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工人们对于自己厂子里生产的，到底是个什么货色，自然再清楚不过了，诈骗犯可以为了自己的诈骗成功沾沾自喜，并且继续努力进行着这一轮诈骗，但是只要是价值观正常的人，恐怕都不会为此而由衷的感到自豪和自信。
“你怎么了，脸色不是太好？”谢逸飞在边上瞅着梁一飞的神情，不知不觉中，就变得有些沉重起来。
梁一飞沉默了片刻，对他说：“看了健力宝，我忽然觉得保健品行业这口饭，吃得越来越不安心了。”
这给梁一飞敲了一记警钟，没有自豪也就罢了，失去了自信，剩下的是什么？
是紧张，焦虑，是对未来的不确定性。就像诈骗犯，谁都不知道这碗饭还能吃几天，这份钱还能赚多少。
这就导致了一个很严重的问题：从梁一飞自己，到厂子的管理层，下到每一个普通工人，都没有安全感的话，那所有人想的，恐怕都是怎么样尽快朝自己口袋里弄钱！
从这个角度而言，之前的保健品失窃事件，并不是纯粹的管理问题和个人道德问题。
其实，纵观保健品行业的历史，不仅仅是华强厂这样，剩下的注入太阳神、三株、巨人，都存在一模一样的问题，巨大的营销网络、惊人的市场队伍，可是每一个人，都在想方设法从公司身上用尽一切可能的手段牟利，这个行业从一开始到结束，从整体到局部，上到老板，下到每一个人，都是无所不用其极，陷入了近乎疯狂的状态中。
归根结底，就是没有安全感。
保健品行业不能持久，这话从一开始认识，梁一飞就很‘真诚’的和谢逸飞聊过，也正是因为明明刚把保健品做得风生水起就已经对未来表现出极大的负面担忧，这番话让谢逸飞对梁一飞留下了很深的印象：不敢说他的话是对是错，但这个年轻的企业家有强烈的忧患意识和长远计划，这在当前大陆的企业家里是非常罕见的。
梁一飞自己从一开始也是很清楚的认识到，保健品只能赚一时，不能赚一世，转型这根弦从没送过，不过那都是建立在上辈子从一个旁观者得角度，从书籍、资料中，得出的‘书面感受’。
随着他本人对保健品行业的了解越来越深入，亲力亲为，身为局中人，这个感受不但更加真切，也更加的深刻了。
保健品这玩意，就是个火山，坐在上面，固然能烈火烹油鼎盛无双，可一不注意，被烧成灰也是有可能的，这一年多，中华鳖精就像是印钞机一样赚钱，梁一飞扪心自问，自己是有些懈怠了，赚钱赚得太舒服，产生了惰性，忧患意识渐渐的失去了，有时候吧，不自觉的就会产生‘既然保健品这么好赚钱那就先赚几年，别的事也不用太着急’的想法。
保健品的确可以先赚几年，但别的事，必须有意识的提上日程了，真到了保健品开始走下坡路那一天再转型，根本来不及。
“上次三手去泰国，都是你安排人招待的，我还没谢你呢。”梁一飞说。
谢逸飞微微一愣，这点小事，提它干嘛。
“他上次去泰国，发现当地有一些比较提神的饮料，你有没路子，帮我买下其中一些的专利，或者代理权？”梁一飞问。
“哦，你是想做饮料啊。”谢逸飞哈哈一笑，说：“不止你有这个想法，92年时候，就有人瞄上大陆市场，不过没成功。”
“哦？说来听听。”梁一飞十分感兴趣的样子。
“红牛你听说过吗？”谢逸飞问。
第314章 佛系企业家（）
红牛当然听说过，不仅听说过，梁一飞不动声色的把话题朝功能饮料上转移，真正的标靶对象，就是红牛。
和保健品市场相比，饮料市场，是一个受众更大、需求更多、更能持久的市场，虽然利润率不如保健品，但相对于其他行业，利润依旧惊人，而且十分稳定，几乎不受政策和经济端起波动的影响，可以说，是一头比较稳定，也比较客观的现金奶牛。
而在这个市场里，众多的知名品牌中，始终位于一线的品牌中，红牛，基本常年霸占着榜首位置，甚至要超过可口可乐。
