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对于现在的便携式电脑来说，erm处理器并不是木桶上最短的那块短板。受制于体积的限制，现在的便携式电脑性能上比台式电脑要落后许多。
另一个时空中的笔记本电脑，直到零五年之后，才开始在整体性能上逐渐追赶上台式机的水平，但它在性价比上依旧要差许多。至于现在还没问世的数字手机就更别提。一直要等到以iphone为代表的智能机大行其道之后，手机的运算性能才勉强有资格与电脑放在一起比较。
其实无论是台式电脑、笔记本电脑，还是智能手机，它们其实都是互联网时代下。用户进行信息交流的一种媒介。从广义上来说它们都是属于同一个市场，所以才有另一个时空中arm架构进攻电脑处理器市场，以及英特尔对手机处理器市场的贼心不死。
而这一世的李轩无疑从一开始，就准备包圆全部的个人级处理器市场。erm现在已经实现了整个目标的一半，剩下的这一半在李轩看来也并不困难。只要沿着另一个时空中arm原本的发展步伐，一步步走下去就行了。
要知道另一个时空中的安谋科技公司，就算磕磕碰碰也照旧实现了对手机处理器市场的垄断。而东方研究院现在的条件无疑好上了许多倍，要知道现在整个erm开发团队的研发工程师总人数，已经突破了3000人。而另一个时空中的安谋科技公司，即使在巅峰期也才2000出头的员工而已。
对于erm架构的详细发展规划，整个东方集团内知道的人也并不多，更别说是像丁泽明这样的外人了。但他依靠自己敏锐的市场嗅觉，管中窥豹也看出了许多东西，李轩不由对他高看几分。
而丁泽明的分析并没有结束。他继续说道：“且不说erm处理器的事情，反正东方集团近期没有把东方研究院拿来上市的打算。所以无论erm架构如何赚钱，我们这些外人也只能干瞪眼！
还是回到艾康公司上来，当初它推出abc…p4时，并没有像abc…3那样公开整个技术标准。p4是专门针对有便携需求的电脑用户开发，所以它的销量相对于abc…3来说并不算多。
之后在abc…5上市后不久，艾康公司又推出了便携版本的p5。我查过艾康公司近几年的销售数据，从p4到p5，便携式电脑的销售增长率，比从abc…3到abc…5的销售增长率要高许多！
也就是说随着便携式电脑整体性能的不断提升。它的应用范围在迅速扩大！我们甚至可以大胆的做出这样一个假设，当便携式电脑的性能提高到一定程度之后，它甚至有机会完全有机会取代现在的桌面电脑！毕竟一款可以带在身边随时随地取用的电脑，实在是太有诱惑力了！
如果艾康公司这次上市的新一代笔记本电脑的销量。能在上一代便携式电脑p5的基础上，再次迎来一**幅增长！那么我的假设就很有可能成为现实，而如果真的是这样，艾康公司无疑在下很大的一盘棋！
由于苛刻的体积和重量要求，便携式电脑的设计门槛无疑比台式机要高许多。在艾康公司不开放技术标准的情况下，无疑可以把现在一大批技术实力不强的兼容机厂商排除在外。这就大大降低了未来市场竞争的烈度！
要知道现在过度的市场竞争。已经让个人电脑产业不得不面临惨烈价格战的问题。而一旦价格战成为竞争主流，整个行业的利润率都会被迅速拉低。这对占有最大市场份额的艾康公司来说，受到的伤害无疑是最大的！
虽然艾康公司通过不断退出低端市场，来把自己的利润率维持在一个相对较高的水平，但这只是权宜之计，并不能成根本上解决问题！
对于在其他竞争对手的低价冲击下，艾康公司能否保住自己的市场份额和盈利水平，资本市场上还有不少看衰的观点！但如果我的假设真的成立，那么也就表明艾康公司已经开始提前布局。通过开辟并不开放技术标准的笔记本电脑销量，来代替竞争愈来愈激烈的台式电脑市场！”
丁泽明又抛出了一个新观点，而他的看法无疑再一次命中了靶标的红心！。
第569章 TFT液晶（）
