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。”
“林总……你的意思的说，让我离开易购网发展？”王卫感觉到有点头疼，好不容易带着兄弟们，吃了一口饱饭，离开易购网，生意真的那么好做吗？
“是的！离开易购网，成立独立经营的快递公司顺丰物流，名字都是给你起好了。5个亿，是我个人投资，我要90％的股权。0％的股权，你的你的团队分。虽然，我的大股东，我也没那个时间和精力去管你怎么经营。只提一个要求，短期小目标是做中国一流的快递物流公司，中长期的目标是做世界规模最大效率最高的快递物流公司。服务全世界的物流，加速全世界的商品的运输派送效率。打破，不同地区的运输物流壁垒，给商家和消费者，带来更好更高质量的物流服务。”林棋说道。
“老板！绝对没问题！虽然，这个目标听起来很夸张，但我保证，一定尽毕生努力去做！”王卫闻言之后，知道不是赶他走人，而是提携他，做更大格局的事业。
“好了，你的人，你去说服他们。愿意跟你干，就独立出去。不愿跟你的，也就算了。”林棋说道。
“老板，顺丰成立后，依然还能跟易购网合作吗？”王卫提出了一个很关键的问题。
“能！易购网的快递物流订单，今后是提供不同的快递物流公司来给客户做选择，每一笔的物流单号，都需要通过我们的平台来发送，这样，我们能够更好的跟踪物流单号，避免交易、物流纠纷。”林棋说道，“如果是消费者更信任某某物流，或者是商家觉得某某物流更值得信任，那么，该物流品牌就可以获得更多的生意。顺丰以后接易购网的单子，需要核算成本，以及自己的运输派送能力，自己有能力按照某价格运输派送，才接订单，完成不了的话，是会罚款的。”
“这是当然，我们只做自己能做到的事情。而且，做不好，是我们能力不足，一定要反思，争取以后能做好。”王卫兴奋的说道，“只要给我公平的竞争，那么，顺丰肯定能行！”
虽然，顺丰还未成立，但王卫已经开始接受，自己以后不在的易购网的物流部门高管，而是顺丰公司的创始人和e了。
……
7月中旬，王卫开始公开在易购网内部，向自己的团队发出了跟他出去独立做物流公司的邀请。
但遗憾的是，有一半的员工，以为王卫是昏了头跳槽，所以不愿意跟他干。即使是一小部分，接受了王卫解释后，还是忧心忡忡。
直到林棋亲自来到王卫的顺丰物流公司，跟顺丰一开始创立的00多号人见面。
这时候，整个顺丰物流公司，才真正相信了，不是王卫自己异想天开，而是受到老板的支持。
林总还是顺丰的老板，就意味着，顺丰的提升了地位，原本大家仅仅是易购网旗下的一个团队，现在，大家独立经营，跟易购网是平齐平齐了。
在顺丰物流公司成立之后，王卫并未急着快速的扩张，而是，开始慢节奏的招快递物流人员，与此同时，先做香港、深圳、广州、珠海等珠三角地区的快递物流有业务、并未急着把摊子铺开到全国。。。
与此同时，王卫非常重视打造it系统，除了接入易购网的系统，接物流派送订单之外，内部更是开始建设更专业的物流it系统。为此，王卫礼贤下士，到新创业系的it公司去请一些技术高人。
顺丰一开始的业务，也是不断的进行测试，每一单都在测试it系统跟踪物流的时效性和准确性。与此同时，新快速物流人员，各个站点都需要进行扫描。等到，客户签收之后，需要把单子带回去扫描，汇总。虽然，物流跟踪的时效性不如后世那么高，但是，基本上用户上网查询单号，物流跟踪信息更新速度，不会落后实际物流速度的24小时。
在知道王卫的做法后，林棋不仅震惊，尼玛的，这样做法，至少领先时代十年以上！果然，王卫还是很有想法，不是蛮干莽撞就获得成功的。
第717章 快递之王养成计划（）
炎炎夏日，并未阻挡顺丰物流公司的热情。因为，现阶段正是应届生毕业季，大量的毕业生，在等着去找工作。
