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拍卖自己的午餐？
在国内同行的参与下，巴菲特的午餐拍卖价，也是越来越高，但根据流露出来的那些消息，巴菲特在午餐会上所谈的，都是一些比较宏观的判断，不但不具体，更重要的是，准确性还存疑。
但结合冯一平的经历，他还真有可能大的趋势能说得很清楚，具体的问题，还能帮你具体分析。
他们中的不少人，迫切的希望冯一平能提供一个这样的机会——要是发动今天这波宣传幕后的那些家伙知道这个结果，怕真是可能会像周瑜一样，因为赔了夫人又折兵，而吐血三升……
因为订的报纸最多，五里坳镇政府，最早知道这些消息，在中午，这个话题，自然也成了大家议论的热点。
和其它五里坳人一样，大多数人对这个消息，虽然有些惊讶，外加很振奋，但并不会因此对冯一平有什么意见。
因为职业的关系，又因为五里坳的特殊性，他们出成绩相对容易，但在收入方面，比其它地方的同行，真就要寡淡很多。
同样是因为受冯一平的影响，他们中的不少人，至少在省城都供下了一套房子，现在整体算起来，身家也不比其它地方那些各种伸手的同行低，更关键的，是这样的收入，完全经得起检查，能让他们晚上安然入睡。
但也不是没有例外。
黄承忠回家吃饭的时候，看到副县长苏明峰办公室的门还在关着。
他大概猜得到苏明峰此时在干什么。
他猜得没错，苏明峰此时还在浏览相关的消息，只是考虑到冯一平对镇政府的影响力，他才不得不关起门来。
看着网上的那些报道，他是真有些忍不住吐槽，冯一平，你怎么能这么虚伪？
自己从房地产，从高房价中获利匪浅，却又反对发展房地产？
应该也是考虑到冯一平的反应，今天发动的这大小总计23家媒体上刊登的文章，总体都比较温和，或者说，相当委婉。
他们攻击的角度和方式，真的非常有水准。
其中最有代表性的，是《有佳便利成功原因的探析》，和《怡佳快捷酒店成功的秘诀》，这样一看就是一母同胞的文章。
乍一看，这完全和攻击冯一平沾不上边，但只要读下去，那些知道冯一平近期动向的人，就马上明白这些文章的用意。
有佳便利为什么会成功？因为他们总是能顺利的拿到所有的同行都眼热，都觊觎的店面。
更让所有人都想不通的是，他们拿到那些热门店面的代价，其实并不高，甚至比周边一些地段稍逊的店面还要划算。
有佳为什么能这么优秀？
并不是因为他们相关的团队能力超人，也不是因为有佳是冯一平的公司，所以业主都给面子，他们因此无往而不利。
有佳之所以能这么优秀，是因为那些店面都属于同一家机构所有，而那家机构的所有人，正是冯一平。
同理，怡佳快捷酒店也是如此。
当其它的快捷酒店觉得，眼前的这栋楼，真的和快捷酒店更配，所以准备下手的时候，找上门去一问，对不起，这栋楼已经被怡佳拿下。
那我们出更高的价格，如何？
这样的尝试，往往都是无功而返，因为那栋楼的所有人，同样是冯一平……
在软件趋同或者类似的情况下，有佳和怡佳，总是能在最理想的地段拓展他们的网络，它们如何能不成功？
而在文章的最后，他们往往还会随便提上一笔，冯一平的好眼光，还真是名不虚传，为了招待奥运会将会抵京的外国朋友，他在首都特意入手了18套品相和地段都是一流的四合院，借着奥运的东风，那些四合院的目前市场价过亿的有6套。
“为了能让自己的工作效率更高，冯总还在全国一线和重点城市，购入了25套豪华别墅，如果从投资的角度看，最低的回报，都已经超过38倍……”
但依然是南方的一家报纸，详细的罗列了冯一平直接和间接持有的那些房产——这方面的情况，还真瞒不住房地产商。
他们还大致分析了冯一平在这方面的斩获，他当初总的投入，可能也就不到40亿，但现在价值至少150亿！
