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不过，李牧一上来就先跟两人抛出核心思想：“这次我们不讨论企业发展和战略规划，只讨论两个问题，第一，员工现金奖励；第二，员工期权池准备。”
融资成功之后，牧野科技的估值很快还会继续拉升，如果在未来一到两年内有重大战略发展，那么基本上就可以考虑启动ipo，一旦公司ipo成功，那么就到了公司股东以及员工摘果子的时候，现在核心员工都有一定的股份，虽然融资略有稀释，但整体的市值还是非常可喜，但这只是核心管理层人员，普通员工目前虽然有了各种完善的福利待遇，可是期权的问题一直还没有准备，现在看来，已经是时机了。
李牧的主张是，公司在上市之前，要先准备一定的股份比例作为期权池，在上市之前完成分配，这样的话，一旦企业上市，员工的期权转变为公司的股票，就可以自己在股票市场行权套现。
孔令宇和林清雅对李牧的期权池计划没有什么意见，他们跟着李牧干了一年多的时间，现在已经是理论身价过亿的亿万富翁，对李牧的盲目崇拜几乎达到了一个巅峰。
于是，李牧大概定了一个计划，目前他持有牧野科技70％左右的股份，这次等比稀释10％之后，还剩下65％左右，所以他个人愿意拿出5％的股份冲入期权池，这5％，按照现在的估值，整体超过15亿美元。
宋亮也好、陈泽、许嘉铭也罢，他们都是牧野科技的投资者，有资本进来，他们等比稀释没有问题，但是期权池李牧知道不能再找他们发扬风格，而林清雅、孔令宇他们手里的股份本来就很少，如果再让他们捐出一部分来，对他们来说也不公平。
所以李牧才决定，由自己拿出5％的股份成立期权池，然后对这5％的股份进行拆分，以每一个百分点一千万原始股的方式，把5个点的股份债分成五千万原始股，五千万原始股就是整个牧野科技未来一段时间内的员工期权池。
订好期权池的总数之后，李牧要求林清雅牵头，来制定一个期权分配规则，要根据每一个员工入职的时间、在公司的等级以及在公司的贡献、kpi考核、特殊贡献等多个维度来制定，明确出符合不同的条件，可以得到多少对应的期权，以及期权行权所需要的时间。
五千万原始股不算少数，所以李牧对林清雅提出要求：“目前我们的员工只有一千多人，所以你要对期权池里的期权进行合理的分配，不能一口气全花出去，就想存款储蓄一样，要有控制。”
林清雅点点头：“放心吧李总，这个我明白。”
李牧说：“我的想法是，现阶段先从期权池拿10％出来，也就是五百万股，分配给我们现在的一千多位员工，等我们的员工突破三千人，就再拿出10％，突破五千，再拿出10％，等我们上市前，我们再拿出20％，把期权池的一半分出去，剩下的50％就等公司上市之后慢慢分给后期加入的新同事。”
视频对话中的孔令宇说：“boss，一千人分五百万股已经很高了，现在每股的价值可是33美元，差不多应该在270块钱左右，哪怕一个员工分到一千股，这也是二十多万了。”
李牧微微一笑，说：“令宇，期权的价值不是这么算的。”
视频中的孔令宇和林清雅都看向李牧。
李牧笑道：“你看，目前虽然我们估值330亿美元，把5％的股份拆分成五千万份，每一份确实是33美元，但是在我们上市之前，期权是不允许行权的，所有的员工想套现，要等我们上市，而等我们上市之后，这一股期权的价值，一定远超33美元。”
说着，李牧又解释道：“虽然期权池的每一股原始股在现阶段价值33美元，但它实际的价值，不是用钱来衡量的，你要记住，按照我们这么定的话，那每一股原始股的实际价值，就是公司实际价值的十亿分之一。”