s逼le处理器频率只有15z，内存只有2硬盘只有20。≤，。1000型和1200型笔记本上的显示屏都是单色的stn液晶屏，而1500型号上的则是彩色的dstn液晶屏。
液晶技术可是东方集团近年来的重点研发项目之一。从1981年从ra公司手中收购液晶项目部以来，东方研究院在短短七年时间内。累计投入已经高达4亿美元，才堪堪追上了日本企业的研发进度。
ra公司虽然是全球最早对液晶技术进行研发的公司，但由于这样和那样的原因，ra公司并没能把握住这一革命性的显示技术。相反日本企业在日本政府的国家意志推动下开始迅速崛起。从1979年开始，日本通产省就联合全日本的16家企业发起了为期7年、总资助额高达7。7亿美元的光电子基础研究计划。
日本企业如果自行进行光电子产业方面的基础研究，政府可以提供30的研发资金。正是有如此良好的大环境，日本企业从tn、stn、stn、dstn一路走来，在液晶产业上构建起了强大的技术壁垒。
另一个时空中，液晶产业在整个九十年代，都被日系企业垄断了整个市场。后来韩国和台湾地区企业在进入新世纪之后迅速崛起，而他们的相关技术其实也全部源于日本。
日本企业在液晶领域的实力很强，但李轩也有自己的优势，那就是他知道未来的产业发展方向。所以东方研究院在进行技术追赶时，直接跳过了注定很快被淘汰的stn和dstn，孤注一掷的全力攻关tt液晶技术。
tt液晶和tn液晶有着截然不同的区别。简单地说来它就是为每个像素配置一个半导体开关器件。所以ttld的基板制造技术，其实与生产半导体晶圆有许多共同之处。
靠着李轩毫不吝啬的资金投入，以及半作弊式的方向指导。东方研究院终于在ttld上与日系企业打成了平手。因为面对日系企业近二十年的技术积累，就是东方研究院也不可能劈开他们之前设置的所有技术壁垒。
所以东方研究院唯一能做的事情。就是用自己在tt上的一些专利，去交换日系企业手中那些无法避开的基础专利。所有日本企业中，在液晶领域最有发言权的无疑是夏普、东芝和索尼这三巨头，此外还有向卡西欧、爱普生等企业也有一定的实力。
这其中夏普更是被誉为“液晶之父”，而东方研究院的合作对象正是夏普。每一家企业都有自己的内在性格，而性格往往决定了命运。
而夏普这个“液晶之父”的未来发展之路就十分的坎坷，在李轩重生前它引以为傲的液晶业务已经陷入巨亏，正在寻求重组。而最有可能收购夏普的正是富士康的老板郭台铭。
夏普的企业性格是什么对强大者过于尊重，对弱小者过于不屑。优势时期过于自负，困难时期有时候会“有病乱投医”。战术上展示了极为精明的策略，却往往在战略上失去市场主动权。
比如夏普一直骄傲的宣称自己生产的是全世界最好的液晶屏幕，但它的竞争对手们却在生产最好卖的液晶屏幕，一字之差让夏普的产品永远是曲高寡合。
再比如夏普挑选的合作对象，永远是三星、鸿海富士康的母公司这中对自己有直接威胁的竞争对手，而不是像国内的新科、乐视这些在技术上只能任他宰割的合作伙伴。
而像李轩的东方集团之前在挑选电脑产业的合作伙伴时，优先扶持的肯定是香港的陆氏电子、台湾的宏基公司，国内的连想公司等。这些现阶段对自身毫无威胁的小辈公司。
而像ib德仪等国际巨头，东方集团之所以与之合作，为的是巩固ab技术标准在全球电脑产业内的绝对权威地位。但在合作的背后。李轩也永远会小心提防。
夏普则不然，他对强者的尊重就像日本民族的性格一样。你只要把它打服了，他就会以你为尊。所以东方研究院依靠自己提前全力攻关ttld取得的技术优势，成功与夏普公司达成了合作。
虽然东方研究院也因此向夏普放开了不少关键技术，但它通过夏普得到的技术却能帮助自己彻底解开枷锁，真正成为了液晶产业的主要玩家之一。
刚刚上市的k笔记本电脑上，艾康公司依旧采用了stn和dstn的液晶屏幕。但实际上东方研究院在tt液晶技术上已经逐渐成熟。
就在今年年初，