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新浪这篇文章冷嘲热讽，味道酸溜溜的，好像被隔壁壮汉揍了一顿的小孩，看见有更厉害的人揍了壮汉，忙不迭的跳出来，幸灾乐祸的嚷嚷‘你看你看我就说你早晚要倒霉吧，你再狂啊’。
但从客观公允的角度而言，新浪的评论是有一定道理的。
这也是目前的主流观点，泽联科看上去的确冒进，且不说京东现在的规模，所谓‘能和淘宝分庭抗礼’，仅仅是在模式上的理论推测。谁也不敢肯定在未来，京东到底能不能做到这一点，能走到哪一步。
‘独家合作’自然有吸引力，可如果将来京东根本不成气候，那这份独家合作，毫无意义。
有了这一场风波，业内人士和一部分网络用户，把目光投向了泽pay，使用后发现，从体验感受来说，泽pay的确不比支付宝差。
所以，支付宝想要把泽pay彻底赶出场，是不太可能的，除非赵泽君自己改变战略不做支付平台。但是与其和前景不明的京东合作，倒不如老老实实的淘宝合作，废了这么大力气，和支付宝打擂台，未必就好过维持原状。
“无用功”是当前对泽联科行为的一个主流概括。
当然，也有支持泽联科的声音，虽然很小。
电脑报又发了一篇评论。
撰文者认为，泽联科主动放弃淘宝业务，是有充分道理的。
既然赵泽君要发力第三方支付平台，就一定会和目前支付市场最大份额的支付宝起直接冲突，这自然是阿里巴巴和马芸所不能容忍的。
到时候，阿里巴巴自然不可能允许泽pay继续存在于淘宝。
与其被赶出淘宝，再去‘求’其他的合作商，倒不如掌握主动权，先找到另外的合作伙伴。目前看来，泽联科这一步走得很好，第二大电商的独家合作就是最大的成果。
何况，据说赵泽君又拿到了京东的少量股份，成为京东的最大自然人股东。
别看京东和淘宝、泽pay和支付宝打得热火朝天，可赵泽君本人，却是阿里巴巴和京东两头的最大自然人股东。抛开事业布局，仅仅看个人经济利益，不管这场争斗的结果，赵泽君已经处于稳坐钓鱼台，绝对的赢家地位上。
另外，赵泽君的眼光精准，这是在业内有名的。这次他选择京东，除了为了泽pay找一个平台，是不是也释放了一个信号，京东的前景不可估量？
赵泽君把这篇文章读了三遍。
说实话，老赵是越来也欣赏电脑报的专栏评论文章了，每次泽联科有重大举动，电脑报的专栏评论，总是能在一片迷雾之中，精准的看到问题的本质，发现真相。
有时候赵泽君甚至会怀疑，电脑报的评论员，是不是自己身边的人，甚至是自己肚子里的蛔虫？
这当然是不可能的……电脑报算是国内专业领域中，比较踏实的一份杂志，会邀请真正有水平国内专家撰文，泽联科的一系列举动，如果客观冷静的分析，倒也不是完全没有端倪。
赵泽君甚至考虑过，要不要把电脑的专栏编辑给挖过来，充实到泽联科的宣传部门。后来想想还是作罢，电脑报从一个客观立场的角度为泽联科发声，更有可信度。
不过，对于写这几篇文章的人，赵泽君倒是很有兴趣。
让吉安娜联系了一下电脑报的编辑部门，得知电脑报几年来的关于泽联科的文章，居然大多都是同一个人写的。
摩托罗拉大陆研发总部的高级总监、武大名誉教授周平。
这人赵泽君即不认识，也没听说过，不过从对方的眼光来看，肚子里是有真才实学的。
老赵要来了对方的联系方式，如果有机会，可以聊一聊。
但在这之前，他先要和刘强栋深聊一次。
合作之前，赵泽君就言明，如果阿里巴巴因为泽联科和京东合作，对泽联科动手，那么微博会将主要宣传资源投到京东上，而京东也要为此付出更大的诚意。
之前京东给出的合作条件，具体包括三年的独家支付平台、5％的股权，以及下一轮融资的入场卷。
