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虽然大丈夫日记的版权泄露事件，从一开始就和索尼公司扯上了关系，但大贺典雄最初根本没有注意到这种小事情。他作为索尼这家全球知名的电子巨头企业每天需要处理的事务非常繁重。
而索尼公司一开始的反应，也只是由受牵连的院线公司表了一则支持产权保护的声明。同时积极配合东京警视厅，对涉案的那个电影院经理进行了处理。
但此次电影版权泄露事件，却并没有因此而停歇下来，反而有了愈演愈烈之势。除了大丈夫日记之外，很快又有两部在日本上映的香港电影，出现了版权泄露问题。虽然这次和住吉会以及索尼院线无关，但违法的方式却几乎如出一辙。
于是香港的报纸上很快出现了阴谋论，有些专栏作者文指出，接二连三的出现香港电影，在日本上映后拷贝外流。这绝不是偶然事件，而很可能是由某些强大的势力在背后推动。
而这几部海外票房遭到腰斩的电影，都有一个共同的特点，那就是版权已经被东方商事公司买断。未来根本不会出现录像带版本。所以幕后的黑手已经呼之欲出，这是新兴的vd影碟机和老式录像机之间的暗战。
索尼公司作为一家跨国企业，它的反应度还是非常迅的。当它现事情的焦点已经从原先的版权泄露，上升到格式之争时，索尼总部第一时间表了声明，把自己从作恶黑手中摘出来。因为一旦被泼上暗中支持盗版的污水。对索尼的全球声誉将会是一次严重的打击。
如果只是香港的媒体在炒作这个事情，索尼公司还不至于会太重视。因为香港媒体的辐射范围非常有限，也就只能在香港本地兴起一些风浪。
但事情很快就进一步失控了，因为在东南亚、台湾等地又出现了，关于欧美音乐和电影的盗版vd光碟。于是美国的媒体也开始报道这件事情，而大贺典雄这个索尼公司终于注意到了这件事情。
因为在亚洲市场流出的盗版音乐vd光碟中，很多都是bs唱片公司的音乐版权产品。而bs唱片公司不久前刚刚被索尼收购，所以索尼公司其实是盗版的主要受害者之一。
但在美国的媒体新闻报道中，索尼却并没有得到多少舆论同情。因为1988年的美国，正是反日浪潮开始迅酵的时候。
自从广场协议之后，日元兑美元开始迅升值，从而让日本企业的海外购买力迅增强。而去年的“黑色星期一”股灾又重创了美国股市，让无数美国上市企业的估值正处于一个低点。
这自然引了口袋里不缺钱的日本人，在美国大肆进行各种并购。看着一家又一家美国企业，一栋又一栋美国的高楼大厦，被日本来的土豪收入囊中，美国人心里自然很不是滋味。
因为日本人来美国大肆花钱，自然绝不是来做好事的。日本企业并购美国同行，为的是消灭竞争对手，从而提高自己的市场份额。而这通常意味着，不少美国人的饭碗会被抢走。
因为并购后进行大规模裁员，几乎已经成了许多大公司的惯例。当初东方集团为了能获得ra公司内部员工对收购要约的支持，还特别承诺了不进行大规模裁员。
但被日本收购的企业，则很难避免裁员的命运。因此日本在美国人心目中的形象正在急恶化，而美国媒体为了保证自身的销量和收视率，自然要迎合主流民意的需求。
所以像索尼这样的日本代表性电子企业，在近期美国传媒中的形象原本就不好，更何况索尼还刚刚收购了bs唱片公司。哥伦比亚公司（bs）旗下可不止出版音乐唱片，还有大名鼎鼎的哥伦比亚电影公司和哥伦比亚广播公司。
索尼收购bs唱片公司其实只是一次试探，它的真正目的是想吞并哥伦比亚电影公司。但哥伦比亚影业作为好莱坞八大制片公司之一，如果被日本资本收入囊中，对于连华尔街资本都十分警惕和抵触的美国电影业大佬们来说，绝不是一个好消息。
所以在这个关口，只需有心人稍加引导，关于索尼公司的各种负面报道，就铺天盖地的开始涌现。比如bs唱片公司在亚洲市场出现大量盗版vd光碟，就被认为是索尼公司自导自演的一出苦肉计。
