按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
中原商学院我们将邀请全国最知名的企业家来授课，同时我们也将邀请全球范围内最知名的专家学者，让大家理论与实践相结合，只有如此才能够有更好的发展。
第二个就是中原投资基金会，基金会未来将会设立一定的资金池，对内帮扶中原商会的企业，对外投资优秀的企业，两手抓，两手都要硬。
第三个就是监察室，可能很多人会疑惑，为何搞这样的一个机构，那我想要问一下，如果有不良的企业混进了我们的队伍，大家愿意跟他们为伍吗？
不愿意。台下回答到。
是的，我希望未来我们中原商会建立起信用体系，让好的企业家发展的更好，让坏的企业远离我们，只有这样，我们中原商会才会发展成为最优秀的商会之一。
听路政说，台下爆发了热烈的掌声。
路政接着说道，我们中原商会的第一个投资项目将会放在旅游上面，第二个投资项目将会放在茶叶上面，未来的一段时间里，将会先从这两个方面着手。
同时大家有什么好的思路或者想法，都可以在中原商会的网站上留言，只要可行我们就去做。
中原商会的发布会已经结束了，但是他带来的影响力才刚刚开始，国内的众多媒体也对中原商会的成立进行了报道，一时间更是使得中原商会的名声大震。
甚至作为创立者之一的路政都没有想到，中原商会在未来的时间里，真正的成为影响国际的重要商业组织，带来的影响力也远远的超过了路政的目标。
一二零：中原旅游控股有限公司（）
上回说到，筹备了大半年时间的中原商会终于落地，六位发起人一起召开了新闻发布会，同时也召开了第一届的中原商会的全体大会，选举了胡保保作为首届的会长。
本来大家的意见是选路政作为首届的会长，但是路政觉得自己本来年龄也是最小的，而且在中原省的时间要少一些，所以推荐了胡保保作为首界中原商会的会长。
对于路政的这个想法，其他的几位发起人也都很支持，当然作为发起人之一，路政也当选为副会长，管理督查工作，其他的徐家家等人也当选为副会长。
中原商会的成立，对于国内商界也是有非常大的影响，因为这代表着中原省终于有了自己的商会，大家都知道一旦这么多企业家能够汇集在一起，那么爆发的能力是很庞大的。
随后中原商会先后成立了中原投资基金会，作为主要的投资平台，对内帮扶商会内部的企业，对外投资有发展前景的企业，这是中原商会非常重要的一环。
中原基金会首期募集资金十亿元，周期为七年的时间，路政投资两亿，其他的几位发起人各自投资一亿，剩下的三亿则由商会内部募集，短短三天的时间，所有的资金都已经到账。
这也代表着中原基金会可以正式运作了，中原基金会有路政等多位大佬背书，可以说一出生就受到了众多媒体的关注，而且有路政等人扶持，将来中原基金会的发展可以预期了。
而路政做的第一件事，就是成立中原旅游控股有限公司，之所以率先从旅游介入，是因为路政通过今年的旅游发现，中原省作为一个旅游大省，有非常丰富的历史资源。
有非常丰富的人文资源，可以说中原大地上拥有着我们国家一半以上的历史，从中州市的殷商遗迹，到商周遗迹，从大唐的盛世到大宋的繁华，中原大地见证了我们国家的兴衰。
但是中原省的旅游收入并不算多，甚至比不上一些南方的城市，路政后来调研了才发现，很重要的一个因素不是中原省没有好的旅游资源，而是因为中原省的旅游资源大多数比较分散。
有不少在地方企业的手里，还有一些是由外地的企业投资，再加上一些民营企业经营，这就构成了中原省的旅游资源，但是不管是在谁手里有一个非常大的问题，那就是旅游资源太过分散。
很多旅游公司只有一个景区或者两三个景区，那就注定了他的管理水平和盈利能力有待提升，而且因为规模比较小很难参与一些新的景区的投资，而用户的体验也就很糟糕。