但是现在情况发生了变化，淘宝和微博、泽pay，几乎全面‘断交’，获利最大的是京东，应为微博把原来给予淘宝的宣传资源，全部给了京东，所以按照约定，京东也要付出对等的诚意。
“赵总，在股权上，我现在很难给予你更多。只能说，在下一轮融资之中，如果你愿意，我可以想办法，给予泽联科最大的份额，甚至争取让泽联科领头。”
刘强栋很清楚，现在京东已经和泽字系在同一条船上，一荣俱荣，一损俱损。泽字系不管是出于什么目的，事实上对于京东的支持可以说是毫无保留的，并且效果惊人的好，因此，赵泽君提出关于利益的要求，刘强栋在能力所及范围，很尽量满足。
何况这是早就说好的事。
在股份问题上，目前刘强栋的确拿不出更多的，只能等到下一次融资，赵泽君用钱来买。
“不是股权。”赵泽君摆了摆手。
京东未来的潜力很大，但如果在它幼年阶段，就过度索取，很容易打击到创业团队的积极性，也可能影响下一轮和未来融资，吸引不到有力的合作伙伴。从长远来看，未必划算。
自己现在已经有了5％的股权，下轮融资，如果愿意，还能再拿一部分，从战略布局来说，已经可以满足要求。
刘强栋却是很意外，一直到现在，在他，或者说，在所有人看来，京东最大的价值，就是股权。
对于一家公司而言，有什么比股权还重要，还有价值的？
“刘总，我已经过了原始资本积累的阶段，投资要有个平衡，真从你这里再拿走20％的股权，恐怕第一个不高兴的就是你，用不了三年，我们就要翻脸。我再要股权，反而会变成京东发展最大的绊脚石，对我自己也没有好处。”
赵泽君很直接的笑了笑，不等刘强栋解释什么，就说：“股权这一块先不提了，我有些其它的想法，希望接下来，从三方面，和京东进行深入合作。”
听赵泽君话中之意不似虚情假意，刘强栋也是送了一口气。
创业阶段的融资，股权出让，是不得已的举动，痛并快乐着，但最终还是剧痛的。
快要饿死的人，卖儿子换馍馍吃，快要灭国的君主，嫁公主和亲。都不是什么值得高兴的事。
能不付出股权代价，谁都不愿意用股权去换支持。
“赵总，有什么其他要求，您尽管提。京东目前能做到的，我绝对尽力。”刘强栋说。
第一百六十九章 三个领域（）
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赵泽君沉吟了片刻，说：“第一，我希望京东加入数据中心，和我联手进行大数据的研发。”
刘强栋微微一愣：“能加入数据中心当然是好事，我和京东都求之不得。不过，阿里巴巴方面会同意吗？另外，一旦加入数据中心，京东的数据就要传输到杭城数据中心总部，怎么保证京东的数据安全呢？”
“刘总你误会了。”
赵泽君摆摆手：“我说的数据中心，是泽联科技术部的数据中心，而不是目前的天网联盟数据中心。”
泽联科的数据中心以前是天网联盟的数据接口部门，在博客中国时代就已经很成熟，底子打得很扎实，很轻松就升级转型为大数据研发部门，已经进入了轨道。
相对于阿里巴巴和淘宝，京东目前的数据虽然总量小得多，但全面的多。
这是二者的模式不同所导致的，淘宝是交易平台，主要的数据都围绕着淘宝平台，以平台为中心，辐射周边；
而京东是封闭式一条龙数据，从商品的源头到尽头，物流的信息，用户的信息，平台的信息，诸如此类，比淘宝的数据覆盖面更广。
这就是京东的潜力所在：三五年之内，不如淘宝；三五年之后，从大数据这一块，可以追上淘宝；如果是十年八年，随着京东在各地建立实体物流中心，坚持目前的发展模式，也许公司市值不如阿里巴巴，但大数据这一块，很可能会后来居上。
最简单的一个例子，京东在各地都有配送物流中心，那么对于各城市的人口、街道、生活习惯，都能有比较深入的了解。
在五年之前，赵泽君要提前考虑到当前的移动互联时代；而在移动互联时代到来的时候，他又必须站在当前的时间点，去提