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这姑娘在稍微入门之后，居然就想着编写《传奇》外挂，不明白的地方直接请教老师，磨磨蹭蹭一个多月居然真把外挂弄出来。也不是啥变态外挂，只是自动跑路而已，通过点击小地图就能完成操作。
就在豆豆努力钻研的时候，中国终于正视加入世界贸易组织。
神州科技这边还算正常，喜丰公司的对外贸易部门已经忙疯了。或者说，全国有能力做出口的低端制造企业，都已经忙得发疯，甚至有国外经销商主动前来接洽。
以前谈判的时候规定，中国关税必须逐年下降，每年下降多少百分点都有严格计划。而同样的，中国向其他成员国出口商品，对方的关税也要跟着降低。
就罐头行业来说，即便关税不降，欧美都已经反倾销好几次。美国对中国蘑菇罐头的反倾销官司现在还在打，这个诉讼将一直持续11年才有结果，因为中国蘑菇罐头早在三年前就占领了美国60％的市场。
现在爽了，关税下调，本来就白菜价的中国罐头，卖去美国的价钱变得更低，这特么谁受得了啊？美国经销商也不管啥本国工业大局，一窝蜂的跑来中国搞贸易谈判，然后带着各种低端工业品运回美国。
我们从中国罐头的产量就能看出端倪，2001年罐头总产量170多万吨，到2002年直接变成220多万吨。这还是因为前些年罐头行业不景气，各罐头厂都产能不足，只能在接到订单的同时疯狂建设新的生产线。
十年之后，中国罐头年产品就破1000万吨了，大部分卖到欧美和日苯市场，而且价格是越来越低。国外罐头厂商被挤死无数，再过三年欧盟就会对中国柑橘罐头采取限制措施，限制了几年越限越多，最后干脆直接提起反倾销诉讼。
喜丰公司对此早有准备，提前建设了三条专门用于出口的罐头生产线，利用价格优势继续扩大欧美市场份额。
2001年的时候，全世界都在讨论中国，加入WTO会让中国经济崩溃的声音占了主流。但真正到了2002年，全世界都开始谈论一个短语——中国制造。也是从这一年开始，社会上反复流传着一个真实的笑话：某人出国旅游，兴冲冲带回来国外时髦商品，回家拆开一看——Made in China。
造成这种结果，主要有两个方面因素：
一是中国持续进行改革开放，不断以优惠政策招商引资。从1990年到2000年，整个亚洲吸收了5100亿美元投资，仅中国大陆就吸收了2300亿美元，占到亚洲总额的45％，所有发达国家的工厂都在向中国转移。
二是廉价而优质的劳动力。除了中国之外，全世界没有任何一个国家，拥有如此多受过基础教育的廉价劳动力。加入WTO可不止降低关税那么简单，还有一系列贸易优惠政策，经过之前20年的积累，在对外市场全面打开之后，“中国制造”的竞争力一下子就展露无遗。
就拿全球零售业霸主沃尔玛来说，中国加入WTO还不到一个月，就直接把亚洲采购中心搬到深城。无数商品从全国汇集到特区，再通过沃尔玛销售到整个亚洲市场，这些外国商人的算盘可打得精着呢。
再来细说中国廉价劳动力的威力，用格兰仕来举例。
微波炉的主要零部件是表雅琪，日苯产品需要20多美元，欧美产品需要30多美元，欧美企业被日苯搞得欲仙欲死。、
于是格兰仕就跟欧美企业谈判，你把微波炉拿给我来做，你以前的产量是多少，我每台成品给你8美元——这等于帮人代工，不但不收代工费，还反过来给人钱。
已经快被日企挤得破产的欧美企业，非常痛快的把生产线搬过来。中国工人三班倒，每周只用不到两天的时间，就能满足欧美品牌的产量。剩下五天时间，等于免费使用生产线，生产格兰仕自己的微波炉，产能由此迅速扩大。
日企很快被格兰仕的超低价搞得头疼，于是又去找日苯厂商：你把生产线也搬过来吧，每生产一台微波炉，我不但不收代工费，还会给你5美元补贴。