很多景区甚至到了现在还仅仅依靠门票作为主要的收入来源，这是非常不好的现象。但是这对于路政来说，或者对于中原商会来说是一个非常好的机会。
为什么这样说呢？那是因为企业界有这样个一个俗语，那就是说当一个行业还没有出现独角兽的时候，那么就有非常大的机会，简单的说现在有bat三个巨头的行业，你再去创业想要成功就会非常的困难。
而中原省旅游既然足够的落后，那么有人去做这件事的时候，就会更容易成功，而现在路政借助中原商会的力量，可以收拢更多的资源去做这件事，否则就算路政是首富，想整合中原省的旅游资源那也是不可能的事情。
路政在中原商会上把这个事情跟大家进行了沟通，大家也都非常的支持，一方面是对于路政多年来成功的信任，另一方面也是因为中原的旅游确实到了整个的时候了。
所以各自联系省内的景区和旅游公司，共同商议大事，而路政也把这件事跟徐远航省长进行了汇报，徐远航刚到中原省任职，也是想做出来一些成绩，否则以后的工作就不好开展。
路政汇报了之后，徐远航觉得这是一个非常好的契机，随后徐远航召开了全省旅游单位的座谈会，对这件事进行了深入的沟通，经过了一周时间的调研了解，最终徐远航拍板说可以搞。
随后对于全省的旅游景区进行了摸底，对于各家景区进行了评估，然后就开始整个全省的旅游单位，路政运用的思路是成熟一家合作一家，这样作为了效率高上不少。
短短一个月的时间，全省范围内一个资产超过了百亿级别的旅游巨头诞生了，新诞生的中原旅游控股有限公司囊括了五家5a级景区，二十多家4a级景区，3a及以下的景区超过了一百家。
中原旅游控股的股权构成是国有占股百分之十五，路政占股百分之十，其他的几家占比百分之五左右，剩余的股权则分散在全省上百家旅游公司名下，可以说股权从一开始设定就是非常分散的模式。
而且未来会源源不断的纳入新的合作企业，股权还将会进一步的分散，这样一来对于管理层的管理是非常有利的，没有控股股东对于企业的发展来说也非常的有利。
随后中原旅游控股召开了第一届的股东大会，路政作为董事长发表了重要的讲话，路政说到，非常感谢省政府对于我们中原旅游控股的大力支持，否则就没有我们今天的中原旅游。
今天我当选为公司的董事长，这是我的荣幸，我希望未来三到五年的时间，可以推动中原旅游能够成功上市，这是我的目标，也是在坐各位的目标，希望大家一起努力。
既然我们走到了一起，那么我们就要比以前有更好的发展，我希望未来我们中原旅游的净利润大幅度的提高，这么提高我认为首先从以下几个方面进行。
第一，成立中原旅游网，阿里的马总说过一句话，今天你不拥抱互联网，明天你就会被用户抛弃，我希望未来凡是来中原省旅游的用户，仅仅依靠中原旅游网就可以走遍中原。
第二，加大对景区的改造，我们的景区如果现在还停留在依靠门票生存，那么我们的日子将会非常的苦，我希望未来我们各个景区通过改造，有更过的赢利点。
而且我希望每一个景区都要有自己的特色，不要千篇一律的东西，这样的内容是无法吸引到用户的。
第三，对于人员进行重新调整，所有的人员都要重新应聘上岗，对于不合格的人员坚决清除，而且未来可以不用人的地方，坚决用科技手段来代替，说一个非常简单的例子。
过去我们买票都是要有售票员完成，未来我们要投入统一的购票机，二十小时全天候的上班，售票员仅留少量的人员就可以。当然我们也不是要裁员，我们其他岗位要增加人员。
比如说客服，过去游客遇到问题找不到解决的人，现在我们整个公司的客服统一，这样游客的体验好了，我们的收入才能够快速的提高。
第四则是积极的投资新的项目，过去我们实力去做投资，未来我们将会积极的进行投资，好的资源好的项目我们都要积极的跟进，我希望我们上市时的估值是一千亿。