因为索尼不久前刚刚决定放弃自家的beta格式，这意味着它承认自己在与jv公司的录像机格式之争中宣告失败。beta和vhs两种格式之前进行了长达十年的竞争，要说索尼公司现在会心服口服的认输，估计谁也不会相信。
既然自己从中无法捞到多少好处，那么干脆让竞争对手也无法藉此来获取更多的利润去壮大自己，也不失为一种很好的选择。而vd影碟机的出现，又恰巧给了索尼一个坐山观虎斗的机会。
如果索尼公司能放一把火，引起vhs录像机和vd影碟机的恶斗，完全可以为索尼自己推出更先进的后续代替产品赢得更多的时间。所以从这个角尼公司有充足的作恶动机。
在美国的媒体上出现不利于索尼公司的各种报道之后，大贺典雄第一时间给予了高度重视，立刻让手下人员去了解事情的前因后果。（。）
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第541章 阴谋的味道（）
索尼公司最着名的领导人莫过于现任董事长，也是索尼创始人之一的盛田昭夫。一看书·1·cc他被日本人誉为“经营之圣”，与被称为“经营之神”的松下幸之助，并称为是日本二十世纪伟大的两个商界奇才。
盛田昭夫是索尼公司内当之无愧的独裁者，索尼公司的最高权力虽然是董事会，但索尼董事会全部3o个席位中，有26人来自于公司内部行政阶梯上的高级管理人员。
这让索尼的董事会几乎成了盛田昭夫的橡皮图章，根本无法对盛田昭夫的权利形成有效的制约。而索尼这些年来的展之所以能够蒸蒸日上，一方面是因为盛田昭夫这个独裁者的展眼光没有出现严重的失误，另一方面也是因为索尼公司的具体管理者，大贺典雄也是一位极其出色的企业家。
大贺典雄被日本媒体誉为“技术人中最懂艺术的，艺术家中最懂技术的”。作为索尼这家日本乃至全世界最顶尖的电子企业的ceo，大贺典雄既不是理工科出身，也不是商科或者经管科出身，而是毕业于东京国立艺术和音乐大学，后又到慕尼黑音乐学院深造。
大贺典雄是一位右脑和声线都很达的艺术家，按照正常的轨迹，他应该进化成一位歌手或者音乐家。但他却走上一条用左脑思考，整日与报表、股价等打交道的bsp；而大贺典雄人生的神奇转折，源于一次去索尼公司的前身，东京通信工业株式会社的参观。当时的大贺典雄还是一个学艺术的学生，但他在东京通信工业会社参观时，就当着公司内一堆专业工程师的面，毫不留情的对他们生产的录音机大批特批。
当然，大贺典雄与一般的“吹水者”，最大的不同之处就在于，他在一边讲解的同时，竟然还当场亲手绘制出了。录音机内部构造精密设计图。相信接触过工程制图的人都会知道，这对于一个艺术生来说是什么样的境界！
因此给包括盛田昭夫在内的公司管理层，都对这个学生留下了极为深刻的印象。壹看书？·1？k？a看n？s？h？u看·c？c？不过当时大贺典雄的人生理想，是成为着名的男中音歌唱家。所以他对盛田昭夫的挖角并不感兴趣。只是勉强担任了公司的音乐顾问，随后就去德国留学生深造。
后来在盛田昭夫通过走夫人路线，先说服了大贺典雄的妻子松原绿，然后终于成功把大贺典雄招入麾下。1979年，年仅29岁的大贺典雄加盟索尼公司。一上来就担任专业产品部门的总经理，同时还领导索尼公司的产品设计部门。
1964年，也就是进公司五年之后，大贺典雄已经成了索尼董事会的董事。这种晋升度在排资论辈气氛严重的日本公司里，可谓是是前所未闻的事情。
大贺典雄随后在七、八十年代，一手推动研了音乐视听领域的两个革命性产品，随身听和的出现让随时随地听音乐不再是梦想，那么cd和便携式cd机的问世，让高品质音乐不再只局限于在笨重的黑胶唱片机上欣赏。
cd实际上是荷兰飞利浦公司最先研的技术，但大贺典雄一眼就相中它能够取代传统的黑胶唱片。于是他顶着内部大量的质疑与反对之声。让索尼向荷兰人不断施压，最终迫使飞利浦只能选择跟从他的节奏。
众所周知，一张标准cd唱