就这样，欧美和日苯的许多微波炉厂商，都把生产线交给了格兰仕，他们只需要负责销售，然后躺着数钱就可以了。到了2002年，格兰仕的微波炉产量，已经占到全球份额的三分之一。
而等到格兰仕取消代工合同，翻脸不认人的时候，就是欧美和日苯厂商的死期。因为他们已经解雇了工人，生产车间早就荒废了，甚至连车间管理人才都不好招。
再来说芭比娃娃，北美零售价是20美元，而中国制造的芭比娃娃，离岸价只有1美元。这1美元当中，竟然包括了制造成本、渠道成本、各项税收、制造商和渠道商的利润，你让美国的同行怎么来竞争？
中国崛起，是中国底层百姓，一滴泪一滴汗汇集而成的。
日苯有个管理学家叫大前研一，他是“中国崩溃论”的提出者之一，2001年的时候还坚信中国会完蛋。到了2002年，这位先生直接出本书叫《中国冲击》，书中写道：“在飞临中国第50次以后，我现在成了中国经济繁荣论的最积极鼓吹者。未来十年，世界最重要的课题，就是如何与一个强大的中国相处。”
大前研一的态度转变，不仅源于中国出口额迅猛增长，更在于中国吸收外资的速度也在增长。
中国加入WTO，让各国投资者更有信心。仅2002年，就有3万多家外商投资企业落户，吸引外资500亿美元，相当于之前十年总和的五分之一。或者说，相当于整个90年代，全亚洲吸引外资总和的十分之一。
长达15年的入世谈判，没有让中国人失望，效果比预想中还更好无数倍！
在一片举国欢腾当中，健力宝却已经走入死局。
由于喜丰公司的强势崛起，健力宝比历史上更惨，今年上交利税只有不到1500万元。
三水政府年中的时候就开会讨论，90％的人主张卖掉健力宝，而且绝对不能卖给李经纬。现在年终财报烂成那个样子，更加坚定了地方政府的决心，悄悄找到一家新加坡企业，打算作价3。8亿元打包卖掉100％的股份，其中包括工人和管理团队的股份，顺便把健力宝的品牌价值评估为零。
李经纬得知消息以后，迅速联系媒体进行报道。一时间舆论哗然，这可是曾经的中国第一民族品牌，品牌估值为零是什么鬼？只卖3。8亿又是什么鬼？健力宝大楼的造价就不止3。8亿啊！
三水的领导们扛不住舆论压力，只能放弃与新加坡商人谈判，并再次暗中联络喜丰和娃哈哈。
李经纬亲自杀上门，先后跟杨信、宗老板沟通，以威胁的口吻劝喜丰和娃哈哈放弃收购。得到承诺之后，李经纬回三水跟领导们摊牌，决定以4。5亿的价格买下健力宝全部股份。
就在李经纬志在必得的时候，他被领导们请去吃饭，然后被通知：“我们已经决定了，作价3。38亿元，把健力宝75％的政府股份卖给‘浙国投’。”
李经纬气得差点吐血，然而领导们根本不想多聊，第二天直接登报宣布消息，并把正式签约的时间都定下来了。
就在此时，李经纬接到一个电话：“李总，我是宋维扬，刚在报纸上看到消息，你怎么同意把健力宝卖给‘浙国投’？”
“谁说我同意了？我一直在反对，但反对无效啊！”李经纬欲哭无泪。
宋维扬说：“‘浙国投’从来没有做过饮料行业，他们自己都一屁股烂账，健力宝迟早会被他们搞死。你就忍心看到自己一手创立的事业，毁在那些资本投机者的手里？”
李经纬道：“我还能有什么办法？”
宋维扬立即露出狐狸尾巴：“如果喜丰愿意接手健力宝，你能配合一下吗？”
李经纬沉默半晌，咬牙道：“喜丰买下来，总比什么‘浙国投’买下来更好。我只有一个要求，就像喜丰收购银鹭一样，健力宝以后作为喜丰的子集团，你们可以派管理人员过来，但健力宝还是得由我来掌舵。”
“不行。”宋维扬断然拒绝。
“为什么银鹭可以，健力宝就不可以？”李经纬不忿道。
宋维扬说：“喜丰可以随便调整银鹭的管理层，在健力宝可以这样吗？以你李总的性格，但凡是动了你哪个心腹，恐怕直接跑来找我理论了。在健力宝你是皇帝，一言九鼎，你让喜丰怎么派人来接收？”
“我……”李经纬想要辩解，但突然说不出话来。
宋维扬道：“你和你的团队，