“……全国累计收益超过100亿的房地产公司，还屈指可数，但就这样一个在房地产领域获得了至少100亿回报的人，日前偏偏肆意反对房地产业的发展，”
“对此，我们想，没有什么比拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘，还要更合适的形容……”
苏明峰每每看到这里，总是忍不住拍案叫绝，说得好！说得真好！
冯一平，我倒要看你会如何应对。
第六百五十四章 同样别致的反击（）
冯一平方的回应，始自第二天。
如果说，头天对他发起攻击的那些文章，非常的别出心裁，那么，他发起反击的角度，同样也相当有新意。
国内公信力最强的经济报纸《经济日报》，首先刊登了一篇文章，文章的主题，看起来和昨天类似的报道一样，探讨有佳便利为什么会这么成功。
他们首先采访的，是每家便利店都必不可少的供应商，全球最知名的饮料公司，同时也是世界最具价值的品牌，一定程度上，还是美国代表的可口可乐公司。
接受采访的层级也比较高，是可口可乐大中华区总裁戴嘉舜。
这位担任过可口可乐非洲和南太平洋地区负责人，同时还担任可口可乐咨询理事会主席南非白人，首先以国外高管很常见的角度，分析了这一问题，“有佳的团队，是我接触过的最专业，最有激情，最高效的一个团队……”
“在提高用户满意度，提高用户忠诚度方面，他们的能力，首屈一指，”
他这话，热情得让人听起来，觉得应该是收了有佳不少广告费。
但还不止如此，在最后，他还特意强调了一点，“作为一个经营者，有佳是我职业生涯中，所见过的把用户和供应商的关系，维护得最好的一家公司，”
在记者追问这句话的含义时，他具体解释道，“作为一个经营者，服务用户当然是第一位的，但与此同时，经营好和供应商的关系，同样重要，”
“有佳在这方面，平衡得非常好，首先，他们总是能拿出让我们的市场部最满意的销售业绩；其次，有佳是一家始终秉持双赢的公司，他们从来不会主动提一些让我们觉得为难的问题，”
“我们的很多客户，经常会借一些促销，向我们提出很多的要求，其中的很多，只是考虑他们一方的利益，我们完全无法满足，”
“但有佳不会，他们从来没有这样做过，”
“……最后”，他轻描淡写的说，“和有佳合作，我们完全不用担心所有供应商普遍担心的问题，”
“那就是应收账款的问题，”
“据我所知，有佳对所有的合作伙伴，都是采取这样的政策，每一次，和订单一起收到的，还有货款，”
“坦白说，在这个行业，尤其是有佳这样的行业领导者，在全球范围内，能做到先款后货的公司，绝无仅有，”
“一方面，这对公司资金的要求非常高，”
“另一方面，从很多经营者的角度来说，这意味着资金的利用率低下，他们倾向于不仅利用自己的资金来扩张，还希望借助合作伙伴的资金扩张，”
“但有佳，我想，他们的资金实力，应该非常雄厚，在扩张迅速的同时，还能做到先款后货，”
“这就让他们具有了一个不可复制的优势，无论是在供货速度，还是供货价格等等方面，他们一定拥有最好的待遇，这不但提高了他们的周转率，还让他们在很多方面，比如价格和利润方面，都具有比同行更高的优势，”
在采访的最后，他看似不经意的提了一下，“我和同事看了昨天的一些报道，那些报道对有佳的一些优势，好像颇多讽刺，”
“我和我的同事认为，那其中的一些观点，听起来可以用一句话概括，吃不到葡萄说葡萄酸，”
“像有佳这样的公司，在资金绝对充足的前提下，为什么不能抢先拿下那些最适合开设便利店的物业？”
“因为我们都知道，便利店和所有用户的距离，便利店的辐射范围，是它们能否得到用户欢迎和支持的主要因素，”
“那么，提前在这样的关键因素上奠定自己的优势，无疑是在竞争中保持优势的最有效手段，因为我敢肯定，