃双开门,活动吊顶等长胜建工独有的技术和材料由长胜建工负责建造。里面的装修是商家自己去搞了,所以实际上步行街要简便得多,也最早建成投入了使用。
步行街的商户招租,沈丹青也釆用了独特的办法。下面的购物商铺只与品牌厂家联系,反正长胜建工不直接收房租,只收一定比例的提成,也就是只分成,那么厂家就没有前期的资金压力,能够直营,没有哪个厂家能拒绝这种欲惑。
这样做的好处就是能保证商品品质,节省中间环节,那么商品的价格也可以更优惠。在零售行业,品质和价格一直是销量的决定因素。
三楼的美食街,也有独特的招商策略,那就是不问商家实力,只问手艺和特色。也不直接收房租,甚至前期的装修都可先帮其做好,从以后的利润中慢慢扣除。餐饮服务行业最决定的因素就是口味,也就是厨师的手艺。其它再多的花哨都是空的,沈丹青前世见过了太多这样的店家倒闭。只有那些有拿手菜或者家传技艺的店家才能够长盛不衰。
沈丹青就是个只看事物本质的人,抓住了本质才能无往而不胜。直接与品牌厂家联系,就保证了商品的质量和最优惠的价格,时间一久就能形成口碑。直接与有拿手技艺或家传技艺的店家联系,就保证了步行街所有餐饮店都有自己的特色,菜式美味可口,这样时间一久,也能形成口碑。口碑是最难建立的,没有点真本事那就是镜花水月。
不直接收房租,就是解决店家没有起动资金的麻烦。只利润分成实际上比收房租要有利得多,步行街聚集人气的能力非常恐怖,去过步行街的人都知道,那真是人山人海,磨肩接踵,而且时间逾久人气越旺。相应的店铺租赁收入就会越高,而店家并不要多付出什么,没有高房租风险。这种收租方式后世有许多地方采用了,不是沈丹青的原创,不过也证明确实有优点。
春天城市广场剩下的建筑全部是高层建筑了,比如甲级写字楼,星级酒店,公寓式住宅楼等等,因此没这么快。
春天城市广场的近况就