“如果我们未来的估值不断提升，那在我们上市之前，市值或许可以达到八百亿美元，而等我们正是ipo上市之后，公司的市值可能会突破一千亿美元，到那个时候，才是员工兑现期权的窗口，每一份期权原始股，就等于价值一千美元的公司股票，打个比方，如果我们上市后的股价是20美元，那么每一股原始期权的实际价值就是一千美元，在我们上市之后，员工手里的每一股原始股，将直接兑换成公司50股的股票。”
孔令宇点了点头，自嘲一笑，说：“boss，我是野路子出身，说实话不太清楚期权的玩法，尤其是上市之后。”
李牧笑道：“不懂不要紧，把你该负责的业务做好就行了，这一块也不一定要按照行业的规则，我们可以自己定。”
林清雅这时候问道：“李总，如果我们把起期权池的50％分出去，那么等我们上市之后，期权池剩下的50％该怎么操作？也直接转换成公司的股票吗？”
李牧点了点头，道：“没错，上市前我们给员工期权，上市后我们就直接给员工股票了。将来按照我刚才的假设，我们上市后的总股本一共有五十亿股，那期权池里剩下的2。5％，就直接变成1。25亿公司股票。”
说着，李牧又道：“等我们上市之后，为了吸引人才，我们就要制定一个中高端人才进入公司后的股票配额，例如，p7的技术人才进来，我们除了薪资待遇之外，再给五千股公司股票，五千股可能价值几十、上百万，但是这五千股的行权要有时间限制，分几年行权，借此来把人才更长久的跟公司绑定在一起。”
林清雅点头道：“明白了李总，我们到时候就把行权总期限定为三年，员工在正式入职一年后可以有一次行权机会，行权总额不得超过总持股数的三分之一；满两年再行权三分之一；满三年行权剩下的三分之一。”
……
ps：累到不行，今晚欠大家一章，明天争取补上来。
第1085章 两个职位（）
一个估值数百亿美元的企业，一次拿出5％的股份做员工的期权池，在大部分行业里都非常罕见，由一个股东单独拿出来这么多股份就更加稀有。
对大多数大型公司来说，各种股东之间的你争我抢是非常残酷的，每一个人都对自己的股份捂得格外严实，同时又对其他人的股份有所觊觎。
大部分公司的期权池，都是由股东等比稀释，就像是融资一样，所有股东坐在一起，讨论出一个点数之后，所有股东等比稀释。
如果要拿出5％，那这5％由现有股东按照现有的持股比例共同拿出来，但是这可不容易，因为这是让股东往外掏钱。
李牧把牧野科技做到今天的地步，股份以及金钱就不是那么的重要了，自己本身就是大股东，融资之后也还有65％的股份，拿出5个点对他来说没什么大问题，但是对整个企业未来的发展会有很大的帮助与促进。
未来，淘宝网的估值也不会低于牧野科技，如果加上淘宝物流，恐怕会成为一个更加庞大的巨兽，对李牧来说，他现在已经赚够了几辈子都花不完的钱，所以现在对他来说，已经到了该考虑如何分利的时候了。
趁着这一次牧野科技330亿美元融资的大好消息，抓紧制定期权奖励政策，对整个团队的士气都将是一个巨大的提升。
期权本身与企业的市值紧密挂钩，将来企业的市值越高，持有期权的员工所能够得到的回报也就越多。
随后，李牧对林清雅说：“未来我们的期权和股票一定是不断增值的，但是基于大部分员工有比较迫切的套现需求，我们企业内部出一个规则，员工一旦符合行权要求，决定行权套现，那么由公司出钱，将他手里的期权或者股份以市场价买下来，然后再重新投入期权池。”
林清雅说：“您的意思是把我们的期权池循环起来？”
“对。”李牧点了点头：“期权池不能只出不进，这样的话，五个点分完，又要重新再稀释股权进来，未来对我们来说，现金是最无关紧要的东西，期权和股份却越分越少，所以如果我们的员工决定行权，我们就用公司的资金把期权买回来。”
鉴于每一个员工的生活水平、收入水平以及开支需求都不一样，所以很少有员工能持续几年连续持有公司的期权或者股份，而不考虑行权套现的，绝大部分的员工都会在允许行权之后，在短时间内进行行权，先把现金拿到手，既然这样，公司出钱把期权买回来，拿到期权的这批员工得到了真金白银，公司的期权池