顺丰手持5亿元的资金，自然是不愿意错过人才的培养和拉拢。要知道，王卫并不是打算做一家只是赚点跑腿费的哪种快递公司，哪种能跑腿派送的员工，只要在地方路比较熟，有一个网点支撑，要多少是有多少的。
更关键的人才，则是技术方面的人才，比如，对于互联网、交通运输等等方面，有一定专业水平的人员，这些人员不断的投入技术研发，才能打造出一家，顶级的物流公司。
就如快递物流的分拣中心，暂时顺丰刚刚成立，还是用人工分拣。但是，王卫已经在跟新创业系的技术部门合作研发，进行研发自动化分拣。主要就的自动化的电动车辆，以及一些工业机器人，采用摄像头扫描标准化的物流单号，之后，就能自动化的用机械臂分拣，并且将商品送到对应的地方。
这种先进的物流分拣方式，在后来几乎是成为了快递物流公司的标配。只不过，在最后一公里派送，还是需要用人工的方式。
而现在的王卫已经决定，未来三年内，在顺丰的物流分拣中心，采用这种技术。当然了，现阶段这种技术还未成熟，毕竟，智能分拣需要解决很多的硬件和软件问题，硬件问题就是机器人能做出那些复杂的事情，互相之间不进行干扰，成千上万的无人车辆和机器人川流不息的分拣中心，涉及到大量的硬件技术和软件算法。
不过，虽然这些技术很复杂，新创业电子集团，却是一直有相关的团队，在研发这种工业机器人技术。其中，快递物流行业的自动分拣机器人和无人车辆，不仅仅是应用很广泛，今后市场空间是每年少数也是几百亿上千亿的空间。如果，再提升到了无人码头，无人货车等等领域，那个市场就大倒没边了。
所以，新创业系每年在这种人工智能和能够大规模应用的工业机器人领域，投入不低于1亿美元的资源，持续不断的砸钱研发。
虽然，目前只能说是研发了一些人工智障，并未能成熟应用和推广，但是，林棋并不在意，反而一直支持项目团队持续不断的研发。
顺丰跟新创业人工智能团队合作研发分拣机器人，研发大头其实还是人工智能团队自己的资金和预算，只不过，顺丰提供应用场景进行测试。
“我们顺丰，以后要做科技含量高、效率高，功能不断自我完善和提升的公司，而不仅仅是一家靠着廉价劳动力，来剥削剩余价值的公司。”王卫虽然独当一面了，但却由于在新创业系工作了一年时间，深刻打上了新创业系的烙印，尤其是，易购网电商烙印，给他很大的启发和触动，“我当初只有几个兄弟的时候，仅仅是因为我们专业和敬业，所以被林老板挖到了易购网工作。在易购网期间，我们更多的学习，掌握了新技术和新思维，我们首次意识到，生意是可以这样做，卖东西是可以这样卖。当然，与此同时我也深刻的了解，未来的快递物流公司，更先进的模式，不是美国的ups快递和联邦快递，我们研究了这两家快递的模式，他们实际上，既贵又不是那么及时，服务水平未必比现在国内邮政要好，这种模式大致上的高收费但服务水平不敢恭维。试想一下，如果我们在易购网送快递，没看到人，随便把包裹仍在人家门口，那肯定是差评和不专业，美国却是很正常。当然也跟美国地广人稀有关系，有些郊区的居住的户主，附近跟邻居相隔很远，所以，未必会有人拿走门癌的东西。但总的来说，我认为美国的物流体系主要是飞机空运和铁路货运体系强大，但物流公司服务，却并不是很好。林老板，让我成立顺丰，让我们未来目标是做第一流的物流快递公司。那么，我们就必须要，做出超出这个时代物流快递公司水平的高效率和高水平，不断能自我进化完善的公司，当然我们说美国快递高价低效，一件很普通的包裹起步价10美元，而我们现在，大部分包裹起步价2块钱，让说羡慕不羡慕人家的高价，我们当然羡慕。但是，作为中国起步的快递公司，我们不可能收取这么高的费用。所以，我们需要从提升人均的派送成本、人均效率等等方面着手。当然不是说更苛刻的压榨，这是不行的，我们不惜要通过更合理更专业的提升自家公司的技术、经营管理等等方面的水