在2015年左右，国内年销售超过两百亿的饮料，可以算是一线，也就四种，其中红牛为230亿，排名第二的是可口可乐，虽然老少咸宜、男女通吃，但不过210亿元左右。
加多宝，营养快线并列第三，刚好达标两百亿。
这四种饮料，构成了中国饮料行业第一梯队。
而红牛的中国经销商本人，身价也因为红牛突破千亿，排名世界百位富豪之列。
这是一个不显山不露水，低调闷声赚大钱的行业，而且实在没有太多的竞争对手和挑战性，红牛的口味配方，自从进入中国之后，很多年都没怎么变化，轻轻松松躺着赚大钱，稳定的狠。
保健品行业，梁一飞做得再大，也不过就是十亿规模而已。
这些钱说多不多，说少不少，成为富家翁足以，但如果用来谋划更为壮阔的事业，它能提供的资金支持还是太少了，也无法长久。
关键是也吃不了几年了，过了96年，整个保健品行业开始萎缩，衰败速度比兴起速度还要惊人，差不多97、98左右，整个市场彻底大崩盘。
说起红牛，谢逸飞倒是所指甚多，红牛就是起源于泰国，以谢家在泰国商圈的地位，自然是如数家珍。
无独有偶，红牛的创始人，也是一个泰国华裔，中文名叫许树标，最初是经营医药行业的，企业规模不算大，也就是行业中下游经销商的位置。
在80年代初期，许树标发现来自日韩的功能饮料在泰国很受欢迎，觉得这是一个商机，于是利用他的医学底子，在泰国当地的一种传统饮料的基础上，发明了红牛，一经推出，无论是口味还是功能，都十分受到泰国人欢饮，几年之间，就在泰国饮料市场打下了一片江山。
中国人初尝红牛，都会觉得味道怪怪的，以为这是功能性饮料的特殊口味，其实不完全是因为其中药效的原因，而是泰国饮料就是这种味道，再怎么做大陆本土化口味改进，核心的东西还是很难变的。
80年代中期，一个奥地利商人在曼谷喝到了红牛，觉得这玩意相当棒，就和许树标共同成立了红牛集团，将红牛改良后，在奥地利销售，成为红牛奥地利代理商，也是第一家海外代理商，没想到就那么个小国家，销售成绩居然出奇的好。
谢逸飞口中‘早就有人瞄准了大陆市场’，说得就是许树标本人，泰国的人口6000多万，奥地利人口八百多万，而中国大陆有12亿人，这是一个惊人的市场，90年代初期，正值改革开放，中国经济复苏，许树标回到祖籍海南，想办厂卖红牛最后却因为一个很无语的原因不了了之。
中国商品分类目录中没有功能饮料，无法获得准入资格。
“嗯，那你能帮我联系一下许树标，购买红牛专利，或者代理红牛大陆生产销售吗？”梁一飞问谢逸飞。
“正大在泰国有很多零售业务，许树标和正大倒是有些鞋业往来，红牛的不少原材料也是在正大的农场采购，又是华裔，和我伯父有些往来，双方关系还不错，联系上没问题，不过你想买专利我估计不可能，红牛赚钱，许树标现在又不缺钱，谁会卖掉一只会下金蛋的母鸡呢。代理的话，应该可以谈，许树标思想比较开明，当初给奥地利人代理就是个例子，说明他是接受这种合作方式的。”
事实上，梁一飞是知道许树标的，但是他并不清楚的是，许树标目前在泰国的财富，并不比正大差到哪里去，完全可以排进泰国前十的富豪，而且事业一直顺风顺水，就在十几年之后，还一度取代谢家，成为泰国首富。
所以，许树标根本不止是不缺钱。
不过相比之下，谢家的产业分布更广，根基更深，水面下冰山更大，对泰国经济命脉控制的更紧，而许树标仅仅凭着红牛一项功能性饮料主打，虽不乏财富，在泰国的影响力和地位却远不能和正大相提并论。
从大陆的态度上可见一斑，谢家家主可以在天安门上，站在最高领导人的身边参加典礼，许树标就远远没有这个资格。
梁一飞想了一下，如果按照谢逸飞的描述，取得代理是可行的，而且原是空的历史上，也的确就是大陆商人取得了代理，并且几十年下来，通过故意转移资产，在报表上做手脚，居然一分钱分红都没有给